국제제자훈련원

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당신의 리더십을 위한 편지가 도착했습니다. 국제제자훈련원에서는 목회자와 소그룹 지도자, 제자.사역 훈련생들의 리더십 계발을 위해 메일링 서비스를 실시하고 있습니다. 최신의 정보와 자료, 칼럼을 통해 여러분의 삶과 사역을 풍성히 하시기 바랍니다. 리더십 네트워크 최신의 목회정보를 가장 먼저 받아 보십시오. 최근의 목회 경향과 도서 정보를 담은 목회 칼럼과 ...

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[리더십] 448호 - 조직의 긴장 센서를 작동하라

프로스포츠단의 경우 각 구단의 감독들은 정규 시즌이 끝난 뒤 동계 훈련 기간을 매우 중시합니다. 다음 해 팀 성적이 이 기간에 결정되기 때문입니다. 감독들은 선수들이 자칫 긴장감을 잃고 자기 관리에 소홀히 하거나 다른 팀들의 플레이를 놓치지 않도록 하기 위해 지속적으로 트레이닝과 전술 훈련에 몰입합니다. 더불어 감독들은 다음 시즌의 팀 운영 방식과 전술 변화를 코치진과 끊임없이 대화하고 고민하기도 합니다. 기업 경영을 비롯한 조직 운영도 마찬가지입니다. 끊임없는 긴장감으로 미래를 준비해야 합니다. 조직이 가져야 할 긴장감이란 일종의 위기의식으로 ‘항상 변화에 깨어 있게 만드는 힘’이라고 할 수 있...

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[소그룹] 229호 - 지속 성장을 위한 8단계 원칙

성장과 성숙을 위해서는 변화와 혁신이 필수적으로 필요합니다. 그런데 어떤 종류의 혁신도 혁신의 문화를 창출하지 않고 뿌리내릴 수는 없습니다. 그런데 혁신의 문화를 창출한다는 것이 그리 쉽지 않습니다. 소그룹을 포함한 조직은 쉽게 변화되지 않는 토양처럼 경직되어 있습니다. 혁신의 문화를 만들고 혁신의 열매를 거두는 일에 들어가는 수고는 정원을 만드는 일에 비견할 수 있습니다. 이번 소그룹 네트워크에서는 아이디어 챔피언(Idea Champion)의 회장인 미치 디코프가 제시한 ‘지속 성장을 위한 8단계 원칙’을 소개합니다. 1단계_ 욕구를 고취해라모든 사람의 내부에는 창조에 대한 욕구...

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[리더십] 447호 - GLOBAL LEADERSHIP SUMMIT 2008

전 세계에서 교회 사역에 초점을 맞춘 리더십 훈련 가운데 가장 큰 사역이 무엇인지 아십니까? GLOBAL LEADERSHIP SUMMIT입니다. 1995년 단 한 곳에서 시작했던 Leadership Summit은 13년이 지난 지금, 북미지역에만도 위성방송으로 연결된 140개 이상의 장소에서 6만 5천명 이상이 참석하는 사역으로 성장했습니다. 2007년에 THE GLOBAL LEADERSHIP SUMMIT은 30개국, 78개 도시에서 4만 2천명의 해외 목회자들을 DVD에 기초한 비디오 강의를 통해 섬겼습니다. 이는 전 세계에서 교회 사역에 초점을 맞춘 리더십 훈련 가운데 가장 큰 사역입니다. ...

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[소그룹] 228호 - 개인 경건의 시간을 몸에 익히도록 돕는 방법

소그룹 리더는 소그룹원들의 영적 성장을 도와줄 책임이 있습니다. 그런데 그리스도인의 영적 성장은 개인적인 신앙생활의 습관에 달려있다 해도 과언이 아닙니다. 특히 큐티, 기도, 성경읽기와 같은 개인 경건의 시간을 습관화 하는 것은 건강한 그리스도인으로 성장하는데 매우 중요합니다. 소그룹원들의 영적 성장을 돕기 원한다면 무엇보다도 소그룹원들이 개인 경건의 시간을 몸에 익히도록 도와줄 필요가 있습니다. 그것은 대단히 어려운 일입니다. 그냥 말로만 해서는 소그룹원들이 결코 개인 경건의 시간을 습관화하기 어렵습니다. 오늘은 소그룹원들이 개인 경건의 시간을 몸에 익히도록 도와줄 수 있는 방법에 대해 함께 생...

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[리더십] 446호 - 하나님이 축복하시는 리더의 자질

지난 8월 16일 미국 캘리포니아에서는 두 명의 미 대선 주자가 공식적으로는 처음으로 한자리에 모이는 행사가 열렸습니다. “리더십과 긍휼”이라는 주제로 개최된 이 행사는 새들백 시민 포럼(Saddleback Civil Forum)이라는 모임이었습니다. 미국 내 여러 방송사를 통해서 실시간 중계된 이 행사를 통해 두 명의 대선주자와 함께 미국 복음주의의 리더로 주목 받게 된 인물은 바로 ‘Let`s do it’이라는 이 메일 한 통으로 두 대선주자를 새들백 교회로 불러들인 릭 워렌 목사입니다. 타임지는 지난 8월 7일자 표지모델로 릭 워렌을 선택하고 그의 리더십에 대한 특집을 다루었고, 릭 워렌의 ...

