[리더십] 917호 - 온유함을 갖춘 리더로 살아가라

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온유함을 갖춘 리더로 살아가라 오늘날 교회를 섬기는 목회자들은 영적 강함과 권위를 끊임없이 증명해야 한다는 압박 속에 놓여 있습니다. 목회자들은 다양한 자리에서 이러한 기대를 접하며, 특히 미디어에서는 “세상은 담대하고 강한 설교자, 그리고 단호한 리더를 원한다”라는 메시지가 반복됩니다. 이러한 분위기 속에서 온유한 목회자들은 종종 약하고, 부드럽고, 소극적이라는 평가를 받습니다. 온유한 태도는 리더십의 결핍으로 오해되기 쉽습니다. 그러나 질문해 보아야 합니다. 만일 온유함이 약함이 아니라, 오히려 담대한 용기라면 어떨까요? 우리의 목자이신 예수님은 온유하시다 진정한 영...

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[소그룹] 647호 - 제자훈련 인도자를 위한 네 가지 마음가짐

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제자훈련 인도자를 위한 네 가지 마음가짐 한 목회자는 20년 넘게 제자훈련을 인도해 오면서도, 단 한 번도 “다 배웠다”고 느낀 적이 없었다고 고백합니다. 시간이 흐를수록 더 분명해진 것은, 제자훈련 인도자는 스승이 아니라 예수님의 제자 길을 먼저 걷고, 그 길로 함께 가자고 손 내미는 사람이라는 사실이었습니다. 그는 해마다 자신을 훈련생의 자리로 내려놓으며, 인도자이기 이전에 제자로 서려는 태도를 지켜 왔습니다. 그것은 무거운 사명이자 동시에 하나님께서 주신 은혜의 자리였습니다. 이 글은 그런 경험을 바탕으로, 제자훈련을 인도하는 이들이 기억해야 할 네 가지 마음가짐을 소개합니다. 1. 끊...

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[리더십] 916호 - 리더는 공동체에서 “자신”을 어떤 위치에 두어야 하는가

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리더는 공동체에서 “자신”을 어떤 위치에 두어야 하는가 의 저자로 유명한 데이비드 A. 씨멘즈는 그의 책 를 통해 물리적으로나 사회적으로는 성인이 되었지만 심리적으로나 관계적으로, 더 나아가 영적으로 미성숙한 상태에 머물러있기 일쑤인 현대인들의 상황을 돌아보며 영적 성숙을 위하여 어떤 사고방식을 바꾸어 나가야 하는지 알려줍니다. 그는 특별히 “자아”를 강조하는 현대사회의 사고방식이 기독교 신앙의 “자기 포기”를 어떻게 오해하게 만드는지를 탐구하면서, 현대 기독교인들이 주의해야할 “자기 포기”에 대한 주요한 착각들이 무엇인지 설명합니다. 이를 통해, 특별히 일반 사회에서도 “섬김의 리더십”을 이야기하는 상황 속에서 리더는 “자...

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[리더십] 915호 - 하나님을 경외하는 리더가 되는 법

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하나님을 경외하는 리더가 되는 법 주님의 몸된 교회를 섬기는 리더십은 다른 무엇보다 성경을 가까이해야 합니다. 성경은 하나님의 말씀이기 때문입니다. 성경에는 “여호와의 말씀이니라”라는 선언이 400번이 넘게 반복됩니다. 이는 단순한 문학적 표현이 아닌, 하나님께서 말씀하신다는 사실, 그리고 그 말씀이 절대적 권위를 가진다는 신학적 선언이 됩니다. 그렇기 때문에 교회 리더십은 절대적 권위를 가진 하나님의 말씀, 즉 성경을 가까이하며 삶의 해답을 성경에서 찾아야 합니다. 그리고 말씀을 붙들고 하나님을 경외해야 합니다. 경외는 리더십의 출발점이다 경외는 막연한 두려움이 아닙니다. 경외는 하나님을 궁...

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[리더십] 913호 - 바울에게 배우는 온라인 리더십

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바울에게 배우는 온라인 리더십 글로벌화와 디지털화가 확산되면서, 수많은 사람들이 이전보다 훨씬 더 유동적으로 이동하며 살아가게 되었습니다. 이러한 변화는 교회 공동체와 신앙생활에도 깊은 영향을 미치고 있습니다. 이사로 인해 교회를 떠나는 성도들, 유학길에 오르는 학생들, 장기 출장이나 해외 주재로 교회를 잠시 떠나는 이들이 점점 늘어나고 있습니다. 그렇다면 이렇게 지리적으로 멀어지는 상황 속에서, 우리는 함께 신앙을 나누고 돌보던 이들과의 관계를 어떻게 이어가야 할까요? 적지 않은 이들이 지리적 변화를 겪은 후, 새로운 지역에서 현지 교회나 신앙 공동체를 찾지 못한 채 방황합니다. 그리고 정착이 지연되면서 신앙 공동체를 떠나거...

