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열매 맺는 소그룹 지도자를 위한 편지 소그룹 네트워크가 7,8월 방학을 마치고 또다시 여러분께 인사 드리게 되었습니다. 오는 하반기에도 보다 알찬 내용으로 여러분을 찾아뵐 것을 약속 드리며, 더 많은 관심과 애정을 부탁 드립니다. 리더십에 대한 다양한 정의들이 있지만, 그 모든 것을 한 단어로 함축하면 “영향력”이라고 말할 수 있습니다. 그런 의미에서 소그룹 리더로서 여러분의 책임은 단순히 소그룹을 인도하는 것이 아니라 소그룹 구성원에게 좋은 영향력을 끼치는 것까지 포함됩니다. 그렇다면 과연 어떻게 하면 소그룹 구성원들에게 좋은 영향력을 끼치는 리더가 될 수 있을까요? 리더십 관련 전문가인...
자세히 보기 →대그룹과 달리 소그룹만이 누릴 수 있는 장점 중 하나가 바로 깊이 있는 교제를 나눌 수 있다는 것입니다. 그런데 이 장점을 풍성히 누리는 소그룹이 그리 많지 않습니다. 물론 일반적으로 대개의 소그룹은 대그룹보다 친밀감의 농도가 강하고 어느 정도까지 교제가 활발히 이루어집니다. 하지만 아쉽게도 적당한 선에서 멈출 때가 많습니다. 바로 이럴 때 리더의 역할이 요구됩니다. 소그룹 내에서 반드시 이루어져야 할 참된 교제를 방해하는 유리벽을 넘어가기 위한 전략을 찾는 것이 이번 호의 목적입니다. 결론부터 이야기하자면, 투명하고 정직한 리더가 참된 교제의 기초가 됩니다. 이미 여러 사례들과 이론들을 ...
자세히 보기 →소그룹 인도자가 매주 당면하게 되는 고민 중 하나는 소그룹의 시작과 마무리를 어떻게 할 것인가라는 것입니다. 그날 나누게 될 주제와 관련하여 어떻게 재미있게 대화를 나누면서 소그룹을 시작할 것인지, 어떻게 적절하면서도 의미 있는 방식으로 여운이 남도록 마무리할 수 있는지에 대해 늘 고민하게 됩니다.소그룹 인도자가 보다 효과적으로 소그룹을 시작하고 마무리 하는 것을 돕기 위한 "소그룹 시작과 마무리 - 소그룹을 위한 101가지 아이디어" (도서출판 국제제자훈련원)라는 책은 우리에게 소그룹의 시작과 마무리를 위한 유용한 아이디어를 제공하고 있습니다. 아래는 이 책이 소개하고 있는 아이디어 중 ...
자세히 보기 →변화가 일어나는 소그룹과 그렇지 않는 소그룹의 가장 큰 차이는 “질문을 어떻게 하는가?” 에 달려있습니다. 질문에서 답을 하는 단순한 방식의 질문이 아니라, 질문에서 토론으로 이어질 때 더 많은 삶의 변화가 일어나게 됩니다. 윌로우크릭 소그룹 담당자인 빌 도냐휴와 러스 로빈슨은 질문에서 토론으로 이어지게 하는 질문을 작성하는 방법을 우리에게 제시해주고 있습니다.1. 개인에게 초점을 맞추는 질문을 하십시오 개인의 삶에 관련된 질문을 개발한다면, 구성원들이 성경의 진리를 깨닫고 적용하는데 도움이 될 것입니다. “왜 대부분의 사람들은 믿음이 부족한가요?” 라는 내용중심의 토론 질문에서 “우리는 ...
자세히 보기 →좋은 소그룹 인도자는 좋은 답을 가지고 있는 사람이 아니라 좋은 질문을 가지고 있는 사람입니다. 질문은 조원들로 하여금 생각하게 하고 그들의 사고를 확장시켜 새로운 세계로 한 단계 도약하게 하는 결정적인 역할을 하기도 합니다. 그래서 좋은 리더가 되기 위해서는 효과적인 질문을 만드는 방법들을 계발해야합니다. 소그룹 구성원들에게 질문을 ‘던지다’라는 CAST를 가지고 코너스톤 교회 협동목사인 테리파월은 질문을 만드는 구체적인 방법을 제시하고 있습니다.Clear - 명확하게 질문을 던지십시오미네소타의 세인트 존스 대학의 낙서용 담벼락에 다음과 같은 글이 쓰여있습니다.예수님 : “너희는 나를 누...