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[리더십] 445호 - 창조 경영의 양 날개, 상상과 공감의 균형

‘상상력’과 ‘공감’이 갖는 가치의 크기는 얼마나 될까요? 이번 편지에서는 창조 경영의 양 날개라고 할 수 있는 상상력과 공감에 대해 생각해보기로 합니다. 2008년 8월 6일자 LGERI 리포트에 실린 LG경제연구원 김도정 선임연구원의 “고객 가치 창조, 상상력과 공감에 달렸다”에서 내용을 정리했습니다. 상상력의 가치가 얼마나 큰가는 빠른 속도로 성장하는 문화 콘텐츠 산업 분야를 보면 쉽게 알 수 있습니다. 해리포터 시리즈는 소설, 영화, 게임 등으로 만들어지며 1997년부터 2006년까지 약 308조원 상당의 매출을 기록했습니다. 같은 기간 대한민국의 반도체 수출액은 231조원 정도였습니다. ...

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[소그룹] 227호 - 좌절감을 주는 성과 목표 vs. 의욕을 심어주는 성과 목표

‘스트레치 목표(Stretch Goal)’라는 개념이 있습니다. 연초가 되면 기업들은 더 높은 사업 성과 달성을 위해, 현재 달성할 수 있는 수준 이상으로 높은 성과 목표를 설정하곤 합니다. 바로 이렇게 의도적으로 높게 설정된 목표를 스트레치 목표라고 합니다. 스트레치 목표는 GE의 前 회장 잭 웰치가 그 개념을 사용하면서 주목을 받아왔으며, 현재 많은 기업들이 목표 설정 과정에 이를 활용하고 있습니다. 스트레치 목표의 궁극적 목적은 ‘매우 높고 힘든 목표를 부여함으로써, 구성원들이 기존의 업무 관행에서 벗어나, 창의적이고 혁신적으로 일하도록 하여 보다 높은 성과를 내도록 유도’하는 데에 있습니다...

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[소그룹] 226호 - 영적 멘토링, 영성 지도의 실제

하반기 소그룹 사역이 시작되었습니다. 하반기 사역을 통해서도 하나님께서 역사하시는 은혜가 소그룹 마다 풍성히 임하기를 소원해봅니다. 오늘은 하반기 사역을 시작하면서 신앙생활의 기본에 대해서는 이미 다 알고 있는 교우가 당신에게 찾아와 그리스도와 보다 깊은 관계를 누리는 방법을 묻는다면 어떻게 대답하고 안내해 주어야할 지에 대해서 함께 나누고자 합니다. 1. 관련된 질문을 던져라예수님은 어떤 역사를 행하실 때마다 항상 사람들의 마음을 떠보는 질문을 던지셨습니다. 주님은 베드로에게 “너는 내가 누구라고 생각하느냐”라고 물으셨습니다(마 16:16). 예수님은 눈먼 바디매오에게도 “너는...

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[리더십] 444호 - 대인관계의 문제, 해결책이 있다!

"형제가 연합하여 동거함이 어찌 그리 선하고 아름다운고" (시 133:1) "너희가 서로 사랑하면 이로써 모든 사람이 너희가 내 제자인줄 알리라" (요 13:35) 43년간 선교 현지 및 선교사들을 위한 사역에 몸담았던 켄 윌리암스(Ken Williams)는 선교사들 사이에 자주 문제가 발생하는 원인을 조사한 결과, 많은 선교사들이 인간관계에도 기술이 필요하다는 사실을 모르고 있음을 발견했습니다. 그래서, 인간관계의 기술을 조금만 알고 있어도 쉽게 해결될 수 있는 문제가 결국 관계를 깨뜨리는 것으로 확대되고, 사역에 심각한 영향을 받고 있는 경우가 너무나 많다고 진단했습니다. 22년간...

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[리더십] 443호 - 인격은 하루아침에 만들어지지 않는다

인격은 꿈꾸듯 만들어지는 것이 아니다.자신을 망치질하고 불에 단련해야 한다. - 제임스 A. 프로우드 비상사태가 발생하는 것은 인격을 쌓을 때가 아닙니다. 은행에 쌓아 둔 인격을 사용할 때입니다. 인격의 필요성을 느낄 때는 이미 너무 늦습니다. 그렇다면 인격은 어디서 나오는 것일까요? 오늘은 존 맥스웰 외 2인이 공저한 신간 “Life@Work: 크리스천이 직장에서 성공하는 법”(국제제자훈련원)의 제 15장 “인격은 하루아침에 만들어지지 않는다”를 요약정리하며 이 문제를 해결해보려고 합니다. 인격의 핵심훌륭한 인격은 선한 마음에서 출발합니다. 인격은 마음의 열매...

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