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소그룹 내에서 조차 정직하게 자신을 드러내거나 투명해지는 것이 힘들다면 소망이 있을까요? 어떻게 하면 이 문제를 해결할 수 있을까요? 쉽지는 않습니다. 하지만 리더로서 우리가 먼저 시작할 때 가능해 집니다. 우선 완급을 정할 필요가 있습니다. 완급을 정한다는 것은 더욱 깊숙하고 정직하게 우리 자신을 나눌수록 구성원들도 더욱 깊숙하고 정직하게 나눈다는 것입니다. 아무도 리더인 우리가 완벽하기를 기대하지 않습니다. 우리가 우리의 약점과 필요를 정직하게 말로 표현하면 다른 사람들도 천천히, 조심스럽게, 망설이면서 자신을 그룹 앞에, 성령 앞에 열기 시작합니다. 이것은 리더로서 우리가 위험을 기꺼이 ...
자세히 보기 →샬롬! 국제제자훈련원 입니다. 목회자 리더십 개발을 위한 편지(192호)를 보내드립니다. 결승점에 이르는 리더가 되라 1945년은 세 명의 젊은 복음 전도자들의 등장으로 잊혀질 수 없는 한 해였습니다. 그 해 스물 일곱 살의 빌리 그래함은 미국 전역에 영향을 끼친 설교자로 혜성과 같이 등장했습니다. 그러나, 척 템플턴과 브론 클리포드는 오히려 더 많은 사람들의 지지를 받는 탁월한 설교자였습니다. 특별한 은사를 가진 이 세 젊은이는 미국 전역에서 수 천 명의 사람들에게 복음을 전하였습니다. 그러나 10년 후, 그들 중 단 한 사람만이 그리스도를 위한 사역의 길에 남게 되었습니다. ...
자세히 보기 →예수 그리스도의 제자는 예수님께 전인격을 위탁하는 삶을 살아야 합니다. 또한 가정과 교회와 세상에서 섬김을 실천하는 종의 삶을 살아야 합니다. 그리고 어느 곳에 있든지 그리스도의 복음을 증거하는 증인의 삶을 살아야 합니다. 특별히 예수 그리스도의 제자가 된다는 것은 복음의 증인으로서 거룩한 부담감을 가지고 살아가는 것입니다. 여러분은 이러한 거룩한 부담감을 느끼면서 살고 계십니까? 성경에서는 우리가 왜 전도해야 하는지에 대해서 다음의 10가지 이유를 제시하고 있습니다. 1. 한 영혼이 천하보다 귀하기 때문입니다.사람이 만일 온 천하를 얻고도 제 목숨을 잃으면 무엇이 유익하리요(막 8:36)세상에서...
자세히 보기 →소그룹 안에서 지도자와 멤버가 신뢰를 쌓아가는 것은 매우 중요한 일입니다. 지도자가 멤버의 신뢰를 얻지 못하면 지도자는 그들의 삶에 영향을 끼칠 수가 없게 됩니다. 신뢰도의 크기는 영향력의 크기입니다. 신뢰를 얻게 될 때 우리는 비로소 다른 사람들의 삶을 다룰 수 있는 권리를 얻게 되는 것입니다. 오늘은 또 다른 측면에서 이 신뢰의 문제를 다루기를 원합니다. 그것은 소그룹의 지도자가 멤버들을 어떻게 신뢰할 것인가 하는 문제입니다. 다른 사람을 신뢰한다는 것이 반드시 그 사람이 내가 기대하는 수준만큼 신뢰할만한 사람임을 의미하지는 않습니다. 누군가를 신뢰하기 위해서는 먼저 그 사람이 지금 서 있는 ...
자세히 보기 →샬롬! 국제제자훈련원 입니다. 목회자 리더십 개발을 위한 편지(191호)를 보내드립니다. 예수그리스도가 보여주시는 섬김의 리더십(Servant leadership)을 따르십시오. 주 여호와께서 학자의 혀를 내게 주사 나로 곤핍한 자를 말로 어떻게 도와줄 줄을 알게 하시고 아침마다 깨우치시되 나의 귀를 깨우치사 학자같이 알아 듣게 하시도다 주 여호와께서 나의 귀를 열으셨으므로 내가 거역지도 아니하며 뒤로 물러가지도 아니하며 나를 때리는 자들에게 내 등을 맡기며 나의 수염을 뽑는 자들에게 나의 뺨을 맡기며 수욕과 침 뱉음을 피하려고 내 얼굴을 가리우지 아니하였느니라 주 여호와께서 나...
