[리더십] 841호 - 나에게 맞는 리더십 스타일 찾기

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리더십 스타일은 다양합니다. 모든 리더는 고유한 개성과 경험이 있으며, 이를 바탕으로 특정 스타일이 형성됩니다. 이러한 스타일은 시간이 지남에 따라 변화하므로, 리더의 현재 모습은 되고자 하는 리더의 모습과 다를 수 있습니다. 그렇다면 나에게 맞는 리더십 스타일은 무엇일까요? 나에게 맞는 리더십 스타일을 찾을 수 있도록 리더십 스타일과 이론 5가지를 소개합니다.

 

1. 권위주의형

 

권위주의형 리더는 동료에게 명확한 지시를 내리고 통제합니다. 의사 결정은 중앙 집중식이므로 리더가 중요한 결정을 내립니다. 권위주의형 리더는 전체 상황에 대한 명확한 비전을 가지고 있지만, 작업별로 또는 필요할 때만 나머지 팀원들을 참여시킵니다.

 

장점

1)
제한된 시간 안에 프로젝트를 완료할 능력이 있습니다.

2) 결정적인 행동이 필요한 순간에 도움이 됩니다.

3) 리더가 그룹 내에서 가장 지식이 풍부한 경우에 성공합니다.

 

단점

 

1) 창의력을 높이지 않습니다.

2) 리더는 위압적이거나 지배적인 스타일이라는 부정적으로 인식할 수 있습니다.

3) 다른 리더십 스타일을 시도하기 어렵고, 주로 자신의 방식만 고집합니다.

 

2. 참여형

 

참여형 또는 민주형 리더는 모든 사람의 의견을 수렴하고 협업을 권장합니다. 이러한 리더는 최종 결정권을 가질 수도 있지만, 모든 사람에게 의사 결정 책임을 분산시킵니다.

 

장점

 

1) 가장 효과적인 리더십 스타일입니다.
2)
더 높은 수준의 기여로 이어집니다.

3) 창의력이 높아지고 그룹 구성원이 소속감을 느낍니다.

4) 모두가 전체 상황을 이해하고 최종 목표를 달성하기 위해 동기 부여가 됩니다.

 

단점

 

1) 권위주의형 리더가 있는 팀만큼 생산적이지 않습니다.

2) 업무를 수행하려면 모든 팀원이 협업에 참여해야 합니다.

 

3. 위임형

 

위임형 리더는 그룹과 자신을 분리하고, 프로젝트의 현재 상황에 참여하거나 간섭하지 않습니다. 이러한 리더는 발언도 거의 하지 않기 때문에 그룹 구성원이 프로젝트를 완료할 때까지 리더가 누구인지도 잊어버릴 수 있습니다.

 

장점

 

1) 모든 그룹 구성원이 자격을 갖춘 전문가일 때 위임형 리더십이 유용할 수 있습니다

2) 자율성을 중시하는 사람들은 이러한 리더십에서 직업 만족도가 높습니다.

 

단점

 

1) 자유방임형 리더십을 가진 팀은 생산성이 가장 낮습니다.

2) 위임형 리더는 역할과 책임이 불분명합니다.

3) 팀원들이 서로를 비난하고 아무런 책임도 지지 않을 수 있습니다.

 

4. 코치형

 

코치형 리더는 다른 팀원의 강점과 약점을 파악하고 개선하도록 코칭할 수 있습니다. 코치형 리더십은 리더가 창의적이고 적극적으로 협력하며, 구체적인 피드백을 줄 수 있을 때 성공할 수 있습니다.

 

장점

 

1) 동기를 부여하고 그룹 구성원들이 즐겁게 참여할 수 있는 환경을 조성합니다.

2) 명확한 기대치가 있어 팀원들의 능력이 향상될 수 있습니다.

 

단점

 

1) 인내심과 시간이 필요합니다.

2) 구성원들이 이러한 유형의 리더십에 개방적인 태도를 보이는 경우에만 유용합니다.

3) 인간관계에 크게 의존하므로 팀 단합력이 낮으면 성공하기 어려워질 수 있습니다.

 

5. 관계중심형

 

관계 중시형 리더십은 관계 중심적입니다. 관계 중시형 리더의 의도는 조화를 추구하는 것입니다. 관계 중시형 리더는 새로운 팀을 만들거나 위기에 처할 때 도움이 됩니다. 이 두 상황 모두 신뢰가 필요하기 때문입니다. 다만 이러한 리더십 스타일은 리더가 친목에만 관심을 두고 공동체의 목표에는 관심이 낮다면 해로울 수 있습니다.

 

장점

 

1) 긍정적이고 건설적인 피드백을 통해 팀의 사기를 높일 수 있습니다.

2) 인간관계에서 갈등이 빠르게 수습됩니다.

3) 팀원들이 자신의 중요성을 느끼고 스트레스를 덜 받습니다.

4) 서로 도울 수 있는, 자율성을 갖춘 팀을 만듭니다.

 

단점

 

1) 부정적인 말을 하길 꺼려서 다른 구성원들의 성장으로 이어지지 않습니다.

2) 종종 조직의 목표를 잊어버립니다.

3) 리더가 팀을 바꾸거나 떠나면 나머지 팀원들이 상실감을 느낍니다.

 

올바른 리더십 스타일이 정해진 것은 아니지만, 자연스럽게 끌리는 스타일이 있을 것입니다. 어떤 스타일이 가장 마음에 드십니까? 그리고 평소 리더십 스타일은 무엇입니까? 각 리더십 스타일의 장단점을 이해하면 팀의 성장을 이끄는 리더가 될 수 있습니다. 기존 방식으로 팀을 이끄는 데 어려움이 있다면, 새로운 리더십 방식을 사용해 보십시오.

 


※ 이 글은 『일반적인 리더십 스타일 11가지와 나에게 맞는 스타일을 찾는 방법』 (Team Asana, 2021 5 26) 중 일부를 발췌 및 참고하여 작성되었습니다.


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