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당신의 리더십을 위한 편지가 도착했습니다. 국제제자훈련원에서는 목회자와 소그룹 지도자, 제자.사역 훈련생들의 리더십 계발을 위해 메일링 서비스를 실시하고 있습니다. 최신의 정보와 자료, 칼럼을 통해 여러분의 삶과 사역을 풍성히 하시기 바랍니다. 리더십 네트워크 최신의 목회정보를 가장 먼저 받아 보십시오. 최근의 목회 경향과 도서 정보를 담은 목회 칼럼과 ...
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당신의 리더십을 위한 편지가 도착했습니다. 국제제자훈련원에서는 목회자와 소그룹 지도자, 제자.사역 훈련생들의 리더십 계발을 위해 메일링 서비스를 실시하고 있습니다. 최신의 정보와 자료, 칼럼을 통해 여러분의 삶과 사역을 풍성히 하시기 바랍니다. 리더십 네트워크 최신의 목회정보를 가장 먼저 받아 보십시오. 최근의 목회 경향과 도서 정보를 담은 목회 칼럼과 ...
자세히 보기 →안녕하세요 국제제자훈련원입니다 1997년 6월 15일 제 11호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . 탁월한 리더십의 5가지 기본원칙 우리가 목회하고 있는 목회가 건강한지 그렇지 못한지를 판가름하는 가장 중요한 요소는 목회자의 리더십이다. 물론 교회의 구성원, 교회의 위치, 목회 방법 등 여러가지 어려움이 목회에 영향을 끼치겠지만 결국 모든 책임은 지도자에게 달려있다는 것은 인정해야 한다. 대부분의 목회자들이 지적하는 가장 어려운 문제는 자신의 리더십이다. 그렇다면 오늘날과 같은 불확실성의 시대에 목회하는 지도자는 어떤 리더십을 가져야 하는가? 오랫동안 ...
자세히 보기 →안녕하세요 국제제자훈련원입니다 1997년 6월 1일 제 10호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . 시그모이드 곡선을 뛰어넘기 조직, 교회 또는 심지어 추상적인 인간관계의 자연적인 수명 사이클을 이해하는 데에 있어서 가장 유용한 도구들 중 하나가 바로 시그모이드 곡선 또는 S 곡선이다. 이에 따르면 지속적인 성장을 위한 비결은 바로 처음 성장이 끝나기 전에 새로운 S 곡선을 출발시키는 것이다. 또한 두번째 S곡선을 출발시키는 바른 장소는 A지점이 되어야 하는데 처음 곡선이 슬럼프에 빠져 하향곡선을 그리기 전에 그것을 꿰뚫어 오르는 두번째 곡선을 만들기 위...
자세히 보기 →안녕하세요 국제제자훈련원입니다 1997년 5월 18일 제 9호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . 불신자에게 귀를 기울여야 "(현재 교회에 나가지 않는) 사람들이 거부하는 것은 제도, 관습이지 하나님이 아니다. 그리고 우리는 그들의 생각으로부터 배워야 한다." 21세기의 뛰어난 교회들의 두드러진 특징들 중 하나는 현재 교회에 나오지 않는 사람들을 대상으로 하는 인터뷰나 설문 조사 등을 통해서 지역 사회내의 사람들이 왜 지금 교회에 나가지 않는지 조사한다는 사실이다.노스 케롤라이나의 맥크랜버그 교회는 1992년 10월에 세워진 교회이다. 그런데 700명...
자세히 보기 →안녕하세요 국제제자훈련원입니다 1997년 5월 8일 제 8호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . 비전과 가치를 제시하는 지도자 21세기가 요구하는 지도자는 자리가 주는 권위를 통해 인도하는 지도자가 아니라 자신이 속한 조직 또는 모임의 비전과 핵심 가치를 명확히 제시하는 능력을 가진 지도자이다. 다음은 세계적인 경영 컨설턴트 켄 블렌차드(Ken Blanchard)와 윌로우크릭 교회를 세우고 지금까지 목회하고 있는 빌 하이블(Bill Hybels)목사가 대담식으로 한 강의를 요약한 것이다. 블랜차드 : 비전과 가치란 매우 중요합니다. 왜냐하면 사람의 ...
