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소그룹지도자에게는 기술이 있어야 합니다. 지식이 있어야 합니다. 경험이 있어야 합니다. 하지만, 예수 그리스도와의 연합하는 것, 하나님에 대한 순종하는 것, 성령님의 도우심을 체험하는 것보다 중요한 것은 없습니다. 우리가 하나님과의 관계 속에서 그분의 로드십(Lordship)을 인정하지 않으면 우리가 섬기는 사람들은 우리의 리더십(Leadership)을 인정하지 않을 것입니다. 빌 하이벨스는 고린도전서 13장을 현대말로 바꾸어서 로드십을 인정하는 지도자의 리더십이 무엇인가에 대해 우리에게 다음과 같은 도전을 주고 있습니다. 내가 사람과 천사의 말로 비전을 제시한다 해도 나의 심중에 하나님의 사...
자세히 보기 →샬롬! 국제제자훈련원 입니다. 목회자 리더십 개발을 위한 편지(185호)를 보내드립니다. 역동적인 리더의 8가지 특징 적어도 정상적인 리더라면 리더라는 위치가 축복인 동시에 얼마나 무거운 부담인지를 잘 이해하고 있을 것이다. 왜냐하면 리더라는 위치는 수많은 사람들의 개인적인 삶과 공동체와 조직에 엄청난 영향력을 행사할 수 있기 때문이다. 때문에 리더인 우리들 자신이 어떤 사람이며 어떤 리더십을 가지고 있는지는 매우 중요하다. 웨렌 베니스(Warren Bennis)와 버트 나누스(Burt Nanus)는 기업의 CEO들과 미국을 진보시킨 기업인들과의 인터뷰를 통해 이들에게서 발...
자세히 보기 →샬롬! 국제제자훈련원 입니다. 목회자 리더십 개발을 위한 편지(184호)를 보내드립니다. 멘토링에서 얻는 유익 누군가의 격려와 도움을 받으며 사는 삶은 복된 인생입니다. 한 사람이 다른 사람의 삶에 아름다운 꽃이 피는 것을 소망하며 그에게 인생의 지혜를 함께 나누는 관계를 가르켜 멘토링(mentoring)이라 말합니다. 이 관계 속에서 인생의 선배가 가지고 있는 신용, 좋은 인간관계, 정보와 지혜가 후배에게 나눠지고 공유되는 것입니다. 한 사람을 귀하게 여기고 그를 세워가고자 하는 헌신과 의지에 의해서 이루어지는 멘토링은 우리 공동체를 풍요롭게 합니다. 교회나 우리가 속해있는 공동체...
자세히 보기 →샬롬! 국제제자훈련원 입니다. 목회자 리더십 개발을 위한 편지(183호)를 보내드립니다. 결정적 순간의 대화 (Crucial Conversation) ■다양한 의견이 제시되고, 사람들의 감정이 격해지며, 대화의 결과가 모두에게 크고 작은 영향을 미치게 되는 어렵고 까다로운 대화의 순간을 우리는 종종 직면하게 됩니다. 이런 상황 속에서도 감정에 휩싸이지 않고 대화의 본래의 목적을 이룰 수 있는 리더들이 흔치 않습니다. 우리는 늘 성공적인 대화를 이끄는 자신의 모습을 상상하지만, 실상은 최악의 수로 대화를 마치는 경우가 많습니다. ■사실 우리가 하는 대화의 대부분은 일상의 사...
자세히 보기 →샬롬! 국제제자훈련원 입니다. 목회자 리더십 개발을 위한 편지(182호)를 보내드립니다. 큰 변화를 일으키는 작은 섬김 우리는 지난주에 역할모델에 대해서 생각해보았습니다. 사실 사람들은 누구나 역할모델을 갖고 있습니다. 그리고 그 역할모델들의 대부분은 많은 사람들이 위대한 업적을 쌓았거나 기억할만한 리더십을 보여준 사람들입니다. 그러나 우리가 기억하는 그들의 업적 뒤에는 이름을 모르는 숨겨진 이들의 놀라운 헌신이 있다는 사실을 기억하는 사람들은 많지 않습니다. 오늘은 존 맥스웰의 책 「거인들의 인생법칙」에서 거론된 한 인물인 “하인 소녀”를 통해, 아무도 모르는 숨겨진 자의 작은...
