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주후 2013년 4월 15일 368호 안전한 소그룹을 만들라 여러분의 진짜 모습을 열어 보일 수 있는 관계가 있습니까? 가장 깊은 내면의 생각과 꿈을 나눌 수 있는 사람이 많이 있습니까? 대부분의 관계 속에서 상대방과 친근감을 느끼고 있습니까? 반대로 사이가 멀다고 느끼고 있습니까? 깊은 관계라고 느끼고 있습니까? 모든 사람들은 완전히 안전하다고 느낄 수 있는 관계를 갈망합니다. 자유롭게 마음의 문을 열고, 자신의 참 모습을 나누기를 원할 것입니다. 또 무슨 일이 일어나도, 상대방이 여전...
자세히 보기 →주후 2013년 4월 8일 634호 리더로 세우신 소명을 확신하라! 한 사람이 리더의 자리에 서기까지는 여러 가지 성숙의 과정을 겪으며 많은 시간과 노력을 통해 역량을 강화하는 것이 필요합니다. 크리스천 리더에게는 특별히 한 가지가 추가되는데 그것은 바로 하나님께로부터 소명을 받았다는 사실입니다. 이 소명은 궁극적으로 리더가 주님의 몸된 교회를 세워가는데 가장 기본적인 토대가 됩니다. 사탄은 우리로 하여금 침묵하게 하고 주님의 증인이요 제자로 살아가고자 하는 노력을 무너뜨릴 때 이 소명의...
자세히 보기 →주후 2013년 4월 1일 367호 반드시 성경을 공부하십시오. 타협하지 마세요! 소그룹 멤버들이 소속감을 느끼게 하고, 모임 시간을 의미 있는 시간으로 여기게 하며, 또한 각자가 영적으로 성장하는 것을 체험하게 하기 위해서는 반드시 소그룹 시간에 성경을 공부하고 그 말씀에 비춰진 자신들의 모습을 나누는 시간을 가져야만 합니다. 또한 소그룹 리더는 멤버들이 주중에 꾸준히 성경을 묵상하는 삶을 살고 있는지 점검하며 소그룹 성경 공부를 위해 미리 준비해 오도록 독려해야 합니다. 교회 소그룹에...
자세히 보기 →주후 2013년 3월 25일 633호 신뢰 받는 리더 리더에게 있어서 가장 중요한 것 중에 하나는 신뢰이다. 리더에 대한 신뢰가 깊어지면 깊어질수록 영향력도 깊어 질 것이다. 더욱이 주님을 위해 뭔가를 하기 원하는 리더라면 신뢰 쌓기를 게을리 하지 말아야 한다. 그렇다면 신뢰를 쌓으려면 어떻게 해야 할까? 리더가 신뢰를 쌓으려면 다음 요소들이 필요하다. 인격을 닦아라리더에 대한 신뢰를 형성하는 첫 번째 요소는 인격이다. 예수 그리스도를 닮은 인격이야말로 그리스도인 리더의 밑바탕이 되는...
자세히 보기 →주후 2013년 3월 18일 366호 예배하는 소그룹 많은 사람들이 ‘예배’라 하면 ‘찬양’과 ‘경배’를 떠올립니다. 한편 ‘소그룹’이라 하면, 구역예배 드리는 모습을 쉽게 떠올립니다. 하지만 우리가 모이는 소그룹에서 주일 예배와 같이 우리에게 익숙한 예배 순서와 형식을 동일하게 사용할 필요는 없습니다. 만약 소그룹 모임 내내 기도만 한다면 어떻게 될까요? 교회에 처음 나온 지체들이 소그룹에 더러 있다면 그들은 기도만 하는 이 모임이 익숙지 않을 것입니다. 하지만 이런 어색함을 잘 넘...
자세히 보기 →주후 2013년 3월 11일 632호 ‘사실’은 리더의 친구 최근 교회에 대대적인 개혁을 감행하여 급진적인 변화의 길을 걷고 있는 교회가 있다. 바로 한국에도 잘 알려져 있는 윌로크릭 교회이다. 이 교회는 2008년 이후 지금까지 계속 몇 가지 변화를 시도하고 있다. 우선 이원화되어 있는 예배 모델을 없애고, 수요 예배를 강의식 형태로 바꾸었고, 주일 예배에도 중대한 변화를 단행했다. 그리고 20년이 넘게 가지고 있던 소그룹의 목표를 다시 설정하고 소그룹 전략을 변경했다. 모든 교인들에게 기...
자세히 보기 →주후 2013년 3월 4일 365호 소그룹리더, 섬세한 디자이너가 되다. 이제 3월을 맞이하면서 대부분의 교회가 본격적인 사역을 펼쳐나갑니다. 그리고 그 모임들 가운데 여러 그룹이 소그룹의 형태로 진행이 됩니다. 우리가 잘 알다시피 소그룹의 성패에 있어서 상당 부분을 좌우하는 것이 바로 소그룹 리더의 역할입니다. 소그룹 리더가 소그룹을 위해 사전 준비를 하지 않고 소그룹의 방향성을 잘못 그려서 소그룹을 인도해간다면 그 소그룹의 미래는 그리 밝지 않다고 할 수 있습니다. 이제 올 한 해의...
자세히 보기 →주후 2013년 2월 25일 631호 리더십은 나의 내면으로부터 나옵니다 어떻게 하면 훌륭한 리더십을 갖출 수 있을까를 고민하는 사람들이 많이 선택하는 방법 중 하나는 기존의 탁월한 리더들을 살피는 것입니다. 뛰어난 정치, 군사 지도자들이나 성공한 회사의 경영자들의 모습을 보고 그들이 어떻게 행동했는가, 그들의 장점이 무엇이었는가를 파악한 후에 그들처럼 행하는 것입니다. 그러나 안타깝게도 이런 방법은 리더십 자체를 연구하는 사람들, 즉 리더십이란 무엇이며 어떻게 역할을 하는가를 연구하는 사...
자세히 보기 →주후 2013년 2월 18일 364호 좋은 질문들로 경청하십시오! 소그룹을 인도할 때 중요한 것 중 하나는 경청입니다. Robert L. Montgomery는 경청의 가장 보편적인 특징들을 다음과 같이 제시하였습니다. 말하는 사람의 얼굴을 바라본다. 무엇을 말하는지 명확하게 하는 질문을 한다. 말하는 사람의 느낌에 대해 질문을 하면서 관심을 표현한다. 말하는 사람을 몰아붙이지 않는다. 차분하게 감정을 유지하며 듣는다. 고개를 끄덕이거나 미소를 지으면서 상대방에게 반응한다. ...
자세히 보기 →주후 2013년 2월 4일 630호 아날로그 리더십: 사람들과 가까워지는 리더십 하루의 뉴스를 살피다 보면 스마트폰 사용으로 빠르게 변화하는 사회에 관한 기사를 심심찮게 볼 수 있습니다. 스마트폰에 대한 최신 트렌드와 긍정적인 효과에 관한 기사가 대부분이지만 가끔 이런 신(新) 풍속도의 어두운 이면을 소개하는 기사도 종종 보게 됩니다. 이런 어두운 면을 소개하는 기사는 디지털화된 세상 속에서 점점 더 외톨이가 되어가는 사람들을 보여주고 있습니다. 인구의 절반이 스마트폰을 소유하고 사용하는...
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