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소그룹 지도자는 메시지 전달에 능통해야 합니다. 아무리 교회에서 봉사를 잘 하기로 소문났다 하더라도 메시지 전달법에 익숙하지 않으면 소그룹 지도자로 서기 어렵습니다. 소그룹 지도자에게는 소그룹원들을 양육해야 하는 막중한 책임이 부여되기 때문입니다. 하나님의 말씀으로 소그룹원들을 양육하려면 메시지 전달법에 익숙해야 하는 것은 당연합니다. 문제는 소그룹이라는 상황이, 결코 일방적인 메시지 전달법을 허락하지 않는다는 것입니다. 특별히 귀납법적 성경공부에 익숙한 소그룹에서는 일방향적 메시지 전달법은 결코 효과적이지 못합니다. 그렇다면 어떻게 해야 쌍방향적 메시지 전달법에 익숙할 수 있을까요? 쌍방향적 메...
자세히 보기 →소그룹을 섬기는 리더에게 요구되는 여러 자질 중에 ‘커뮤니케이션 능력’은 매우 핵심적인 것이라고 할 수 있습니다. 아무리 좋은 내용을 가지고 있어도 제대로 전달할 수 없다면 그 메시지는 영향력을 나타낼 수가 없습니다. 이번 소그룹 네트워크에서는「리더를 위한 매일의 약속」(존 맥스웰, 국제제자훈련원)에 실린 ‘커뮤니케이션의 법칙’이라는 글을 통해 리더에게 요구되는 커뮤니케이션 능력에 대해 이야기하고자 합니다. 사무엘이 백성에게 이르되 오라 우리가 길갈로 가서 나라를 새롭게 하자 모든 백성이 길갈로 가서 거기서 여호와 앞에 사울로 왕을 삼고 거기서 여호와 앞에 화목제를 드리고 사울과 이스라엘 모든...
자세히 보기 →데이비드 제러마이어 목사는 “생명력있는 그리스도인의 삶”(국제제자훈련원)이라는 책에서 생명력 있는 그리스도인의 표지로 다섯 가지를 소개하고 있습니다. 먼지 묻은 신발(현실에 뿌리박은 삶), 닳아 해진 무릎(기도로 무릎 꿇는 삶), 걷어붙인 소매(진정한 삶), 펼친 손(후히 나누는 삶), 뻗은 팔(긍휼히 여기는 삶)이 그것입니다. 오늘은 한 해를 마감하는 시간이 다가오고 있기에 소그룹에서 함께 실천해 볼 수 있는 네 번째의 표지 “펼친 손: 후히 나누는 삶”에 대해서 함께 생각해보기를 원합니다. 네 손에 있는 것이 무엇이냐? 하나님께서는 모세에게 이렇게 질문하셨습니다. “네 손에 ...
자세히 보기 →신앙생활의 열매라고 여겨지는 것들 가운데 하나는 바로 교회의 각종 사역에 참여하는 자세입니다. 쉽게 말해서, 성도들이 교회의 각종 사역에 적극적으로 그리고 즐거운 마음으로 참여하고 있다면 그 교회는 건강한 교회라고 봐도 무방하다는 뜻입니다. 반대로, 교회 내 사역에 참여하는 구성원들이 적극적이지도 즐겁지도 않은 교회들은 대부분 전반적으로 침체되어 있거나 성도들의 신앙생활이 역동적이지 않은 것을 발견하게 됩니다. 신앙인격이 성장하고 성숙해질수록 교회의 각종 사역에 대한 책임감을 느끼는 것이 당연합니다. 그것은 성경적으로 봐도 그러합니다. 그러나 안타깝게도 오늘날 교회의 모습 속에는 이런 책임감이 곡...
자세히 보기 →소그룹을 섬기는 리더로 사역할 때 필요한 지혜와 리더십을 얻기 위해 우리는 부단히 노력합니다. 학습의 과정을 통해 배우기도 하고 존경하는 선배들로부터 조언을 듣기도 합니다. 이렇게 다양한 채널을 통해 배우고 익히는 것은 매우 긍정적이라 하겠습니다. 그런데 우리가 절대 놓치지 말아야 할 것이 하나 있습니다. 우리는 하나님을 떠나서 우리의 지혜와 이해력을 의지해서는 안 된다는 것입니다. 이번 소그룹 네트워크에서는「리더를 위한 매일의 약속」(존 맥스웰, 국제제자훈련원)에 실린 ‘영적 리더십의 아이러니’라는 글을 통해 리더십과 하나님의 뜻의 관계에 대해 이야기하고자 합니다. 너는 마음을...