자세히 보기 →어느덧 2003년도 두 달여 밖에 남지 않았다. 한 해를 뒤 돌아 보면 나에게 기쁨도 있었지만 큰 안타까움이 있다. 그것은 바로 연초에 어머니를 잃은 것이다. 공교롭게도 나의 부모님들은 돌아가시면서 까지도 자식들에 대한 배려를 해 주신 것 같다. 아버님은 어버이 날인 5월 8일에 하늘나라로 가셨고, 어머니는 한해를 더 사시고 1월 2일에 돌아가셨다. 그것도 아버님 생일에… 자식들을 위한 배려가 매우 크신 분들이라 생각한다. 너희는 나를 기억하라는 말씀처럼 잊혀지기를 싫어하시는 것 같다.얼마 전까지만 해도 느끼지 못하던 부모님의 공백을 바로 몇 주 전부터 느끼기 시작했다. 우연히 내게 떠오르는...
자세히 보기 →사람이 고통을 견디는 역량이 어느 정도인지 알아보는 실험이 있었다고 합니다. 맨발로 얼음 위에 서서 얼마나 견딜 수 있는 지를 관찰했습니다. 그런데 다른 사람들 보다 두 배나 더 오래 버티는 사람이 있었습니다. 그에게 특별한 비결이 하나 있었습니다. 바로 격려였습니다. 이 실험을 통해 격려를 받는 사람은 아무도 격려해 주지 않는 사람에 비해 두 배나 더 고통을 견디게 된다는 것을 발견했습니다. 실험에서 보듯, 격려는 세워주는 것입니다. 우리는 비난하고 지적하는 것에는 익숙하지만 세워주고 높이는 데에는 어색합니다. 어울리지 않는 칭찬은 상대편이 조롱당했다고 느낄 수도 있습니다. 비꼬는 투...
자세히 보기 →샬롬! 국제제자훈련원 입니다. 목회자 리더십 개발을 위한 편지(190호)를 보내드립니다. 불완전한 이들을 다루시는 하나님의 방법 성경에는 실수와 실패로 점철된 사람들이 어떻게 하나님의 큰 일을 이루는 도구로 사용되었는지에 대한 이야기로 가득합니다. 탁월한 복음주의 신학자인 제임스 패커는 그의 책 “소망”(IVP)에서 하나님이 불완전한 사람들을 어떻게 다루시고 사용했는지를 보여주고 있습니다. 좌절하고 실패하고 나약한 인간들을 고치시기 위해 하나님이 사용하시는 방법은 바로 소망이라고 그는 말합니다. 약할 때 강함 주시는 소망 사사기 14~16장에는, 어리석은 행동 때문에 ...
자세히 보기 →‘소 귀에 경 읽기’라는 격언이 있습니다. 무어라 아무리 말을 해도 그 뜻이 제대로 전달되지 않을 때의 답답함을 담아내고 있는 말입니다. 혹시 우리는 지금 누군가에게 이런 답답함을 느끼게 하는 대상일지 모릅니다. 타인의 말을 들을 줄 모르는 사람은 결코 진정한 리더가 될 수 없습니다. 누군가 이야기를 할 때 흥을 돋워 주고 장단을 잘 맞추어 주는가에 대해 말하는 것이 아닙니다. 특별히 격식을 갖출 필요가 없는 잡담에 있어서는 타인의 말을 듣는 것이 그리 힘든 일이 아닙니다. 그런 상황에서는 그다지 경청의 기술을 요구하지 않습니다. 지금 우리가 주목하는 것은 생각과 마음을 주고받는 대화...
자세히 보기 →세계적인 리더십 전문가인 켄 블렌차드는 자신이 쓴 수많은 책들 가운데 가장 중요한 책으로 『칭찬은 고래도 춤추게 한다』(원저:Whale Done!: The Power of Positive Relationships, 조천제 역, 21세기북스)를 꼽는다고 합니다. 이유인즉, 그는 칭찬이 긍정적인 힘을 더욱 집중할 수 있도록 한다고 믿기 때문입니다. 그의 말은 “칭찬하는 것이 좋으니까 칭찬을 많이하라”는 식의 추상적인 이야기가 아닙니다. 그는 사람들의 눈을 매료시키는 돌고래 쇼를 진행하기 위해 조련사들이 돌고래를 훈련시키는 방법이 칭찬이라는 사실에서 아주 놀라운 사실을 발견했습니다. 말이 통하지...
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