국제제자훈련원

메일링 소개 및 신청하기

당신의 리더십을 위한 편지가 도착했습니다. 국제제자훈련원에서는 목회자와 소그룹 지도자, 제자.사역 훈련생들의 리더십 계발을 위해 메일링 서비스를 실시하고 있습니다. 최신의 정보와 자료, 칼럼을 통해 여러분의 삶과 사역을 풍성히 하시기 바랍니다. 리더십 네트워크 최신의 목회정보를 가장 먼저 받아 보십시오. 최근의 목회 경향과 도서 정보를 담은 목회 칼럼과 ...

자세히 보기 →

[리더십] 21호 헌신된 사역자를 위한 훈련목록

안녕하세요 국제제자훈련원입니다 1998년 1월 4일 제 21호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . 헌신된 사역자를 위한 훈련목록 [목회자가 제자삼아야 교회가 산다(Disciple Making Pastor)]라는 책으로 널리 알려진 빌 헐(Bill Hull) 목사가 1월 18일부터 개최되는 ['99 제자훈련 지도자 컨벤션]의 주강사로 방한한다. 그는 제자훈련 사역을 지역교회 안에 뿌리내리도록 돕기 위해서 세운 T-NET이라는 단체를 통해 많은 영향력을 끼쳐왔다. 그는 [헌신하지 않는 세상 속에서 헌신된 사역자를 세우기]라는 책에서 헌신된 그리스도인을 만드...

자세히 보기 →

[리더십] 20호 공동체의 신뢰

안녕하세요 국제제자훈련원입니다 1997년 12월 21일 제 20호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . 공동체의 신뢰 찰스 핸디는 영국이 낳은 세계적인 경제철학자 중 한 사람이다. 그는 자신의 베스트셀러 [헝그리 정신(Hungry Spirit)]에서 현대 상황에 적응하기 위해 공동체 구조에 대해서 고찰했다. 목사의 아들인 핸디는 개인적 의미를 공동체적인 이슈들과 잘 연결해서 말한다. 3부 2장에서 기업과 모든 단체는 공동체이며 거기에 속해 있는 사람은 시민으로 생각되어야 한다고 말한다. 핸디는 기본적으로 영리단체에 대해서 말하고 있지만 [시민기업]의 개념...

자세히 보기 →

[리더십] 19호 저항에서 지지로

안녕하세요 국제제자훈련원입니다 1997년 12월 7일 제 19호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . 저항에서 지지로 교회 안에 새로운 사역을 접목하다보면 종종 저항을 받게 된다. 이러한 저항이 이상한 것이 아니다. 어떤 공동체든지 변화를 시도하게 되면 새로운 변화에 대한 두려움을 가지고 저항하는 세력이 있게 마련이다. 문제는 이러한 저항세력을 어떻게 다루는가 하는 것이다. 이때 속임수나 권력을 사용하여 상대방을 제거하는 방법은 근본적인 문제의 해결책이 될 수 없다. 저항의 세력을 뛰어넘으려면 대결하지 말고 포용해야 한다. 그리고 단순한 짐작이 아닌 구체...

자세히 보기 →

[리더십] 18호 사역자의 자기진단을 위한 체크 포인트 10 (2)

안녕하세요 국제제자훈련원입니다 1997년 11월 23일 제 18호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . 사역자의 자기진단을 위한 체크 포인트 10 (II) 지난주에 이어 워렌 위어스비의 "건강한 사역자입니까? (도서출판 디모데 출간)"에서 사역자가 점검해야할 10가지의 원리중 나머지 다섯가지를 정리했다. 6. 사역의 목적은 하나님의 영광이다.우리의 유일한 소망이 주님을 영화롭게 해드리는 것일 때, 우리는 보다 더 기꺼이 다른 사람에게 양보하며, 그들로 하여금 자신의 은사를 사용하게 할 것이다. 하나님이 영광받으시는 한 우리는 누가 영예를 차지할는지에 대...

자세히 보기 →

[리더십] 17호 사역자의 자기진단을 위한 체크 포인트 10 (1)

안녕하세요 국제제자훈련원입니다 1997년 11월 9일 제 17호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . 사역자의 자기진단을 위한 체크 포인트 10 (I) 우리는 현재 세대간의 견해가 다르고 각자의 생각대로 하나님을 업수이 여기는 시대에 살고 있다. 지금이야말로 그리스도인들이 참된 성장의 토대를 든든히 쌓아야 할 때이다. 주님을 섬기는데 필요한 보다 나은 방법들을 추구해야 한다. 그러나 그 방법들은 반드시 성경에 나와있는 원리로써 검증해야 한다. 워렌 위어스비는 최근의 책 "건강한 사역자입니까? (도서출판 디모데 출간)"에서 사역자가 점검해야할 10가지의 원...

