[소그룹] 88호 - 소그룹 지도자의 사명선언문

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우리가 그를 전파하여 각 사람을 권하고 모든 지혜로 각 사람을 가르침은 각 사람을 그리스도 안에서 완전한 자로 세우려 함이니 이를 위하여 나도 내 속에서 능력으로 역사하시는 이의 역사를 따라 힘을 다하여 수고하노라 (골 1:28 -29) 골로새서 1장 28-29절은 사도바울이 골로새교인들에게 쓴 편지의 일부입니다. 우리는 여기서 바울이 목자로서 누구에게, 어떤 목적을 위해, 어떤 과정을 통해, 누구에 의해, 어느 정도로 헌신했는지를 배울 수 있습니다.1. 개별화 하십시오 본문에서 바울은 자신의 사역대상을 ‘각 사람`이라는 말로 반복해서 표현하고 있습니다 . 그는 ‘모든 사람`을 대상으로...

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[소그룹] 87호 - 방학중 소그룹 이렇게 운영하십시오

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지난 한 학기 동안 수고 많으셨습니다. 이제 방학입니다. 교회의 상황에 따라 다소 차이가 있지만, 약 2개월 정도 짧지 않은 기간을 방학이라는 휴식과 재충전의 기간으로 보내게 됩니다. 그런데 모든 사역이 그러하듯 방학 기간을 효과적으로 활용하기 위해서는 실제적이면서도 전략적인 준비와 계획이 필요합니다.우선, 크게 두 가지 기준에서 방학 기간을 준비할 필요가 있습니다. 첫째는 방학이 아무 것도 하지 않는 시간이 아니라 휴식의 기간이 될 수 있도록 방학 중에도 지속해야 할 기본적인 영적 성장의 기회들을 계획하는 것입니다. 둘째는 분주한 일상과 달리 방학이 주는 여유로움을 실질적인 면에서 재충전...

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[소그룹] 86호 - 원칙중심의 소그룹이 되려면

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윈칙이란, 사전적 정의에 의하면, 여러 사물이나 일반 현상에 두루 적용되는 법칙을 말합니다. 바꾸어 표현하면, 원칙이란 어떠한 상황에서도 적용되는 것을 의미합니다. 그런데 문제는 많은 사람들이 원칙에 대해 혼동하고 있다는 점입니다. 예를 들어 어떤 소그룹에서 ‘모임에 지각하면 5천원 벌금’을 내기로 약속했습니다. 그렇다면 이 소그룹의 원칙은 무엇일까요? ‘어떠한 이유 때문에 늦었더라도 지각하면 벌금 5천원을 내야한다’는 것을 원칙으로 생각하기 쉽습니다. 그러나 벌금 5천원을 내는 것은 그 소그룹 안에서만 적용되는 약속입니다. 사실 원칙은 ‘소그룹 전체를 위해 지각을 하면 안된다’는 것입...

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[소그룹] 85호 - 삶의 변화에 초점을 맞추는 소그룹을 만드십시오

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소그룹은 지식(Information)을 위한 모임이 아닙니다. 변화(Transformation)을 위한 모임입니다. 따라서 건강한 소그룹지도자는 소그룹안에서 인격과 삶의 변화를 일으키는 변화의 주체가 되어야 합니다. 이를 위해서 다음과 같은 몇 가지 사역원리를 염두에 두셔야 합니다. 성경적인 변화는 마음과 행동이 모두 바뀌는 것입니다. 그리고 행동에 앞서 마음이 먼저 변화되는 것을 성경은 변화라고 말합니다. 우리가 잘 아는 <회개>라는 단어가 <마음을 변화시키다>라는 의미를 가지고 있음을 기억하십시오. 행동만 바뀌는 것은 결코 변화라고 보기 어렵습니다. 마음이 ...

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[소그룹] 84호 - 하이테크 시대에 하이터치로 승부하는 소그룹 지도자가 되십시오

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유명한 미래학자인 존 네이비스트는 21세기 사회를 ‘하이테크 시대’라고 정의합니다. ‘하이테크 시대’란 정보화 사회 이후에 일어난, 신기술에 대한 정보의 보편화가 가져온 사회를 말합니다. 하이테크 시대의 가장 큰 특징은 질적 차이가 평준화된다는데 있습니다. 쉽게 생각하면, 대기업에서 만든 제품이나 중소기업에서 만든 제품이나 제품의 질적인 면에서는 비슷한 수준이 되는 것입니다. 승부는 바로 질적 차이가 아니라 그 제품을 어떻게 디자인해서 어떤 과정으로 팔고, 어떤 서비스를 해줄 수 있느냐에 달린 것입니다. 한 마디로 고객을 감동시키는 자가 승리한다는 것입니다. 오늘날 교회도 마찬가지인...

