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오늘날 많은 소그룹 사역 전문가들은 소그룹이 얼마나 영적 재생산에 민감한가를 가지고 그 소그룹의 건강도를 측정할 수 있다고 말합니다. 그러나 많은 소그룹이 복음을 증거하는 일 보다는 소그룹원들끼리의 교제와 그들에 대한 돌봄에 초점을 맞추고 있습니다. 복음을 증거하는 일은 예수 그리스도께서 우리에게 분부하신 명령(commission)입니다. 따라서 모든 소그룹이 더 많은 관심을 기울여야 하는 부분은 소그룹 자체보다는 복음을 전하는 일입니다. 그렇다면 소그룹이 복음을 증거하는 일에 익숙하도록 하려면 어떻게 해야 할까요? 다음과 같은 방법을 통해 복음을 증거하는 소그룹을 만들어갈 것을 제안해...
자세히 보기 →- 일상을 이해하기 위한 책읽기 소그룹 모임은 성경공부 외에도 다양한 활동을 통해 그 역동성을 경험할 수 있습니다. 특히 영화나 책을 함께 보고 나누는 시간은 성경공부와는 또 다른 소그룹의 맛을 경험하게 하는 통로입니다. 국제제자훈련원에서는 소그룹 모임 때 활용하실 수 있도록 격월로 소그룹 구성원들과 함께 볼 수 있는 영화와 책을 소개하고 있습니다. 오늘은 우리가 살고 있는 일상을 이해하는 데 도움이 되는 책들을 소개하고자 합니다. [일상의 발견], 김용석, 푸른숲첫 번째는 책읽기 프로그램 진행자로도 유명해진 철학자 김용석의 [일상의 발견]입니다. 2002년 여름에 출간된 이 책은 우...
자세히 보기 →이제 새 학기가 시작되었습니다. 모든 새로운 시작이 그러하듯이, 새 학기는 우리에게 많은 기대와 희망을 갖게 합니다. 그런데 가끔 주변에서 새 학기가 되었음에도 불구하고, 오히려 지쳐 보이는 소그룹 지도자들을 만나게 됩니다. 마치 무거운 짐을 다시 진 듯한 모습으로 새 학기를 맞이하고 있는 듯 합니다. 여러분은 어떻습니까? 처음 소그룹 지도자로 세워졌을 때의 기대와 감격이 아직도 느껴집니까? 만약 이러한 기대가 점점 식어가고 있다면, 가장 큰 이유는 아마도 “타성” 때문일 것입니다. 이번 호에서는 소그룹 지도자가 빠지기 쉬운 함정 중 하나인 타성을 어떻게 극복할 수 있는지에 대해 함께 ...
자세히 보기 →소그룹 성경공부가 소그룹 사역의 전부는 아닙니다. 그러나 소그룹 성경공부 시간은 하나님의 말씀에 대해 배우는 것뿐만 아니라 소그룹원들의 삶과 생각을 나누는 시간이며, 바로 그 순간 진정한 양육과 교제가 가능해진다는 점에서 소그룹 사역에서 매우 중요한 부분임에 틀림없습니다. 따라서 소그룹 지도자에게 요구되어지는 가장 중요한 역량 가운데 하나는 소그룹 성경공부를 효과적으로 인도할 줄 아는 능력입니다. 그런데 소그룹 성경공부가 얼마나 역동적이냐는 인도자가 얼마나 준비했느냐에 따라 결정된다고 봐도 무방합니다. 준비되지 않은 소그룹 지도자는 소그룹 성경공부가 가져다주는 다이내믹을 나타낼 수 없습...
자세히 보기 →우리가 그를 전파하여 각 사람을 권하고 모든 지혜로 각 사람을 가르침은 각 사람을 그리스도 안에서 완전한 자로 세우려 함이니 이를 위하여 나도 내 속에서 능력으로 역사하시는 이의 역사를 따라 힘을 다하여 수고하노라 (골 1:28 -29) 골로새서 1장 28-29절은 사도바울이 골로새교인들에게 쓴 편지의 일부입니다. 우리는 여기서 바울이 목자로서 누구에게, 어떤 목적을 위해, 어떤 과정을 통해, 누구에 의해, 어느 정도로 헌신했는지를 배울 수 있습니다.1. 개별화 하십시오 본문에서 바울은 자신의 사역대상을 ‘각 사람`이라는 말로 반복해서 표현하고 있습니다 . 그는 ‘모든 사람`을 대상으로...
