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[리더십] 417호 - 소비자 중심주의와 교회
소비자라는 말을 교회와 연결시키면 왠지 어색합니다. ‘소비자 중심주의’란 말은 스타벅스 운영에는 중요할지 몰라도 교회와는 별 상관이 없는 듯이 보입니다. 우리는 교회가 자기중심적이고 이기적인 사람들의 징징거림을 받아 주면서 예수님이라는 상품을 파는 하나의 기업이라는 개념을 별로 달갑게 여기지 않습니다. 소비자 심리는 예수님의 성품과는 거리가 멉니다. 소비자 심리에서 소비자는 자신이 세상의 중심입니다. 그들에게 교회는 자기가 듣고 싶은 말을 해주기 위해서 존재하고, 하나님은 자신의 모든 욕구를 만족시켜 주는 자동판매기와 같습니다. 그러나 교회의 소명은 성도들의 비위를 맞추는 것이 아니며, 변덕스러운...
자세히 보기 →[소그룹] 207호 - 소그룹 구성원들과 함께 읽어야할 책을 추천합니다.
- 확실한 믿음의 기반을 갖게 하는 책들 소그룹 모임은 성경공부 외에도 다양한 활동을 통해 그 역동성을 경험할 수 있습니다. 특히 영화나 책을 함께 보고 나누는 시간은 성경공부와는 또 다른 소그룹의 맛을 경험하게 하는 통로입니다.국제제자훈련원에서는 소그룹 모임 때 활용하실 수 있도록 영화와 책을 소개하고 있습니다. 오늘은 그간 소개했던 책 중에서 우리의 믿음의 토대를 튼튼하게 만드는 데 있어 매우 유용한 도구로 사용되고 있는 세 권의 책을 다시 소개하고자 합니다. 최근 들어 기독교를 직접적으로 공개하는 경우가 많아졌습니다. 외부로부터의 공격뿐만 아니라 내부의 혼란도 무시할 상황이 아닌 것 같습니...
자세히 보기 →[리더십] 416호 - 성공을 이끌어내는 리더가 갖추고 있는 역량
민주주의의 시발점으로 불리는 고대 그리스 사회에서는, 오늘날과 마찬가지로, 리더의 역할에 대해 관심을 갖고 올바른 리더를 선출하는 것을 굉장히 중요하게 여겼습니다. 그리스인들이 리더를 뽑을 때 가장 중요하게 여긴 것은, 어떤 사람이 그 조직을 이끌어 갈 수 있는 역량을 갖추고 있는가 였습니다. 소크라테스와 니코마키데스와의 대화소크라테스가 활약하던 시대에 아테네의 군대 장군을 선출하는 일이 있었습니다. 최종 후보로 올라온 사람은 수많은 전투에서 군대를 이끌어 본 경험이 있는 니코마키데스와 상인 출신으로 당시 사람들 사이에 가장 성공한 사람으로 인정받은 안티스세네스 이 두 사람이었습니다...
자세히 보기 →[제자훈련] 191호 - 제자훈련의 목표: 작은 자를 향한 하나님의 꿈
꿈을 갖는다는 것은 대단히 아름답습니다. 왜냐하면 하나님께서 꿈을 가지신 분이기 때문입니다. 하나님께서 꿈을 가지고 계시다는 표현이 조금 이상할지 모릅니다. 그것은 하나님의 계획과 목표를 의미합니다. 그분은 목표를 세워놓고 그 결과를 뜨겁게 기다리십니다. 그 실례가 바로 이사야 60장입니다. “네 백성이 다 의롭게 되어 영원히 땅을 차지하리니 그들은 내가 심은 가지요 내가 손으로 만든 것으로서 나의 영광을 나타낼 것인즉 그 작은 자가 천 명을 이루겠고 그 약한 자가 강국을 이룰 것이라 때가 되면 나 여호와가 속히 이루리라“ _ 이사야 60:21~22 주전 600-700년 전, 하나님께서는 자신이 어떤 ...
자세히 보기 →[소그룹] 206호 - 소그룹원들의 영적 상태에 맞게 그들을 이끄는 리더가 되십시오
어느 소그룹이든지 신앙 수준이 높은 사람이 있는가 하면 반대로 낮은 사람도 있습니다. 거의 대부분의 소그룹은 이처럼 소그룹원들의 신앙 수준이 다양합니다. 따라서 이런 소그룹원들을 이끄는 소그룹 리더는 소그룹원들의 수준을 평준화하여 이끌어서는 안됩니다. 건강한 소그룹을 세우기 원한다면, 리더는 소그룹원들의 신앙 수준에 맞게 그들을 이끄는 법을 알고 있어야 합니다. 윌로우크릭교회에서 10여 년 동안 구도자 사역 책임자로 섬기고 있는 게리 풀 목사는 대부분의 소그룹원들을 다음의 다섯 단계로 구분할 수 있다고 말합니다. 그리고 소그룹 리더에게 소그룹원의 영적 상태와 수준에 따라 적절한 방법으로 그들을 이...
