[리더십] 589호 - 급진적 제자

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  지난 주, 많은 목회자들이 자신의 멘토로 생각했고, 이 시대의 진정한 영적 거장으로 여겼던 존 스토트 목사의 부고가 전해졌습니다. 이에 많은 사람들이 그의 죽음을 애도하며 그의 삶을 돌아보는 시간을 가졌습니다. 신실한 성경학자였고 한 없이 따뜻한 마음을 가진 목회자였던 스토트 목사를 그리워하는 이들은 “분명 그의 책을 통해서도 큰 영향을 받았지만, 무엇보다 그의 삶 속에서 진정한 제자의 모습을 발견했다.”라고 입을 모아 말합니다. 그의 저서에서 우리는 그가 얼마나 십자가에 충실했는지 충분히 엿볼 수 있습니다. 그리고 그의 옆자리를 지켰던 이들은 모두 삶 속에서 그가 십자가를 얼마나 의지하고 살았는지 보았을 것...

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[리더십] 588호 - 리더십의 진정한 척도는 영향력이다

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  20세기를 대표하는 리더 중의 한 사람이지만 첫인상은 일반 사람들과 별반 다르지 않았던 사람이 있습니다. 바로 테레사 수녀입니다. 지구상에서 가장 가난한 사람들을 위해 헌신하는 작고 여린 여성. 그러나 그녀는 엄청난 힘을 가진 리더였습니다. 다른 사람들에게 놀라운 영향력을 행사할 수 있었습니다. 테레사 수녀의 지도 하에 사랑의 선교회 회원들은 5대륙 25개국에서 어려운 사람들을 위해서 봉사했습니다. 인도의 콜카타 한 곳에서만도 테레사 수녀는 어린이 보호시설, 나병환자 요양원, 임종을 기다리는 가난한 사람들을 위한 보호시설, 결핵환자와 정신장애자를 위한 요양원을 설립했습니다. 그녀의 영향력은 사랑의 선교회라는 틀을...

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[리더십] 587호 - 설득의 8가지 기술

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  하버드 대학에서 캐네디정책대학원의 학장을 지낸 조지프 나이(Joseph S. Nye Jr.) 교수는 리더가 갖고 있는 힘(power)을 지위와 권력에서 오는 파워로서 주로 명령과 선포에 의해 리더십을 발휘하는 ‘하드 파워’와 사람들을 설득하고 감동하게 하는 커뮤니케이션을 통해 사람들을 이끌어 가는 ‘소프트 파워’로 구분했습니다. 하드 파워를 주로 사용하는 리더들은 사람들을 설득시키기 보다는 명령하고, 사람들이 이해하도록 돕기 보다는 무조건 따르기를 원한다는 특징을 갖고 있습니다. 그들은 주로 탁월한 카리스마와 능력을 가지고 ‘나를 따르라’고 외치는 리더들입니다. 반면 소프트 파워를 사용하는 리더들은 어떤 일을 진...

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[리더십] 586호 - 구성원들이 실패할 때 리더가 져야 하는 책임

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  어떤 프로젝트가 실패했을 때 리더는 기분이 우울해질 때가 있습니다. 부정적인 리더는 일이 실패로 끝날 때마다 사람들을 믿지 못하는 경향이 있으며 스스로만이 그런 문제점을 찾으려고 할 때가 많습니다. 그는 사람들이 게으르고 부주의하며 툭하면 실수를 저지르고 후회한다고 생각하면서 실패의 원인을 다른 사람들에게서 찾으려 합니다. 반면에 긍정적인 리더는 사람들이 실패할 수도 있다는 것을 이해하며 또 실패로 인한 비난을 함께 짊어집니다. 결국, 사람들의 실수나 실패는 리더에게 겸손이라는 리더십을 향상시키는 촉매재입니다. 리더도 인간입니다. 보통 사람들과 마찬가지로 다른 사람들에게 실망할 수 있고, 프로젝트를 망쳤을 때 다...

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[리더십] 585호 - 쉬운 멍에의 비결

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  “나는 마음이 온유하고 겸손하니 나의 멍에를 메고 내게 배우라 그리하면 너희 마음이 쉼을 얻으리니 이는 내 멍에는 쉽고 내 짐은 가벼움이라 하시니라”(마 11:29-30) 여러분은 그리스도의 제자가 되는 길을 걷고 계십니까? 그리고 그 길을 걸으며 지게 되는 예수님의 계명들을 어떻게 받아들이고 계십니까? 혹시 마땅히 가져야 할 능력을 소유하지 못하고 있거나, 부담스럽게 여기고 계시지는 않은지요? 우리가 천국에 가면 그 말씀이 우리에게 해당되겠지만, 결코 현재의 우리를 위한 말씀이 될 수는 없다고 생각하지는 않으시는지요? 그러나 만약 우리가 예수님과 예수님의 가르침을 진정 기쁜 마음으로 따른다면, 우리는 훨씬...

