[개요] 2018 광주·전남지역 CAL-NET 포럼

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광주·전남지역 CAL-NET 포럼에 동역자님을 초대합니다. 주제 : 제자훈련을 통한 소그룹의 활성화 방안 광주·전남 지역은 중소형교회들이 많은 지역입니다 반면에 신앙의 선배들이 순교의 피를 많이 흘린 복음의 열정이 있는 곳입니다. 이제 광주·전남지역의 교회는 내실을 다지고 제2의 부흥기를 이루어 가야 할 시점입니다. 이를 이루기 위해서는 한 영혼을 온전한 성도로, 제자로 세워야 할 것입니다. 이에 광주·전남지역 칼넷에서는 “제자훈련을 통한 소그룹의 활성화 방안”라는 주제로 포럼을 개최합니다. 관심 있는 동역자들의 적극적인 참여를 기대합니다. 개요 일시 주후 2018년 1월 22일 (월) 10:00 ~ 15:00 장소 광주 만남의...

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[리더십] 738호 - 리더문화가 필요하다

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아파트나 주택단지를 보면 한 가지 신기한 사실을 깨닫게 됩니다. 집들은 전부 똑같이 생겼지만 그 안에 있는 가정들은 서로 전혀 다르다는 것을 말입니다. ‘가정’은 집이라는 건물이 아닌 그 안에 사는 사람들의 생활 공동체를 의미합니다. 가족들의 가치관, 태도, 생활 등의 상호작용에 의해 만들어진 ‘가정’이라는 환경은 그 집에 사는 사람들에게 ‘집’이라는 건물보다 더 큰 영향을 미칩니다. 낡고 허름한 집에서 행복하게 사는 가정이 있는 반면 호화로운 집에서 비참하게 사는 가정이 있는 것이 바로 이런 이유 때문입니다. 교회의 리더훈련도 마찬가지입니다. 각 목회자들이 모두 동일한 훈련 방식과 내용으로 리더를 훈련하고 세우더라도 그 결과는 분명 다르게 나타납니다. 그 차이는 바로 ...

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[시간표] 그리스도인의 재정 세미나

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시간 내용 강사 12:30~1:00 찬양 및 오리엔테이션 1:00~2:00 제1강 신실한 청지기 되기 김동윤 장로 2:00~3:00 제2강 목적이 이끄는 돈 벌기 김동윤 장로 3:00~3:30 휴식 ...

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[개요] 그리스도인의 재정 세미나

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세상과 하늘의 칭찬받는 크리스천 재정관리 방정식 신앙생활과 경제생활은 따로 분리할 수 없습니다. 물질에 대한 반듯한 생각을 가진 사람만이 하나님의 훌륭한 일꾼이 될 수 있습니다. 왜냐하면 그리스도인들이 성경에 근거하여 재물을 다룰 때 주님과의 관계 역시 더욱 친밀해질 수 있기 때문입니다. 만일 충실하지 못한 모습으로 재물을 대한다면 하나님과의 관계에서도 결국 어려움에 처하게 될 것입니다. 국제제자훈련원에서 주관하여 개최하는 “그리스도인의 재정세미나”는 보이지 않는 하나님보다 보이는 돈이 더 큰 매력으로 다가오는 현실 속에서 그리스도인들이 어떤 물질관을 가져야 하는가에 대한 바른 성경적 지혜를 제공할 것입니다. 특별히 이번 세미나에서는 ...

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[소그룹] 468호 - 훈련 소그룹의 7가지 원칙

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훈련 소그룹은 운영 테크닉으로만 하는 것이 아닙니다. 원칙이 중요합니다. 테크닉은 상황에 맞게 변화시켜야 하는 것이지만 원칙은 변함없는 것입니다. 테크닉은 쉽게 익히는 것이지만, 원칙은 때론 평생에 걸쳐 익혀야 합니다. 제자훈련 목회의 거장 에드먼드 챈이 <의도적으로 제자훈련하는 교회>에서 공개한 멘토링을 위한 7가지 원칙은, 훈련 소그룹의 7가지 원칙을 제시합니다. 1. 훈련은 우리가 ‘무엇’을 하느냐보다 우리가 ‘누구’인지에 초점을 맞추는 것입니다. 훈련 소그룹은 리더가 훈련생들을 재생산 하는 과정입니다. 리더는 궁극적으로 자신을 닮은 사람을 재생산 하게 됩니다. 그러므로 자신이 한 행위보다 자신이 어떤 사람인가 하는 것이 훈련생에게 더 큰 영향을 끼...