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[리더십] 912호 - 예수님처럼 이끄는 4H 리더십

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예수님처럼 이끄는 4H 리더십 예수 같은 리더는 마음과 머리, 손과 습관이 하나로 일치된 사람입니다. 이 네 가지 영역이 조화를 이루면 우리의 관점이 새로워지고, 사람들의 신뢰를 얻게 되며, 공동체가 세워지고 기관의 문화가 변화됩니다. 그러나 이 네 영역이 어긋나면 우리의 일은 방향을 잃고, 관계가 깨어지며, 공동체가 무너지고, 기관의 문화가 병들어 생산성을 잃게 됩니다. 사복음서와 사도행전에 나타난 수많은 사례에서 보듯이, 예수님께서는 사역의 모든 영역에서 마음과 머리, 손과 습관이 언제나 조화를 이루고 계셨습니다. 마음(Heart) 리...

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[리더십] 911호 - 가능성보다 부르심으로

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가능성보다 부르심으로 요즘 많은 이들의 관심을 끄는 분야 중 하나는 자기계발법 입니다. 몇 년 전 부터 수많은 자기계발 콘텐츠들이 쏟아져 나와 영상 플랫폼과 서점등을 가득 채우고 있습니다. 이러한 대부분의 자기 계발 내용은 자신의 잠재력을 끌어내 자신의 가치를 세우는 리더가 되라는 도전적인 내용이나, 지금도 충분히 잘하고 있다는 위로의 형태가 대부분입니다. ‘자기’계발 답게 자기 자신을 최우선으로 중점을 두고 있습니다. 그러나 기독교 리더십은 이 세속적인 관점과는 전혀 다른 출발점을 가지고 있습니다. 기독교 리더십은 ‘나의 가능성’을 중심이 아닌 하나님의 부르심에서 시작되어, 그분이 주시는 능력과 은혜로 완성됩니다. ...

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[리더십] 910호 - 날마다 기다림을 연습하라

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날마다 기다림을 연습하라 리더에게 요구되는 중요한 덕목 중 하나는 인내입니다. 인내는 하루아침에 생기지 않고, 날마다 훈련을 통해 길러집니다. 특히 위기의 순간이 오기 전에 규칙적인 리듬을 세워 미리 인내심을 키워 가는 것이 중요합니다. 앤드류 머리는 매일 기다림의 시간을 꾸준히 실천했습니다. 그는 말씀을 읽고 깨달은 점을 기록하며, 액츠(ACTS) - 경배(Adoration), 고백(Confession), 감사(Thanksgiving), 간구(Supplication) - 기도를 통해 영혼을 훈련했습니다. 이러한 기본적인 영적 습관은 깊은 유익을 주었습니다. 또한 묵상의 시간을 ‘기다림의 시간’으로 전환하는 것...

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[소그룹] 640호 - 소그룹 지도자에게 반드시 해야 할 6가지 질문

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소그룹 지도자에게 반드시 해야 할 6가지 질문 소그룹 사역 담당자로서 지도자들과의 만남은 가장 영향력 있는 사역 중 하나입니다. 리더들은 지속적인 돌봄, 코칭, 격려를 통해 사역을 이어갈 힘을 얻습니다. 그러나 한 번쯤 이런 생각이 들었을지도 모릅니다. 1:1로 만난 후, “과연 이 시간이 의미 있었을까?” 하고 스스로에게 묻는 순간 말입니다. 리더와의 만남에서 시간을 효과적으로 활용하려면, 명확한 계획을 세우는 것이 중요합니다. 리더의 상태를 정확히 점검하고, 소그룹의 상황을 파악하며, 필요한 코칭 포인트를 발견하기 위해 어떤 질문을 던질지 미리 준비해 보십시오. 아래는 소그룹 리더와의 만남에서 활용할 ...

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[리더십] 909호 - 보조가 아닌 동역하며 앞으로 나아가라

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보조가 아닌 동역하며 앞으로 나아가라 대기석이 아닌 전략적 위치 삼위일체 하나님께서는 공동체를 무엇보다 중요하게 여기십니다. 한 척의 배가 앞으로 나아가기 위해서는 수많은 부분이 한 방향을 바라보고 함께 움직여야 합니다. 갑판 위에서 드러나는 일을 맡는 이들도 있고, 보이지 않는 곳에서 땀 흘리며 묵묵히 섬기는 이들도 있습니다. 그러나 모두가 공통된 목표, 곧 ‘배를 앞으로 나아가게 한다’라는 목적을 이루기 위해 각자의 자리에서 성실히 책임을 다해야 합니다. 예수 그리스도의 몸 된 교회 공동체도 이와 다르지 않습니다. 교회의 여러 지체가 한 마음으로 모여 각자에게 주어진...

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