자세히 보기 →[리더십] 415호 - 130년 된 기업에서 배우는 리더십의 비밀
‘권불십년(權不十年)이요, 화무십일홍(花無十日紅)’이란 말이 있습니다. 아무리 높은 권세를 부리는 사람이 있다고 해도 그 권세가 10년을 가지 못하고, 열흘 붉은 꽃이 없다는 것은 한번 세력을 부렸던 자들은 얼마 못가서 반드시 망하고 만다는 말입니다. 이처럼 정점에서 서서 그 위치를 유지한다는 것은 참으로 힘에 겨운 일입니다. 그래서 일까요? 주변을 돌아보면 30년을 버틴 기업이나 조직을 찾는 것이 쉽지 않습니다. 그런데 130년을 한결 같이 일등의 위치에서 지속적으로 성장해 온 기업이 있다면, 이것은 거의 기적에 가까운 일이라 할 것입니다. 도대체 지난 130년 동안 GE를 끌어온 힘이 무엇일까...
자세히 보기 →[리더십] 414호 - 베이비버스터 세대와 웹 세대의 일곱 가지 성향
변화는 자연스럽고 긍정적이며 꼭 필요한 성장의 한 부분입니다. 왜냐하면 현재 위치로 우리를 인도해 온 것이, 앞으로도 우리가 원하는 곳으로 우리를 이끌어준다고 보장하지 못하기 때문입니다. 오히려 긍정적인 변화를 가로막는 부정적인 요소로 작용할 가능성이 더 큰 것이 현실입니다. 하나님께서 예수님을 이 세상에 보내신 것 역시 우리에게 안락하고 편안한 삶을 제공하기 위해서가 아니라, 우리도 예수님처럼 스스로를 부인하고 자기 십자가를 지고 스승의 길을 따르도록 하는 데 목적이 있다고 성경은 분명하게 밝히고 있습니다. 따라서 교회의 지도자로서 우리는 변화에 민감해야 하며, 때로는 의도적으로 익숙한 생활...
자세히 보기 →[리더십] 413호 - 좋은 코칭의 조건
흔히 `코칭` 하면 스포츠의 코치를 연상합니다. 그러나 코칭은 기업과 가정, 교회 등 우리의 삶 속에서 어디에나 적용될 수 있는 리더십의 한 방법입니다. 코칭은 하나님께서 각 사람에게 주신 잠재력을 개발하도록 도움으로써 그들이 하나님의 나라에 공헌하도록 만드는 좋은 방법입니다. 평신도 리더십의 중요성이 일반화되어 있는 21세기 목회 현장에서 코칭은 교회를 건강하게 세우기 위해 목회자들이 익혀야 할 중요한 기술임에 틀림없습니다. 그렇다면 코칭을 잘 하려면 어떤 것들이 필요할까요? 코칭의 개념을 정확하게 이해하라많은 사람들이 코칭을 말하지만, 실제로 코칭답게 코칭을 하는 경우는 드문 것...
자세히 보기 →[리더십] 412호 - 로마서 12장에서 배우는 참된 제자의 삶
오늘날 기독교 안에서 가장 큰 문제는 그리스도인은 많지만, 세상을 변화시킬 참된 그리스도인은 찾아 보기 힘들다는 것입니다. 모든 부모가 자녀에 대한 꿈이 있듯이, 하나님께서도 이런 시대에 세상을 변화시킬 교회를 향한 꿈을 갖고 계십니다. 그리고 그 꿈을 그리스도를 닮은 그리스도의 제자들을 통해서 이루어가기를 원하십니다. 로마서 12장은 우리에게 예수 그리스도를 따르는 참된 제자의 모습이 무엇인지 다섯 가지 관계 영역을 중심으로 명확하게 보여주고 있습니다. 하나님께 항복하라 로마서 12장 1절에서 바울은 어떻게 하나님의 최선을 경험할 수 있는가를 설명하는데, 그것은 그분께 항복하는 것에서 출발...
자세히 보기 →[리더십] 411호 - 은혜가 넘치는 지도자가 되십시오
이제 2008년 새해가 밝았습니다. 하나님께서 이렇게 시간을 하루, 한달, 1년으로 구분하여 살아가도록 하신 데는 여러 이유가 있겠지만, 이러한 시간의 구분을 통해 우리 자신의 모습을 돌아보고 각오를 새롭게 하기를 원하셨기 때문이기도 할 것입니다. 그렇다면 2008년을 새롭게 준비하며, 교회의 지도자로서 우리가 돌아보아야 할 우리 자신의 모습은 무엇일까요?무엇보다도 먼저 점검해 보아야 할 것은 우리에게 은혜와 소명이 있느냐일 것입니다. 이 두 가지는 마치 동맥과 정맥처럼, 교회의 지도자로서의 우리의 생명을 유지하는 원천입니다. 만약 이 둘 중 하나가 막혀 있다면, 우리의 사역은 결국 깨끗한 피가 공급...
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