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[소그룹] 328호 - 소그룹 안의 문제 해결하기

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  소그룹 활동을 하다 보면 소그룹 모임의 역동성을 방해하는 여러 가지 문제를 만날 수 있습니다. 건강한 소그룹 리더는 이 문제들을 능숙하게 해결할 수 있지만, 대부분의 리더들은 결국 그 문제가 소그룹 전체에 영향을 끼칠 때까지 그냥 놔두는 경우가 많습니다. 따라서 소그룹 리더는 소그룹 안에서 일어나는 문제들을 해결할 수 있는 능력을 반드시 갖고 있어야 합니다. 그렇다면 어떻게 하면 소그룹의 문제들을 해결할 수 있을까요? 1. 문제를 명백히 밝혀라문제 해결의 첫 출발은 진정한 문제의 본질과 그 원인들은 무엇인지, 이러한 문제에 대해 소그룹 멤버 각자가 어떻게 생각하는지에 대해 분명하게 확인하는 것입...

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[리더십] 584호 - 그리스도께 초점을 두라

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  그리스도인이란 인격적으로 예수 그리스도와 관계된 사람입니다. 그리스도 없는 기독교는 보물 없는 보석함이요 그림 없는 액자요 호흡 없는 생명체입니다. 그리스도께서는 우리 각자에게 오셔서 “내게 오라”고 “나를 따르라”고 개별적으로 부르십니다. 그리스도인의 삶은 아무리 머뭇머뭇 미약한 응답일지라도 그 부르심에 응답할 때 시작합니다. 그렇게 그분을 따르기 시작하면 우리는 그리스도와의 인격적인 관계가 다채롭게 빛나는 다면체임을 깨닫고 점점 놀라고 기뻐하게 됩니다.존 스토트 목사는 <내 삶의 주인이신 그리스도>에서 언뜻 보면 별 의미 없어 보이는 8가지의 전치사들을 통해 예수님과 우리의 관계를 보여주는 위대한 ...

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[소그룹] 327호 - 목표를 향해 함께 가는 소그룹

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  절실한 영적 성장에 대한 갈망을 마음에 품고 하나가 되어 모인 소그룹 안에서는 놀라운 변화들을 목격할 수 있습니다. 이제 겨우 신앙을 갖게 된 사람도 소그룹 안에서 성장을 거듭하여 다른 영혼을 섬길 수 있는 사람으로 성숙해져 가는 모습을 살펴볼 수 있습니다. 더 놀라운 것은 한 개인이 홀로 성장을 거듭하는 것이 아니라 소그룹에 속한 다른 이들도 공동체 안에서 함께 계속해서 영적 성장을 하며 그들의 삶 속에서 아름다운 열매를 맺는 모습을 발견할 수 있다는 것입니다. 건강한 소그룹의 환경 속에서는 개인의 성장만이 아닌 다른 이들의 성장을 돕고 또 스스로 도움을 받는 구성원들의 모습을 쉽게 찾아 볼 ...

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[리더십] 583호 - 기독교 리더십의 4가지 요소

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  리더십의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다. 어떤 공동체내에서 조직력을 갖추지 못하고, 흩어져 있는 요소들을 한 곳으로 집중시켜 통일된 조직에너지로 전환시키는데 핵심적 기능이 마비되어 있다면 그 공동체의 생명력은 그리 길지 않음을 우리는 쉽게 보게 됩니다. 때문에 리더십은 한 공동체 운영에 있어 구심력을 형성시키는 너무나도 중요한 힘입니다. 우리가 리더십을 발휘한다는 것은 공동체 구성원으로 하여금 한 공동체가 지향하고 있는 목표에 대해서 자발적으로 단결하게 하여 이것을 실현하는 데 능동적으로 행동할 수 있게 만드는 것을 의미합니다. 리더십은 이런 의미에서 강제적 권위를 앞세워 구성원을 유인하는 헤드십(h...

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[소그룹] 326호 - 소그룹 인도자의 10가지 역할

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  소그룹을 인도하다 보면 인도자는 다양한 상황과 이슈들을 만나게 됩니다. 잘 훈련된 인도자라면 이러한 일들을 적절히 처리할 수 있는 능력을 자연스럽게 발휘하겠지만, 아직 소그룹 운영이 익숙하지 않은 인도자들은 계속해서 소그룹 운영의 시행착오를 통하여 이러한 능력을 하나하나 갖추게 됩니다. 다양한 경우들을 적절히 헤쳐나가는 상황대처 능력은 인도자가 익숙해져야 할 가장 중요한 역할 중의 하나로 볼 수 있습니다. 어찌보면 소그룹 인도자는 이런 역할들을 소화해 낼 수 있는 멀티태스킹(multi-tasking)의 달인이 되어야 합니다.  네비게이토의 닐 F. 맥브라이드는 이처...

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