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[리더십] 291호 - 사람을 움직이게 하는 세 가지 기본적인 기술
리더에게 요구되는 가장 중요한 역량 가운데 하나는 사람들을 이끄는 힘입니다. 사람을 제대로 이끄는 힘이 없는 리더는 결국 그의 리더십을 잃고 맙니다. 오늘날 많은 기업에서 경영의 가장 중요한 원리로 인재 경영 혹은 인간 경영을 꼽는 이유도 그런 맥락에서 이해할 수 있을 것입니다. 기업 뿐만 아니라 모든 영역에서 리더는 사람을 제대로 이끌 줄 아는 힘을 갖추어야만 합니다. 그렇다면 과연 어떻게 해야 사람을 제대로 이끌 수 있을까요? 인간관계 전문가인 데일 카네기는 그의 책 <카네기 인간관계론; How to win friends and influence people>(카네기연구소)에...
자세히 보기 →[소그룹] 124호 - 잠재적 소그룹 지도자 발굴의 기준
잠재적 소그룹 지도자를 발굴하는 일은 매우 중요합니다. 그러나 불행하게도 우리는 주변에서 종종 소그룹 지도자를 선발함에 있어 특별한 기준이나 원칙이 없이 진행되는 경우를 종종 보게 됩니다. 이는 매우 위험한 일로서, 잠재적 소그룹 지도자를 발굴함에 있어 그가 어떤 사람인지를 평가하는 몇 가지 기준을 가지고 있다면, 더 많은 성숙한 지도자들을 확보할 수 있을 것입니다. 이번 호에서는 소그룹 지도자를 선발할 때 가장 중요한 리더의 인격적 특성에 대해 알아볼 수 있는 세가지 기준에 대해 살펴보겠습니다. 1. 애정(Affections)마거릿 구앤더는 그녀의 저서 『기도의 실행』에서 “우리가 사랑하...
자세히 보기 →[제자훈련] 123호 훈련생의 노트에서 - 큐티
성경) 빌 4: 4 - 9 제목) 배우고 받고 듣고 본 바를 행하라 < 내용 관찰 >예수 그리스도를 믿는 성도들은 주 안에서 늘 기뻐하는 삶을 살아야 하며, 염려 대신에 모든 것을 주님께 기도하여 구하고 늘 감사하는 삶을 살도록 바울이 빌립보 교인들에게 권면하고 있다. 그리고, 바울을 통해 배운 예수 그리스도의 말씀과 행동에 대해 빌립보 교인들도 그대로 본받아 따르라고 가르친다. 행함이 없는 믿음은 죽은 것과 다름없기 때문이다.< 연구와 묵상 >1. 주 안에서 항상 기뻐하는 삶은 과연 어떤 삶일까. 여러가지 복잡한 문제로 얽혀 있는 현실을 일부러 외면하는 것이 아니라 그...
자세히 보기 →[소그룹] 123호 - 소그룹의 다섯가지 기능
소그룹 지도자에게 있어서 소그룹에 대한 이해는 매우 중요한 과제입니다. 왜냐하면 소그룹의 기능과 역할에 대한 이해 없이, 소그룹을 바른 방향으로 인도할 수 없기 때문입니다. 물론 이러한 이해가 없이도 은혜로이 소그룹을 인도하고 삶을 변화를 이끌어내는 인도할 수도 있습니다. 하지만 대부분의 경우에는 소그룹에 대한 이해를 바탕으로 할 때, 열매 맺는 소그룹을 인도할 수 있게 됩니다.이번 호에서는 윌로우 크릭 교회 소그룹 사역 담당자인 빌 도나휴가 말하는 삶을 변화시키는 소그룹의 다섯 가지 기능을 중심으로 우리가 인도하는 소그룹이 어떠한 소그룹이 되어야 하는지에 대해 살펴보고자 합니다.1. 치유...
자세히 보기 →[리더십] 290호 - 사랑의 주도권만은 놓치지 말자
종교의 핵심이 무엇이냐는 질문에 대해 ‘사랑’이란 대답이 나오면, 모두가 고개를 끄덕입니다. 긍정한다는 의미입니다. 그런데 기업 경영의 성패를 가름하는 핵심 가치나 성공적인 브랜드 마케팅의 핵심 원리를 질문했는데 그 대답이 ‘사랑’이라고 하면, 고개를 갸우뚱하는 사람들이 많습니다. 쉽게 동의할 수 없다는 의미입니다. 당신의 경우는 어떠하십니까? 가장 세상적인 영역에 있어서도 사랑이 정답이라는 점에 동의할 수 있습니까? 사랑에 대해 침묵하는 세상‘사랑’에 관해서만은 기독교가 어떤 집단보다 강점을 가지고 있습니다. 종교 이미지에 대한 조사에서 ‘기독교’는 거의 예외 없이 ‘사랑’이 대표적인 이...