자세히 보기 →지난 한 학기 동안 수고 많으셨습니다. 이제 방학입니다. 교회의 상황에 따라 다소 차이가 있지만, 약 2개월 정도 짧지 않은 기간을 방학이라는 휴식과 재충전의 기간으로 보내게 됩니다. 그런데 모든 사역이 그러하듯 방학 기간을 효과적으로 활용하기 위해서는 실제적이면서도 전략적인 준비와 계획이 필요합니다.우선, 크게 두 가지 기준에서 방학 기간을 준비할 필요가 있습니다. 첫째는 방학이 아무 것도 하지 않는 시간이 아니라 휴식의 기간이 될 수 있도록 방학 중에도 지속해야 할 기본적인 영적 성장의 기회들을 계획하는 것입니다. 둘째는 분주한 일상과 달리 방학이 주는 여유로움을 실질적인 면에서 재충전...
자세히 보기 →윈칙이란, 사전적 정의에 의하면, 여러 사물이나 일반 현상에 두루 적용되는 법칙을 말합니다. 바꾸어 표현하면, 원칙이란 어떠한 상황에서도 적용되는 것을 의미합니다. 그런데 문제는 많은 사람들이 원칙에 대해 혼동하고 있다는 점입니다. 예를 들어 어떤 소그룹에서 ‘모임에 지각하면 5천원 벌금’을 내기로 약속했습니다. 그렇다면 이 소그룹의 원칙은 무엇일까요? ‘어떠한 이유 때문에 늦었더라도 지각하면 벌금 5천원을 내야한다’는 것을 원칙으로 생각하기 쉽습니다. 그러나 벌금 5천원을 내는 것은 그 소그룹 안에서만 적용되는 약속입니다. 사실 원칙은 ‘소그룹 전체를 위해 지각을 하면 안된다’는 것입...
자세히 보기 →소그룹은 지식(Information)을 위한 모임이 아닙니다. 변화(Transformation)을 위한 모임입니다. 따라서 건강한 소그룹지도자는 소그룹안에서 인격과 삶의 변화를 일으키는 변화의 주체가 되어야 합니다. 이를 위해서 다음과 같은 몇 가지 사역원리를 염두에 두셔야 합니다. 성경적인 변화는 마음과 행동이 모두 바뀌는 것입니다. 그리고 행동에 앞서 마음이 먼저 변화되는 것을 성경은 변화라고 말합니다. 우리가 잘 아는 <회개>라는 단어가 <마음을 변화시키다>라는 의미를 가지고 있음을 기억하십시오. 행동만 바뀌는 것은 결코 변화라고 보기 어렵습니다. 마음이 ...
자세히 보기 →유명한 미래학자인 존 네이비스트는 21세기 사회를 ‘하이테크 시대’라고 정의합니다. ‘하이테크 시대’란 정보화 사회 이후에 일어난, 신기술에 대한 정보의 보편화가 가져온 사회를 말합니다. 하이테크 시대의 가장 큰 특징은 질적 차이가 평준화된다는데 있습니다. 쉽게 생각하면, 대기업에서 만든 제품이나 중소기업에서 만든 제품이나 제품의 질적인 면에서는 비슷한 수준이 되는 것입니다. 승부는 바로 질적 차이가 아니라 그 제품을 어떻게 디자인해서 어떤 과정으로 팔고, 어떤 서비스를 해줄 수 있느냐에 달린 것입니다. 한 마디로 고객을 감동시키는 자가 승리한다는 것입니다. 오늘날 교회도 마찬가지인...
자세히 보기 →늘 고민하고 기도하고 준비하지만 소그룹을 인도하는 것이 정말 쉽지 않습니다. 하지만 소그룹을 인도하는 것이 다른 누구보다 리더 자신을 위한 것이라는 기억했으면 좋겠습니다. 왜냐하면 소그룹 인도를 통해서 얻을 수 있는 유익이 너무도 많기 때문입니다. 리더로서 요구되는 은사가 있지만 특별히 가르침의 은사가 필요하지만 이 부분에 부족을 가지고 있어도 구성원들에게 도움을 줄 수 있다는 것을 이해하고 받아들였으면 좋겠습니다. 소그룹 내에는 리더를 힘들게 할 수 있는 상황들이 늘 내재되어 있습니다. 소그룹을 인도하면서 이런 문제들 중에서 최소한 하나는 직면하게 될 것입니다. 하지만 염려하지 마십시...
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