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목표점을 잃어버린 항해의 위험성에 대해 우리는 잘 알고 있습니다. 아무리 첨단의 장비를 갖추고 있고 또한 뛰어난 항해술을 가진 경험 있는 선원들이 있다고 해도 명확한 목표점 없이 바다 위를 유리하다가는 결국 자초하고 맙니다. 매우 상식적인 이야기입니다. 그런데 당신의 소그룹은 어떠하십니까? “왜 우리가 이 특별한 시간과 장소에 함께 모여 있는가?” 위의 질문에 대해 명확한 대답을 가지고 계십니까? 혹 조금이라도 주저함이 있다면, 이 부분에 대해 심각하게 고려해야 합니다. 모든 소그룹은 이 질문에 대한 명확한 대답을 가지고 있어야 합니다. 이 질문에 대한 답이 준비되어 있지 않으면 심...
자세히 보기 →진정한 그리스도인 치고서 전도가 중요하다는 사실을 부인하는 사람은 없습니다. 그러나 오늘날 그러한 신념을 일관성 있게 실천하고 있는 그리스도인들을 만나기란 아주 어렵습니다. 소그룹 내에서도 이런 저런 핑계거리를 만들어 전도에 대한 요청을 피해가는 구성원들을 많이 보게됩니다. 그들의 핑계거리는 크게 두 가지로 요약될 수 있습니다. 전도에 대한 핑계 1: “저는 초신자예요.” 소그룸 안에 “나는 예수 믿은지 얼마 되지 않아서요....”라고 말꼬리를 흐리는 사람들이 있을 것입니다. 그러나 어쩌면 이러한 말을 하는 사람이 증인이 될 수 있는 최상의 적격자일 수도 있습니다. 왜냐하면 그들에게는 불...
자세히 보기 →잠재적 소그룹 지도자를 발굴하는 일은 매우 중요합니다. 그러나 불행하게도 우리는 주변에서 종종 소그룹 지도자를 선발함에 있어 특별한 기준이나 원칙이 없이 진행되는 경우를 종종 보게 됩니다. 이는 매우 위험한 일로서, 잠재적 소그룹 지도자를 발굴함에 있어 그가 어떤 사람인지를 평가하는 몇 가지 기준을 가지고 있다면, 더 많은 성숙한 지도자들을 확보할 수 있을 것입니다. 이번 호에서는 소그룹 지도자를 선발할 때 가장 중요한 리더의 인격적 특성에 대해 알아볼 수 있는 세가지 기준에 대해 살펴보겠습니다. 1. 애정(Affections)마거릿 구앤더는 그녀의 저서 『기도의 실행』에서 “우리가 사랑하...
자세히 보기 →소그룹 지도자에게 있어서 소그룹에 대한 이해는 매우 중요한 과제입니다. 왜냐하면 소그룹의 기능과 역할에 대한 이해 없이, 소그룹을 바른 방향으로 인도할 수 없기 때문입니다. 물론 이러한 이해가 없이도 은혜로이 소그룹을 인도하고 삶을 변화를 이끌어내는 인도할 수도 있습니다. 하지만 대부분의 경우에는 소그룹에 대한 이해를 바탕으로 할 때, 열매 맺는 소그룹을 인도할 수 있게 됩니다.이번 호에서는 윌로우 크릭 교회 소그룹 사역 담당자인 빌 도나휴가 말하는 삶을 변화시키는 소그룹의 다섯 가지 기능을 중심으로 우리가 인도하는 소그룹이 어떠한 소그룹이 되어야 하는지에 대해 살펴보고자 합니다.1. 치유...
자세히 보기 →열매 맺는 소그룹 지도자를 위한 편지 소그룹 네트워크가 7,8월 방학을 마치고 또다시 여러분께 인사 드리게 되었습니다. 오는 하반기에도 보다 알찬 내용으로 여러분을 찾아뵐 것을 약속 드리며, 더 많은 관심과 애정을 부탁 드립니다. 리더십에 대한 다양한 정의들이 있지만, 그 모든 것을 한 단어로 함축하면 “영향력”이라고 말할 수 있습니다. 그런 의미에서 소그룹 리더로서 여러분의 책임은 단순히 소그룹을 인도하는 것이 아니라 소그룹 구성원에게 좋은 영향력을 끼치는 것까지 포함됩니다. 그렇다면 과연 어떻게 하면 소그룹 구성원들에게 좋은 영향력을 끼치는 리더가 될 수 있을까요? 리더십 관련 전문가인...