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2018년 세미나 일정

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일 시 사 역 내 용 장 소 1월 15일 그리스도인의 재정세미나 사랑의교회 22~23일 18기 사역훈련 컨설팅 사랑의교회 29일 10기 성경/교리대학 교재 설명회 사랑의교회 2월 5일 109기 CAL 세미나 등록일 인터넷등록 12일 5기 큐티학교 지도자 세미나 사랑의교회 26일 20기 대각성전도집회 설명회 사랑의교회 3월 ...

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[리더십] 737호 - 리더의 효과적인 의사소통

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의사소통은 교회 성도들이 함께 유연하게 일할 수 있는 윤활유 역할을 합니다. 그리고 교회의 사명을 성취하기 위해 필요한 관계들을 유지하는데 큰 도움을 줍니다. 만약 사역의 과정에서 리더가 성도와 의사소통을 명확하게 하지 못하고 적절하게 마음을 나누지 못하면 가지고 있는 비전이 아무리 위대한 것이라 하더라도 아무것도 이룰 수 없게 됩니다. 효과적인 의사소통은 서로에 대해 얼마나 이해하느냐에 달려 있습니다. 서로의 감정 처리를 명확하게 하고 오해를 불식시키기 위해 진실을 말할 때 의사소통이 원활하게 이루어집니다. 진실이 전달되지 않으면 정말 필요한 의사소통이 이루어질 수 없습니다. 진실된 의사소통을 위해서는 가장 우선적으로 말하는 사람과 듣는 사람의 신뢰 관계가 있어야 ...

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[소그룹] 467호 - 건강한 소그룹을 세우기 위한 실제적 제안

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소그룹은 그 모임의 특성상 규칙적이고 반복적으로 모임을 갖게 됩니다. 소그룹 모임이 지속적으로 만남을 거듭할수록 더욱 깊어지고 건강하게 성장하여야하지만, 때로는 그 성장의 과정이 정체되는 경우도 종종 일어나게 됩니다. 우리는 어떻게 하면 소그룹의 건강과 균형을 더욱 효과적으로 도모할 수 있을까요? 다음의 실제적인 제안들을 소그룹 모임에 접목시키면서 새로운 활력을 경험해보시기 바랍니다. 교회가 아닌 장소에서 만나라 만약 소그룹의 모임 장소가 교회로 국한되어 있다면, 교회 안에서 만나는 것 대신 밖에서 만나는 기회를 만드는 것을 제안합니다. 집에서 만나는 것이 익숙한 소그룹은 장소와 환경에 변화를 느낄 수 있는 카페나 문화공간을 다음 모임 장소로 선택하는 것도 소그...

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[리더십] 736호 - 교회의 위기, 리더의 정서적 분화가 중요하다

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한겨울의 이른 주일 아침, A,B 두 교회에 똑 같은 위기상황이 발생했습니다. 발단은 교회의 보일러가 터진 것이었습니다. 주일 오전 예배를 위한 난방을 하기에 수리 시간도 부족할뿐더러, 쌓인 눈과 오물 등으로 하수구까지 막혀 보일러가 터진 물과 함께 교회 지하의 어린이집이 침수되었습니다. 관리집사와 건물관리위원회의 장로, 유치원장 권사, 담임목사는 주일 아침 짧은 시간 내에 쌓인 눈을 치우고 보일러 수리를 하며, 예배시간을 조정하고, 어린이집을 청소할 방법을 마련해 월요일 성도들의 자녀들이 무사히 등원하게 하는 일을 결정해야 했습니다. 두 교회의 대응은 사뭇 달랐습니다. A 교회에 눈을 쓸러 출근했다 난리통을 발견한 관리집사는 건물관리담당 장로에게 전화를 걸...

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[소그룹] 466호 - 닫힌 질문이 필요한 시간

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사람들은 직접적인 질문을 받으면 고릴라 흙먼지를 뿌릴 때가 많습니다. 이 말의 뜻은 직접적이고 분명한 대답을 하는 대신에 계속 빙빙 돌면 원만 그린다는 것을 의미합니다. 그렇다면 이런 상황에서 필요한 질문의 유형은 무엇일까요? 1. 결정을 내려야 하는 시간 결정을 내려야 할 시간이 왔습니다. 나는 작은 정부를 주장하는 이 강력한 전도사에게 답을 줘야 했습니다. 그와 함께 다음 프로젝트에 뛰어들 것인가 아니면 평생 무의미한 삶을 사는 데 만족할 것인가를 고민해야 했습니다. “좋습니다. 딕, 당신과 끝까지 가겠습니다.” 만약 코뉴엘이 이렇게 말했다면 “나는 당신이 이 새로운 프로젝트에 합류하는 것을 고려주셨으면 합니다.” 또는 “이 새로운 프로그램에 참여하는...

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