자세히 보기 →소그룹 안에서 가장 책임감이 높은 사람은 누구일까요? 대부분의 경우 리더에게 책임감이 가장 많고, 또 많아야 한다고 생각합니다. 물론 이 말은 맞는 말입니다. 소그룹의 리더는 소그룹에 대한 강한 책임감과 누구보다도 많은 책임을 맡고 있습니다. 하지만 건강한 소그룹은 결코 리더 한 사람에게 과중한 책임감을 전가하지 않습니다. 소그룹원 스스로 소그룹에 대해 전혀 책임감을 갖지 못하고 있다면, 그 소그룹은 결코 건강하다고 볼 수 없습니다. 크고 작음의 차이는 있을 수 있지만, 어찌됐건 건강한 소그룹은 소그룹원들 전체가 책임감을 공유합니다. 그래서 건강한 소그룹은 리더 한 사람에 의해 운영되는 것...
자세히 보기 →소그룹 사역의 절정이 재생산에 있다는 것을 모르는 리더는 없습니다. 그러나 성공적인 소그룹일수록 쉽게 빠지는 함정이 하나 있는데, 그것은 작은 성공들을 경험해 가면서 너무도 빨리 내부지향적으로 변해 간다는 것입니다. 소그룹 구성원들 간에 쌓이는 자연스러운 유대감은 더 없이 좋은 것이지만, 바로 이것이 외부 사람들에게는 그 그룹을 배타적 집단으로 생각하게 만드는 원인이 됩니다. ‘우리’라는 틀이 강해지면 자신도 모르게 오직 자기 자신들만을 생각하게 됩니다. 서서히 자기중심적인 그룹으로 변해가는 것입니다. 무의식중에 다른 사람들이 그룹에 접근하는 것을 막게 되는 것입니다.어떤 소그룹 리더도 이...
자세히 보기 →우리가 선을 행하되 낙심하지 말지니 피곤하지 아니하면 때가 이르매 거두리라 그러므로 우리는 기회 있는 대로 모든 이에게 착한 일을 하되 더욱 믿음의 가정들에게 할지니라(갈 6:9-10)소그룹을 운영하다보면, 항상 문제에 부딫히게 되어 있습니다. 소그룹구성원들간의 갈등, 소그룹구성원들과 인도자간의 갈등, 소그룹구성원의 가정문제 등 쉽게 해결되지 않는 문제들과 씨름해야 할 때가 많습니다. 바로 이러한 문제와 씨름하면서 소그룹인도자는 어떤 태도를 가져야 할까요? 바울이 쓴 갈라디아서 6장 9절-10절을 통해서, 우리는 소그룹인도자가 가져야 할 몇 가지 태도에 대해서 배울 수 있습니다. 바울이 직...
자세히 보기 →가장 위대한 소그룹 모임중의 하나였던 예수님의 공동체를 살펴보면 많은 특징들이 나타납니다. 그중에서도 예수님은 일상적인 모임을 특별한 순간으로 만드는데 모범을 보여주셨습니다. 윌로우크릭 소그룹 담당 사역자인 빌도나휴는 일상적인 모임을 특별한 순간으로 전환시키는 예수님의 세가지 방법을 소개하고 있습니다.1. 특별한 순간을 창조하라 (Creating Moment)예수님은 제자들과의 다락방 모임에서 스스로 특별한 순간을 창조하셨습니다.요한복음 13장에서 예수님은 단순한 식사시간을 그냥 식사만 하는 것으로 허비하지 않으시고 그곳에서 통해 영적인 관계들이 일어나는 특별한 식사시간으로 만드시기 위해 ...
자세히 보기 →예수님께서 십자가에 달리시기 전 마지막으로 제자들을 함께 했던 곳은 다락방이었습니다. 그 다락방에서 예수님과 제자들이 가졌던 시간은 우리에게 많은 깨달음과 도전을 주는 순간들이었습니다. 이날 다락방에서 있었던 순간들을 통해 우리는 진정한 소그룹이 갖추어야 할 요소가 무엇인지를 돌아보게 됩니다. 식탁의 교제를 나누는 순간예수님께서 가장 먼저 하신 일은 식탁으로 제자들을 초대한 것이었습니다. 식탁으로 초대된 사람들에게 예수님께서는 떡을 떼어 주셨습니다. 이 순간 식탁은 피곤하고 지친 제자들에게 회복과 치유를 맛볼 수 있는 장소가 되었습니다. 우리의 소그룹은 이러한 회복과 치유가 있는 교제가 이...
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