자세히 보기 →샬롬! 국제제자훈련원 입니다. 목회자 리더십 개발을 위한 편지(181호)를 보내드립니다. 역할모델을 찾아라. 아주 적은 예로 전체를 단정지으려는 인간의 심리를 소수의 법칙이라고 합니다 예를 들어 지역감정이 없던 사람이라도 어떤 한 지역출신에게 사기를 당하면 그 지역 출신 사람들에 대한 나쁜 선입관을 가지게 됩니다. 로또복권에 1등 당첨된 사람을 보고 자신도 복권을 구입하면서 1등 당첨이라는 환상에 쉽게 빠져듭니다. 이런 현상들은 매스미디어가 발달하면서부터 사람들에게 "소수성"을 주입되었기 때문입니다. 그래서 뭇 여성들은 이목구비가 또렷한 외모, 서구형의 늘씬한 몸매를 보면서 대부...
자세히 보기 →안녕하세요 사랑의교회 국제제자훈련원입니다 2003년 7월 28일 제 180호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 열매 맺는 리더가 되십시오 기가 막히도록 좋은 계획을 세웠지만 이루어진 것이 하나도 없다면, 그 계획 자체가 갖는 의미나 가치는 전무하다고 해도 무방할 것입니다. 실질적인 성과를 만들지 못하는 계획은 허무하기만 할뿐입니다. 이런 결과가 나오는 데에는 여러 원인이 있겠지만 그 중에 하나가 실질적인 실행의 여부일 것입니다. ‘실행(Execution)’은 ‘원래 계획한 사항’과 ‘실제로 실천에 옮긴 결과’와의 ...
자세히 보기 →샬롬! 국제제자훈련원 입니다. 목회자 리더십 개발을 위한 편지(177호)를 보내드립니다. 시편101편: 진정한 리더십이란 무엇인가? 101:1 내가 인자와 공의를 찬송하겠나이다 여호와여 내가 주께 찬양하리이다 2 내가 완전한 길에 주의하오리니 주께서 언제나 내게 임하시겠나이까 내가 완전한 마음으로 내 집안에서 행하리이다 3 나는 비루한 것을 내 눈 앞에서 두지 아니할 것이요 배도자들의 행위를 미워하니 이것이 내게 붙접지 아니하리이다 4 사특한 마음이 내게서 떠날 것이니 악한 일을 내가 알지 아니하리로다 5 그 이웃을 그윽히 허는 자를 내가 멸할 것이요 눈이 높고 마음이 ...
자세히 보기 →샬롬! 국제제자훈련원 입니다. 목회자 리더십 개발을 위한 편지(178호)를 보내드립니다. 분노 : 반드시 청산해야할 감정 오늘날은 성품의 위기 그리고 진정으로 인간적이라는 것의 의미에 대한 논의가 분분합니다. 그러나 한가지 격려가 되는 사실은 죄는 절대 변하지 않았다는 것입니다. 죄에 여러 가지 옷을 입히고 이름도 가지각색으로 갖다 붙일 수는 있겠지만, 장애, 역기능, 중독 등으로 인한 죄의 함정과 유혹은 그리 많이 변하지 않았습니다. 우리도 마찬가지입니다. 우리 모두는 결함있는 인간이요 자신의 내적 본성과 싸워야만 하는 존재들입니다. 25개국어로 번역되어 전 세계적으로 5...
자세히 보기 →샬롬! 국제제자훈련원 입니다. 목회자 리더십 개발을 위한 편지(177호)를 보내드립니다. 효과적인 지도자의 다섯 가지 습관 6월말에 Church Resource Ministries Korea(이하 CRM Korea)라는 모임이 결성되었습니다. 교회 리더를 임파워하는 것을 목표로 세워진 이 단체의 첫 번째 행사로 Focusing Leaders라는 리더십 훈련과정을 가졌습니다. 이 과정은 지도자로 하여금 자신의 사역과 인생을 렌즈의 초점을 맞추는 과정으로 이해하도록 돕고 효과적인 지도자의 습관을 형성하는데 큰 도움을 주고 있습니다. 이 세미나의 저자인 테리 웰링(Terry Wall...
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