자세히 보기 →[제자훈련] 122호 - 여러분 다음에는 누가 있습니까
예수님에게는 베드로와 야곱과 요한 (그리고 9명의 제자들)이 있었습니다. 사도바울에게는 디모데가 있었습니다. 여러분 다음에는 누가 있습니까? 제자훈련은 재생산하는 사역입니다. 이것이 바로 건강한 교회의 본질이며 모든 지체가 동참하여 지역사회에 영향을 끼치는 방법입니다. 교회가 단순히 기관이 아니라 다이나믹한 생명체로 변하는 것입니다. 우리는 제자훈련을 통해 사역의 모든 영역에서 우리의 다음세대를 책임질 사람을 키워야 합니다. 누군가에게 본을 보이며 모델이 되고 계십니까? 사람을 세우라여러분이 사역을 홀로 하는것보다 누군가가 사역을 할 수 있도록 돕고 세워주는것이 더욱 중요합니다. 놀라운것은 ...
자세히 보기 →[소그룹] 122호 - 리더에게 필요한 10가지 자세
열매 맺는 소그룹 지도자를 위한 편지 소그룹 네트워크가 7,8월 방학을 마치고 또다시 여러분께 인사 드리게 되었습니다. 오는 하반기에도 보다 알찬 내용으로 여러분을 찾아뵐 것을 약속 드리며, 더 많은 관심과 애정을 부탁 드립니다. 리더십에 대한 다양한 정의들이 있지만, 그 모든 것을 한 단어로 함축하면 “영향력”이라고 말할 수 있습니다. 그런 의미에서 소그룹 리더로서 여러분의 책임은 단순히 소그룹을 인도하는 것이 아니라 소그룹 구성원에게 좋은 영향력을 끼치는 것까지 포함됩니다. 그렇다면 과연 어떻게 하면 소그룹 구성원들에게 좋은 영향력을 끼치는 리더가 될 수 있을까요? 리더십 관련 전문가인...
자세히 보기 →[리더십] 289호 - 기쁨에 겨워 사역하는 하반기가 되십시오
이제 여름방학을 마치고 본격적으로 가을사역을 시작하는 9월의 첫 주가 되었습니다. 하나님의 거룩한 부르심을 받아 사역자의 길에 들어선 우리 모두가 이번 하반기도 하나님과 동행하며 하나님의 뜻을 이루는 행복한 사역자들이 되었으면 하는 마음 간절합니다. 이런 소원을 담아 오늘은 “예수의 품성을 가진 크리스천”(마이클 지가렐리 저, 김창범 역, 국제제자훈련원·CCI Korea) 제 6장을 중심으로 “기쁨에 겨워 사역하는 법”을 함께 나누고자 합니다. 지가렐리는 기쁨을 이렇게 정의합니다. “기쁨은 내적 만족 이상의 것이며, 단순한 기쁨보다 더 큰 것이고, 삶의 모든 만족을 능가하는 것이다. ...
자세히 보기 →[리더십] 288호 - 개인순례과정이 이루는 리더십의 네 가지 기초
하나님께서는 한사람의 리더를 세우실 때 개인적인 순례의 길을 통해서 리더십을 행사할 수 있는 모든 기초를 형성하십니다. 그가 어떤 사람이냐에 따라 리더십의 모양도 달라지기 때문에 하나님께서는 리더들을 자신이 원하시는 형상으로 빚으시기 위해서 그들의 삶에 필요한 경험을 하게 하십니다.달라스 신학교 크리스챤 리더십 센터의 대표인 앤드류 사이델은 그의 저서 “전방향리더십”에서 하나님께서는 개인의 순례 과정을 통해 리더의 내면세계를 네 가지 영역에서 조화롭게 이끌어 가신다고 우리에게 말하고 있습니다. 이를 통해 우리의 방법이나 기술이 아닌 하나님을 신뢰하고, 우리의 목표가 아니라 하나님을 성취하도...
자세히 보기 →[리더십] 287호 - 균형 잡힌 리더를 세우는 리더가 되십시오
교회의 지도자로서 우리가 직면한 가장 큰 도전 중 하나는 평신도 지도자의 리더십 재교육의 문제입니다. 지도자들을 훈련시켜 세우는 일 못지 않게, 지도자들로 하여금 지속적으로 자신의 성향과 기질을 확인하고, 자신의 은사와 장점, 그리고 약점을 발견하여, 자신에게 맞는 사역을 찾아 자신의 능력을 발휘하도록 이끄는 작업 역시 중요합니다.그러나 오늘날 많은 리더십 프로그램들은 특정 분야의 기술이나 안목을 다루기 있기 때문에, 균형 잡힌 리더를 양성하는데 부족함을 많이 느끼게 됩니다. 이런 점에서 하나님께서 우리 인생 전체에서 어떻게 일하셨는지, 어떤 은사를 주셨는지, 어떻게 성장시키셨는지, 그리고...
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