자세히 보기 →

[리더십] 16호 오늘날 교회 안에서의 여성사역

안녕하세요 국제제자훈련원입니다 1997년 10월 26일 제 16호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . 오늘날의 교회 안에서의 여성사역 지난 수년간에 걸쳐 한국 교회에게 있어 진행된 많은 변화들 중에서 급변하는 여성의 역할과 교회 안의 여성사역의 다양한 등장은 가장 중요하게 취급되어야 할 중요한 이슈일 것이다. 변화하는 여성의 역할은 문화, 시장, 그리고 교회 안에서 막대한 영향을 끼치고 있다. 가정 밖에서 직장을 통해 자신의 커리어를 키워 가는 신세대 여성들은 그들의 삶과 정체성과 관련한 많은 문제들에 직면해 있는 상태이다. 이러한 상황은 IMF로 ...

자세히 보기 →

[리더십] 15호 어린이 사역의 변화와 도전

안녕하세요 국제제자훈련원입니다 1997년 10월 12일 제 15호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . 어린이 사역의 변화와 도전 지난 20년간에 걸쳐 모든 연령층에 걸친 선교 사역에 있어서 실로 여러 가지 변화들이 생겨났지만 어린이 선교 사역에서처럼 많은 변화가 일어난 사역 영역은 없을 것이다. 많은 교회와 선교단체들이 어린이 사역을 위해 고민하며 애쓰고 있지만 아직도 미미한 단계가 아닌가 한다. 이제는 서로가 가지고 있는 아이디어와 자원, 네트워크를 공유하면서 함께 숙제를 풀어가야 할 시점이 되었다고 본다. 오늘날 어린이들은 과거의 어린이들보다 훨씬...

자세히 보기 →

[리더십] 14호 타고 있는 말이 죽으면 그 말에서 내려야 한다

안녕하세요 국제제자훈련원입니다 1997년 9월 27일 제 14호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . "타고 있던 말이 죽으면 그 말에서 내려야 한다." 죠엘 바커(Joel Barker)의 책들과 비디오를 통해 널리 알려진 "패러다임" 과 "패러다임의 변화"라는 용어는 변화의 역동성을 이해하는 것이 왜 어려울 수 밖에 없으며 또 사람이나 조직에 있어서 미래를 예견하는 것이 왜 그토록 힘든지를 이해하도록 돕는 매우 중요한 도구가 되었다. 역대상 12:32에 나오는 잇사갈 자손 중에는 시세를 알고 이스라엘이 마땅히 행할 것을 아는 두목이 이백 명이라고 했다....

자세히 보기 →

[리더십] 13호 풀 서비스 교회의 7가지 특징들

안녕하세요 국제제자훈련원입니다 1997년 9월 7일 제 13호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . 풀 서비스 교회의 7가지 특징들 현대 경영학의 대부라고 불리우는 피터 드러커는 대형 교회들의 출현을 "오늘날 미국 사회에서 일어나고 있는 가장 중요한 사건"이라고 규정한 바 있다. 많은 사람들이 이러한 유형의 새로운 교회들을 "사용자에게 친숙한(user-friendly)교회" 또는 "21세기형 교회" 또는 "21세기를 위한 교회" 라고 묘사하고 있다. 혹자는 이러한 교회를 부를 때 "목적이 이끄는(purpose driven)교회" 또는 "풀 서비스(full...

자세히 보기 →

[리더십] 12호 리더십의 중요한 이슈들

안녕하세요 국제제자훈련원입니다 1997년 6월 29일 제 12호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . 리더십의 중요한 이슈들 리더십에 관한 한 가장 존경받고 있는 저술가 중의 한 사람이며 The Leadership Institute의 설립자이기도 한 Warren Bennis는 리더십의 위기야말로 오늘날의 세계가 직면한 가장 시급하고도 위험한 위협이라고 말했다. 뿐만 아니라, 리더십의 위기는 다른 위기들과는 달리 충분히 인식되어 지지 못하고 있으며 또 제대로 이해되어지지 못하고 있기 때문에 더더욱 시급할 수밖에 없다고 주장한다. 지난 40여년간 리더십에 대...

자세히 보기 →