자세히 보기 →대그룹과 달리 소그룹만이 누릴 수 있는 장점 중 하나가 바로 깊이 있는 교제를 나눌 수 있다는 것입니다. 그런데 이 장점을 풍성히 누리는 소그룹이 그리 많지 않습니다. 물론 일반적으로 대개의 소그룹은 대그룹보다 친밀감의 농도가 강하고 어느 정도까지 교제가 활발히 이루어집니다. 하지만 아쉽게도 적당한 선에서 멈출 때가 많습니다. 바로 이럴 때 리더의 역할이 요구됩니다. 소그룹 내에서 반드시 이루어져야 할 참된 교제를 방해하는 유리벽을 넘어가기 위한 전략을 찾는 것이 이번 호의 목적입니다. 결론부터 이야기하자면, 투명하고 정직한 리더가 참된 교제의 기초가 됩니다. 이미 여러 사례들과 이론들을 ...
자세히 보기 →소그룹 인도자가 매주 당면하게 되는 고민 중 하나는 소그룹의 시작과 마무리를 어떻게 할 것인가라는 것입니다. 그날 나누게 될 주제와 관련하여 어떻게 재미있게 대화를 나누면서 소그룹을 시작할 것인지, 어떻게 적절하면서도 의미 있는 방식으로 여운이 남도록 마무리할 수 있는지에 대해 늘 고민하게 됩니다.소그룹 인도자가 보다 효과적으로 소그룹을 시작하고 마무리 하는 것을 돕기 위한 "소그룹 시작과 마무리 - 소그룹을 위한 101가지 아이디어" (도서출판 국제제자훈련원)라는 책은 우리에게 소그룹의 시작과 마무리를 위한 유용한 아이디어를 제공하고 있습니다. 아래는 이 책이 소개하고 있는 아이디어 중 ...
자세히 보기 →변화가 일어나는 소그룹과 그렇지 않는 소그룹의 가장 큰 차이는 “질문을 어떻게 하는가?” 에 달려있습니다. 질문에서 답을 하는 단순한 방식의 질문이 아니라, 질문에서 토론으로 이어질 때 더 많은 삶의 변화가 일어나게 됩니다. 윌로우크릭 소그룹 담당자인 빌 도냐휴와 러스 로빈슨은 질문에서 토론으로 이어지게 하는 질문을 작성하는 방법을 우리에게 제시해주고 있습니다.1. 개인에게 초점을 맞추는 질문을 하십시오 개인의 삶에 관련된 질문을 개발한다면, 구성원들이 성경의 진리를 깨닫고 적용하는데 도움이 될 것입니다. “왜 대부분의 사람들은 믿음이 부족한가요?” 라는 내용중심의 토론 질문에서 “우리는 ...
자세히 보기 →좋은 소그룹 인도자는 좋은 답을 가지고 있는 사람이 아니라 좋은 질문을 가지고 있는 사람입니다. 질문은 조원들로 하여금 생각하게 하고 그들의 사고를 확장시켜 새로운 세계로 한 단계 도약하게 하는 결정적인 역할을 하기도 합니다. 그래서 좋은 리더가 되기 위해서는 효과적인 질문을 만드는 방법들을 계발해야합니다. 소그룹 구성원들에게 질문을 ‘던지다’라는 CAST를 가지고 코너스톤 교회 협동목사인 테리파월은 질문을 만드는 구체적인 방법을 제시하고 있습니다.Clear - 명확하게 질문을 던지십시오미네소타의 세인트 존스 대학의 낙서용 담벼락에 다음과 같은 글이 쓰여있습니다.예수님 : “너희는 나를 누...
자세히 보기 →소그룹 안에서 가장 책임감이 높은 사람은 누구일까요? 대부분의 경우 리더에게 책임감이 가장 많고, 또 많아야 한다고 생각합니다. 물론 이 말은 맞는 말입니다. 소그룹의 리더는 소그룹에 대한 강한 책임감과 누구보다도 많은 책임을 맡고 있습니다. 하지만 건강한 소그룹은 결코 리더 한 사람에게 과중한 책임감을 전가하지 않습니다. 소그룹원 스스로 소그룹에 대해 전혀 책임감을 갖지 못하고 있다면, 그 소그룹은 결코 건강하다고 볼 수 없습니다. 크고 작음의 차이는 있을 수 있지만, 어찌됐건 건강한 소그룹은 소그룹원들 전체가 책임감을 공유합니다. 그래서 건강한 소그룹은 리더 한 사람에 의해 운영되는 것...
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