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지속적 성장의 중요성은 새삼 강조할 필요가 없습니다. 어떤 영역이던 반짝 주목을 받는 신인은 많습니다. 그러나 지속적으로 주목을 받기 위해서는 지속적 성장 없이 불가능합니다. 리더십 영역도 마찬가지입니다. 단계별 필요 역량을 개발시키지 못한다면 자연히 도태될 수밖에 없습니다. 인간의 생애를 여러 단계로 구분하고 각 단계별 특징을 정의하듯, 개인의 역량 개발 측면도 크게 네 단계, 즉 경력 초기(배양기), 경력 중기(성장기), 경력 후기(성숙기), 경력 말기(완성기)로 구분할 수 있고 각 단계별 필요 역량들을 정의할 수 있습니다. 이번 편지에서는 단계별 역량 개발에 대해 생각해보기로 합니다. 200...
자세히 보기 →제자훈련에 있어서 말씀 훈련은 절대적이라고 할 수 있습니다. 예수님이 제자들을 훈련하실 때 가장 중요한 도구로 삼으신 것이 바로 하나님의 말씀입니다. 이 말씀은 우리의 삶 속에서 살아서 역사하며 우리의 삶을 변화시키는 원동력이 됩니다. 따라서 말씀 훈련은 훈련의 가장 중요한 요소가 됩니다.이번 호에서는 말씀 훈련을 할 때 유의해야 할 점에 대해 함께 살펴보고자 합니다. 첫째, 말씀 훈련이 메마르지 않도록 늘 기도로 준비하십시오. 큐티, 성경읽기, 성구암송, 설교요약 등 훈련 과정 중 말씀 훈련의 비중은 결코 적지 않습니다. 그런데 이렇게 자주 말씀을 접하다 보면, 형식적으로 말씀을 보...
자세히 보기 →사도바울은 예수님으로 인해 삶이 완전히 바뀐 사람이었습니다. 예수님의 얼굴을 대면하여 만난 그는 성령 가운데 거하며 주님을 위해 선교하는 삶을 살았습니다. 그럼에도 불구하고, 그는 자신이 이 모든 일을 했다는 인상을 주기보다는 상처받기 쉬운 모습에 대한 본보기만을 제공합니다. 로마서 7장에 보면 그의 이런 모습이 잘 나타나있습니다. 지미 카터 대통령은 1976년에 “내 마음 속에는 정욕이 있다.”고 고백하여 세상을 놀라게 하였습니다. 그러나 세상을 떠들썩하게 한 이 놀라운 고백도 바울의 고백에 비하면 아무것도 아닙니다. 그는 자기 몸 구석구석에서 솟구쳐 오르는, 자신과의 격렬한 싸움에 대해 고백하...
자세히 보기 →균형은 훔쳐 가기 어려운 자질입니다. 다른 많은 태도와 행동은 흉내 내는게 가능합니다. 올바른 언어 사용도, 그럴듯한 얼굴 표정도 얼마든지 흉내 낼 수 있습니다. 온몸에서 거룩한 분위기를 풍길 수도 있습니다. 그러나 건강하면서도 흐트러짐 없는 균형 잡힌 태도는 결코 꾸며낼 수 없습니다. 이런 자질은 가지든가, 못 가지든가 둘 중 하나입니다. 적당히 흉내 내는 것은 불가능합니다. 오늘은 그리스도인의 균형 잡힌 삶에 대해 도서출판 사랑플러스의 신간 “더 예수처럼, 덜 종교적인”(스티븐 아터번/ 잭 펠튼 지음)의 제 15장 “달콤한 평안”의 내용을 요약 정리하면서 함께 은혜를 나누고자합니다. ...
자세히 보기 →소그룹 지도자는 메시지 전달에 능통해야 합니다. 아무리 교회에서 봉사를 잘 하기로 소문났다 하더라도 메시지 전달법에 익숙하지 않으면 소그룹 지도자로 서기 어렵습니다. 소그룹 지도자에게는 소그룹원들을 양육해야 하는 막중한 책임이 부여되기 때문입니다. 하나님의 말씀으로 소그룹원들을 양육하려면 메시지 전달법에 익숙해야 하는 것은 당연합니다. 문제는 소그룹이라는 상황이, 결코 일방적인 메시지 전달법을 허락하지 않는다는 것입니다. 특별히 귀납법적 성경공부에 익숙한 소그룹에서는 일방향적 메시지 전달법은 결코 효과적이지 못합니다. 그렇다면 어떻게 해야 쌍방향적 메시지 전달법에 익숙할 수 있을까요? 쌍방향적 메...
