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안녕하세요 국제제자훈련원입니다 2002년 11월 4일 제 142호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . 당신은 혹시 생명력을 잃고 있는 교회의 지도자가 아닙니까? 어떤 교회 조직 혹은 지도자가 쇠락할 때에는 반드시 그러한 쇠락을 암시하는 경고의 사인이 나타나기 마련입니다. 생명력이 점점 상실되어 가고 있는 지도자나 교회 조직에는 무엇인가 분명한 징후가 나타나는 것입니다. 하워드 헨드릭스가 쓴 책 「리더십이 자라는 창의력 혁명」에 따르면 지도자나 교회조직이 겪는 치명적인 질병에는 대개 다음과 같은 여섯 가지 증상들이 나타납니다. 1. 사람들보다 프로그램...
자세히 보기 →안녕하세요 국제제자훈련원입니다 2002년 10월 28일 제 141호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . 하나님이 선택하신 '책' 요즈음 우리가 쉽게 접할 수 있는 역설적인 모습들 가운데 하나는 바로 독서 운동을 벌이고 있는 텔레비전 프로그램들 입니다. 왜냐하면 사실 텔레비전이야말로 사람들로 하여금 손에서 책을 놓게 한 주범 가운데 하나이기 때문입니다.그런데 바로 그 텔레비전이 독서 운동을 벌이고 있습니다. 얼마 전 있었던 책의 날 행사에서는 독서 운동을 벌여온 모 방송국의 텔레비전 프로그램의 성과를 인정해 특별상이 수여되기도 했습니다.이런 현상을 '텔레...
자세히 보기 →안녕하세요 국제제자훈련원입니다 2002년 10월 21일 제 140호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . 아무도 시도하지 않는 일을 하려고 할 때 다윗은 아무도 할 수 없는 일에 도전했습니다. 아무도 상대하지 못하고 두려워하는 골리앗을 상대하는 일이었습니다. 하지만 골리앗을 상대하는 일만큼이나 다윗에게 힘들었던 것은 자신이 골리앗을 상대하겠다고 선언했을 때 주위 사람들이 자신에게 보내는 부정적 태도들이었습니다. 이번 주 리더십 네트워크에서는 다윗과 같은 시도를 하려는 모든 사람들이 반드시 극복해야 할 주위 사람들의 태도에 대해 생각해보도록 하겠습니다. ...
자세히 보기 →안녕하세요 국제제자훈련원입니다 2002년 10월 14일 제 139호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . 왜 복음설교도, 구원초청도 하지 않나요? 몇 주 전, 중남미의 가이아나에서 목회하는 현지인 목회자 4명이 국제제자훈련원을 방문한 적이 있습니다. 그때 한 목회자가 저에게 이렇게 질문했습니다. "왜 설교시간에 목사님이 복음설교도, 구원초청도 하지 않나요?" 필자도 그 질문을 받았을 때 '왜 한국교회에는 복음설교가 드물고, 설교 후에 구원초청도 하지 않을까?' 곰곰이 생각해보았습니다. 첫 번째는, 한국 사람의 정서 속에 뿌리박고 있는 유교적인 영향력 때문...
자세히 보기 →안녕하세요 국제제자훈련원입니다 2002년 10월 7일 제 138호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . 원칙중심의 리더들의 8가지 특징 스티븐 코비의 책 "원칙중심의 리더십"은 리더들이 한번 이상 읽어보고 정리해 볼만한 좋은 책입니다. 그의 논리는 간단합니다. 존경받는 내면의 힘과 진정한 리더십을 얻기 위해서는 원칙을 삶의 중심에 놓아야 한다는 것입니다. 원칙 중심의 삶이야말로 혼돈과 변화의 격렬한 물살 속에서 흔들리는 우리에게 삶을 제대로 세울 수 있는 가장 안정적이고 움직이지 않고 흔들리지 않는 기초가 되어 주기 때문입니다.오늘날 우리 사회와 기업은 ...