자세히 보기 →안녕하세요 국제제자훈련원입니다 1997년 4월 20일 제 7호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . 21세기 교회를 바라보는 다섯가지 창 21세기는 언제 시작되는가? 21세기는 2000년 1월 1일이 되어야 비로소 시작되는 것이 아니라 이미 우리의 삶의 언저리에서 경험되어지고 있다. 교회에도 21세기의 교회상과 목회형태는 실험적으로 나타나고 있으며 조금씩이나마 경험되고 있다. 한국교회도 이미 선구자적인 역할을 하고있는 몇몇 교회와 지도자들에 의해 다음 세기에 나타날 교회의 모습을 경험하고 있다. 그러므로 그런 교회들의 사역을 주목해 보고 배우는 것은 매우...
자세히 보기 →안녕하세요 국제제자훈련원입니다 1997년 4월 6일 제 6호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . 변화를 주도하는 지도자를 위한 점검표 급변하는 시대의 목회자들에게 점점 더 요구되는 역할 중 하나는 변화를 주도하는 지도자로서의 역할이다. 웨인 슈미트(Wayne Schmidt)목사는 "나는 내가 결코 하나님의 영이 행하시는 일을 인위적으로 만들어 내거나 조절할 수 없다는 사실을 깨달았다. 그러나 한 가지 할 수 있다면 그것은 바로 영적인 운동이 더 잘 일어날 수 있도록 하는 환경을 조성할 수는 있다는 것이다. 즉, 이미 하나님께서 행하시기로 결정한 그 무엇...
자세히 보기 →안녕하세요 국제제자훈련원입니다 1997년 3월 23일 제 5호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . 탁월한 공동체의 비밀 21세기 리더십에 있어서 벌어지고 있는 중요한 변화 중 하나는 지도자 한 사람의 리더십에서 팀 리더십에로의 변화이다. 이제 두각을 나타내고 있는 팀들과 조직들은 "공유된 꿈" 또는 "동기를 유발하는 목적"을 기반으로 하여 세워져 있다. 워렌 베니스(Warren Bennis)는 "뛰어난 그룹들은 우리에게 효과적인 리더십(effective leadership), 의미있는 사명(meaningful mission), 그리고 영감있는 채용(in...
자세히 보기 →안녕하세요 국제제자훈련원입니다 1997년 3월 9일 제 4호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . 평생 학습자가 되십시오 21세기의 지도자는 평생을 배우는 사람(Lifelong Learner)이라 할 수 있습니다. 다음의 내용들은 당신과 당신의 팀 사역자들이 보다 더 효과적으로 배우도록 돕는 좋은 지침이 될 것입니다. 1. 자기개발 및 학습에 대하여 관심을 가지라. 자기 자신의 개발과 학습은 자신에게 달려 있다는 사실을 명심하십시오. 다른 어떤 사람도 자기개발에 대한 책임을 대신 져 줄 수 없습니다. 2. 당신의 학습과 당신의 사명을 연계시키라. 배워...
자세히 보기 →안녕하세요 국제제자훈련원입니다 1997년 2월 23일 제 3호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . 건강한 교회의 10가지 특징 21세기의 지도자는 평생을 배우는 사람(Lifelong Learner)이라 할 수 있습니다. 다음의 내용들은 당신과 당신의 팀 사역자들이 보다 더 효과적으로 배우도록 돕는 좋은 지침이 될 것입니다. 1. 자기개발 및 학습에 대하여 관심을 가지라. 자기 자신의 개발과 학습은 자신에게 달려 있다는 사실을 명심하십시오. 다른 어떤 사람도 자기개발에 대한 책임을 대신 져 줄 수 없습니다. 2. 당신의 학습과 당신의 사명을 연계시키라...
자세히 보기 →안녕하세요 국제제자훈련원입니다 1997년 2월 9일 제 2호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . 자기성찰부터 시작하십시오 ! 옥한흠 목사 안녕하십니까? 세미나 기간 중 잠깐 만났다 헤어졌지만 주 안에서 서로 교제할 수 있게 된 것을 영광으로 생각합니다. 주님의 눈에 여러분이 꿈인 것처럼 제가 보기에도 한국 교회의 미래는 여러분의 사역에 달려있다고 저는 확신하고 있습니다. 제자훈련 목회는 한 두 가지만 잘 한다고 성공하는 것이 아닌 것 같습니다. "성경만 잘 가르치면 되겠지" 하는 생각을 할 수도 있지만 꼭 그렇지가 않습니다. 제자훈련은 몇 가지 기...
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