자세히 보기 →“좋은 설교를 듣고 있자면 어느 순간 주위 사람들은 잊어버리게 된다. 설교자가 말할 때 나는 하나님이 나에 관해 말씀하시는 것을 체험한다. 설명을 위한 시간은 이제 끝나고 적용을 위한 시간이 되었다.바로 그때부터 설교자는 ‘우리’라는 말 대신 ‘여러분’이라고 말하는 것이 좋다. 그때부터 설교자는 하나님 앞에서 사람들을 대변하지 않는다. 그는 이제 사람들 앞에서 하나님을 대변한다. 이제 그는 청중 한 사람 한 사람에게 개인적인 적용을 하라고 도전한다.” _ 해돈 로빈슨, “Making Difference in preaching” 에수님은 사람들이 생활 속에서 자신의 가르침을 실천할 수 있도록 이끄...
자세히 보기 →소그룹을 섬기는 리더에게 요구되는 여러 자질 중에 ‘커뮤니케이션 능력’은 매우 핵심적인 것이라고 할 수 있습니다. 아무리 좋은 내용을 가지고 있어도 제대로 전달할 수 없다면 그 메시지는 영향력을 나타낼 수가 없습니다. 이번 소그룹 네트워크에서는「리더를 위한 매일의 약속」(존 맥스웰, 국제제자훈련원)에 실린 ‘커뮤니케이션의 법칙’이라는 글을 통해 리더에게 요구되는 커뮤니케이션 능력에 대해 이야기하고자 합니다. 사무엘이 백성에게 이르되 오라 우리가 길갈로 가서 나라를 새롭게 하자 모든 백성이 길갈로 가서 거기서 여호와 앞에 사울로 왕을 삼고 거기서 여호와 앞에 화목제를 드리고 사울과 이스라엘 모든...
자세히 보기 →어떤 호텔의 수준을 알 수 있는 방법 중에, 그 호텔의 정문 앞에 걸려있는 푯말에 별이 몇 개(우리나라에서는 무궁화)가 있는가를 살펴보면 됩니다. 즉, 객실이나 부대시설 등 호텔의 시설과 상태를 측정할 수 있는 9가지 항목별로 점수를 측정하여, 만점 기준으로 90점 이상을 얻으면 특1등급에 해당되는 별 5개를, 80점 이상이면 특2등급으로 별 4개를, 그리고 70점부터 50점까지 각각 별이 3~1개씩 부여됩니다. 따라서 높은 수준의 객실과 서비스를 원한다면 별이 많은 호텔을 찾으면 됩니다.영화나 연극과 같은 공연도 마찬가지입니다. 평론가들로부터 별을 많이 받은 작품일수록 그 작품에 대한 사람들의 ...
자세히 보기 →데이비드 제러마이어 목사는 “생명력있는 그리스도인의 삶”(국제제자훈련원)이라는 책에서 생명력 있는 그리스도인의 표지로 다섯 가지를 소개하고 있습니다. 먼지 묻은 신발(현실에 뿌리박은 삶), 닳아 해진 무릎(기도로 무릎 꿇는 삶), 걷어붙인 소매(진정한 삶), 펼친 손(후히 나누는 삶), 뻗은 팔(긍휼히 여기는 삶)이 그것입니다. 오늘은 한 해를 마감하는 시간이 다가오고 있기에 소그룹에서 함께 실천해 볼 수 있는 네 번째의 표지 “펼친 손: 후히 나누는 삶”에 대해서 함께 생각해보기를 원합니다. 네 손에 있는 것이 무엇이냐? 하나님께서는 모세에게 이렇게 질문하셨습니다. “네 손에 ...
자세히 보기 →수많은 혁신 노력 가운데 어떠한 경우에는 성공을 거두고, 어떠한 경우에는 실패를 경험하게 되는 지 따져 볼 필요가 있습니다. 결론부터 말하자면 혁신의 성패 요인은 그 조직을 이끄는 리더의 리더십과 관련이 있습니다. 조직을 변화시킨다는 것은 결코 쉬운 일이 아닙니다. 조직의 전략 방향이나 자원 배분이 재조정됨은 물론, 조직 구성원 개개인의 사고방식, 스킬, 업무 수행 프로세스 및 방법의 변화까지를 수반하지 않으면 혁신 노력의 성과를 극대화하기 어렵습니다. 이러한 조직 변화에는 조직 구성원들의 의식적ㆍ무의식적 저항이 뒤따르게 마련이며, 리더는 이에 대한 대비책을 마련하여 적절한 관여와 리더십을 통해 ...
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