자세히 보기 →안녕하세요 국제제자훈련원입니다 2002년 9월 30일 제 137호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . 리더십과 클러스터 세계적인 자동차 메이커인 도요타의 와타나베 전무는 경쟁력있는 도요타를 만들기 위해 언제나 '좀 더 싸면서 품질을 좋게 만들 순 없을까'라는 고민을 했습니다. 그는 특히 자동차 문 안쪽 위에 급회전시 잡는 플라스틱 손잡이의 품질을 더 개선하기 위해 고민했습니다. 도요타는 결국 종전의 절반 가격인 개당 4달러에 더 좋은 품질의 손잡이를 만드는데 성공했습니다. 이 손잡이는 도요타에서 2000년 7월부터 벌인 'CCC 21(Constructi...
자세히 보기 →안녕하세요 국제제자훈련원입니다 2002년 9월 23일 제 136호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . Inter와 Intra가 지배하는 세계 이른바 정보지식사회로 진입하면서 우리말 '사이'의 뜻을 내포하는 라틴어 접두어 'inter-'와 'intra-'의 사용 빈도수가 갑자기 많아졌습니다. 마치 사회 전체가 inter와 intra에게 점령당한 듯합니다. 참으로 많은 영역에서 활용되고 있는 것을 쉽게 발견하게 됩니다. 이처럼 활용이 많은 만큼 다양한 의미로 사용되는 이 접두어의 의미를 제대로 파악하고 있는 사람들은 많지 않습니다. 일반적으로 'inter-...
자세히 보기 →안녕하세요 국제제자훈련원입니다 2002년 9월 15일 제 135호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . 예수님에게서 Empowering Leadership을 배우십시오 영적 지도자는 프리마돈나나 황야의 외로운 늑대가 되려고 해서는 안됩니다. 주위 사람들을 세우고 그들과 함께 동역할 줄 아는 사람이 되어야 합니다. 다시 말하면 사람을 세우는 지도력(Empowering Leadership)을 가져야 합니다.이러한 지도력을 가장 잘 발휘하셨던 분이 바로 예수님이십니다. 그렇다면 예수님은 구체적으로 어떻게 사람들을 세워 가셨을까요? 고든 맥도날드는 자신의 책 "...
자세히 보기 →안녕하세요 국제제자훈련원입니다 2002년 9월 9일 제 134호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . 차이의 법칙 : 동일하게 재능 있는 두 팀간의 차이는 리더십이다 "차이의 법칙"은 리더십에 관한 전문가로 알려진 존 맥스웰 목사의 새로운 책 “팀워크를 혁신하는 17가지 불변의 법칙”(청우)에 소개된 15번째 법칙입니다. 한 마디로 말하면 동일하게 재능 있는 두 팀간의 차이는 리더십이라는 것입니다. 모든 것이 리더십에 따라 흥하기도 하고 망하기도 합니다. L.A. 레이커스 팀의 사례리더십이 만들어 내는 차이를 보다 분명히 하려면 동일한 한 팀에 동일한...
자세히 보기 →안녕하세요 국제제자훈련원입니다 2002년 9월 2일 제 133호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . 리더십의 그림자를 극복하라! 리더가 될 때 잃어버리기 가장 쉬운 것 중 하나는 자기성찰의 기회가 아닌가 생각됩니다. 유능한 리더는 바쁘고 많은 일들을 성취해내는 사람으로 인식되는 이 시대에, 리더 자신이 자신의 내면을 성찰할 기회를 가진다거나 자신에 대한 다른 사람의 애정 어린 조언을 듣는 기회를 갖는다는 것은 그리 쉬운 일이 아닙니다. 그러나 그런 시간들은 우리에게 소리를 지르며 다가오는 급박한 일은 아니라 할지라도 분주한 이 시대의 리더들에게 반드시 ...
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