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[소그룹] 83호 - 문제 없는 소그룹은 없습니다

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늘 고민하고 기도하고 준비하지만 소그룹을 인도하는 것이 정말 쉽지 않습니다. 하지만 소그룹을 인도하는 것이 다른 누구보다 리더 자신을 위한 것이라는 기억했으면 좋겠습니다. 왜냐하면 소그룹 인도를 통해서 얻을 수 있는 유익이 너무도 많기 때문입니다. 리더로서 요구되는 은사가 있지만 특별히 가르침의 은사가 필요하지만 이 부분에 부족을 가지고 있어도 구성원들에게 도움을 줄 수 있다는 것을 이해하고 받아들였으면 좋겠습니다. 소그룹 내에는 리더를 힘들게 할 수 있는 상황들이 늘 내재되어 있습니다. 소그룹을 인도하면서 이런 문제들 중에서 최소한 하나는 직면하게 될 것입니다. 하지만 염려하지 마십시...

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[소그룹] 82호 - 삶이 다루어지는 소그룹을 인도하라

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소그룹 안에서 삶이 다루어지는 것은 매우 중요합니다. 삶이 다루어지지 않는 소그룹은 피상적일 수 밖에 없고, 그런 소그룹에서 이뤄지는 교제는 매우 얕은 수준일 수밖에 없기 때문입니다. 결국 진정한 의미에서의 소그룹 다이나믹이 일어날 수 없기에 소그룹 환경이 가지고 있는 장점들을 경험할 수가 없게 됩니다. 소그룹 지도자가 멤버들의 삶을 다루는 것은 크게 두가지 의미에서 중요하다고 생각됩니다. 첫째로, 진정한 변화가 일어나기를 기대한다면 소그룹 지도자는 삶을 다루어야만 합니다. 여기서 변화란 성장과 성숙을 의미하는 것입니다. 진리의 말씀이 중심이 되지않은 교제는 변화를 일으키는데 한...

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[소그룹] 81호 - 소그룹 구성원들과 함께 읽기 좋은 이달의 추천도서

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- 자신과 타인을 이해하기 위한 책읽기 소그룹 모임은 성경공부 외에도 다양한 활동을 통해 그 역동성을 경험할 수 있습니다. 특히 영화나 책을 함께 보고 나누는 시간은 성경공부와는 또 다른 소그룹의 맛을 경험하게 하는 통로입니다. 국제제자훈련원에서는 소그룹 모임 때 활용하실 수 있도록 격월로 소그룹 구성원들과 함께 볼 수 있는 영화와 책을 소개하고 있습니다. 그 네 번째 시간으로 오늘은 자신과 타인을 이해하는 데 도움이 되는 책들을 소개하고자 합니다. [사랑이라는 이름의 중독], 토머스 화이트맨 & 랜디 피터슨, 사랑플러스 첫 번째는 관계 중독에 대해 다루고 있는 책입니다. 우리...

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[소그룹] 80호 - <겅호>에서 배우는 소그룹 리더의 자세

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팀웍을 고취시키고 향상시키는데 도움을 주는 여러 가지 책들 중에 가장 주목받는 책 가운데 하나가 바로 <겅호>라는 책입니다. 이 책은, 실화를 바탕으로 침몰 직전의 회사가 회생하는 과정을 통해, 조직에 열정을 불러일으키고 팀웍을 향상시키는 법에 대해 세 가지 원리를 소개하고 있습니다. 오늘은 <겅호>를 통해 열정적인 소그룹을 만들기 원하는 소그룹 리더가 갖추어야 할 세 가지 자세에 대해 함께 생각해보겠습니다. 목표를 분명히 제시하라 <겅호>가 이야기하는 첫 번째 원리인 ‘다람쥐의 정신’은 한 마디로 “가치있는 일을 한다”는 것입니다. 즉, 가치있는...

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[소그룹] 79호 - 유능한 소그룹 인도자가 되기 위한 5가지 조건

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소그룹 인도자는 누구나 유능한 소그룹 성경공부의 인도자가 되고 싶어 합니다. 그러나 유능한 소그룹 성경공부 인도자가 되기 위해서는 그에 따르는 조건이 있습니다. 오늘은 유능한 소그룹 성경공부 인도자가 되기 위한 5가지 조건에 대해 살펴보겠습니다. 그날 다룰 본문의 내용을 정확하게 파악하는 것만큼 소그룹 성경공부 인도자에게 가장 필요한 것도 없습니다. 본문이 추구하는 목적과 목표가 무엇이며, 그 목적과 목표에 도달하기 위해 언급해야 하는 내용들이 무엇인지 인도자의 머리 속에 미리 그림을 그려놓지 않으면 그날의 소그룹 성경공부는 결코 성공할 수 없습니다. 교재를 보지 않고도 충분히 소그룹을...

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