자세히 보기 →“왜 기독교 신앙에 대해 말해야합니까?” “신앙은 사적인 문제 아닌가요?” “가장 훌륭한 그리스도인이란 그리스도인의 삶을 살기만 하면 되는 것 아닙니까?” “제가 아는 그리스도인은 강한 믿음을 가졌지만, 그것을 드러내어 이야기하지는 않습니다. 그것이 그리스도인의 가장 수준 높은 모습이 아닌가요?” 때때로 소그룹 구성원들은 이렇게 질문하곤 합니다. 오늘은 왜 우리가 전도해야하는지에 대해서 “인생의 의문점들”(서로사랑)이라는 책에서 발췌 정리해봅니다. 1. 예수님의 최대 명령이기 때문입니다. 우리가 전도해야하는 이유 가운데 가장 큰 이유는 예수님이 직접 전도를 명령하셨다는 것입니다....
자세히 보기 →10월이 되면 많은 교회들이 대각성전도집회 등 전도와 관련된 사역을 실시합니다. 이때 소그룹 리더가 감당해야 할 가장 중요한 역할 가운데 하나는 소그룹원들로 하여금 전도에 대한 동기를 부여하고, 그 마음을 지속할 수 있도록 도와주는 일입니다. 무엇보다도 이 일은 영적인 일이기 때문에 기도가 가장 중요합니다. 그러나 기도 이외에도 전도의 동기를 부여하고 그 마음을 지속할 수 있도록 도와줄 수 있는 다양한 방법들이 있습니다. 오늘은 소그룹원들의 전도를 돕는 소그룹 활동들에 대해 함께 생각해보겠습니다. 1. 전도 대상자 책갈피 만들기소그룹 구성원들과 함께 책갈피를 만드는 시간을 가지십...
자세히 보기 →성장과 성숙을 위해서는 변화와 혁신이 필수적으로 필요합니다. 그런데 어떤 종류의 혁신도 혁신의 문화를 창출하지 않고 뿌리내릴 수는 없습니다. 그런데 혁신의 문화를 창출한다는 것이 그리 쉽지 않습니다. 소그룹을 포함한 조직은 쉽게 변화되지 않는 토양처럼 경직되어 있습니다. 혁신의 문화를 만들고 혁신의 열매를 거두는 일에 들어가는 수고는 정원을 만드는 일에 비견할 수 있습니다. 이번 소그룹 네트워크에서는 아이디어 챔피언(Idea Champion)의 회장인 미치 디코프가 제시한 ‘지속 성장을 위한 8단계 원칙’을 소개합니다. 1단계_ 욕구를 고취해라모든 사람의 내부에는 창조에 대한 욕구...
자세히 보기 →소그룹 리더는 소그룹원들의 영적 성장을 도와줄 책임이 있습니다. 그런데 그리스도인의 영적 성장은 개인적인 신앙생활의 습관에 달려있다 해도 과언이 아닙니다. 특히 큐티, 기도, 성경읽기와 같은 개인 경건의 시간을 습관화 하는 것은 건강한 그리스도인으로 성장하는데 매우 중요합니다. 소그룹원들의 영적 성장을 돕기 원한다면 무엇보다도 소그룹원들이 개인 경건의 시간을 몸에 익히도록 도와줄 필요가 있습니다. 그것은 대단히 어려운 일입니다. 그냥 말로만 해서는 소그룹원들이 결코 개인 경건의 시간을 습관화하기 어렵습니다. 오늘은 소그룹원들이 개인 경건의 시간을 몸에 익히도록 도와줄 수 있는 방법에 대해 함께 생...
자세히 보기 →‘스트레치 목표(Stretch Goal)’라는 개념이 있습니다. 연초가 되면 기업들은 더 높은 사업 성과 달성을 위해, 현재 달성할 수 있는 수준 이상으로 높은 성과 목표를 설정하곤 합니다. 바로 이렇게 의도적으로 높게 설정된 목표를 스트레치 목표라고 합니다. 스트레치 목표는 GE의 前 회장 잭 웰치가 그 개념을 사용하면서 주목을 받아왔으며, 현재 많은 기업들이 목표 설정 과정에 이를 활용하고 있습니다. 스트레치 목표의 궁극적 목적은 ‘매우 높고 힘든 목표를 부여함으로써, 구성원들이 기존의 업무 관행에서 벗어나, 창의적이고 혁신적으로 일하도록 하여 보다 높은 성과를 내도록 유도’하는 데에 있습니다...
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