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"나는 전도에 은사가 없어요. 어떤 사람들은 사람만 만나면 쉽게 복음을 전하는데, 나는 아무리 하려고 해도 사람들이 내가 전하는 복음을 받아들이지 않아요. 아마도 전도는 하나님께서 특별히 은사를 주신 사람들만 할 수 있는 능력인 것 같아요."혹시 당신은 이렇게 말하는 사람을 본 적이 있습니까? 사실, 드러나지 않아서 그렇지, 교회 안에 이처럼 전도에 대해 두려운 생각을 갖고 있는 사람들이 의외로 적지 않습니다. 그런데 전도에 대해 일단 두려운 마음이 들면 좀처럼 전도할 기회를 얻지 못합니다. 그리고 `나중에 기회가 되면 전도를 하겠다`는 핑계를 대며 전도를 하지 않습니다. 하지만 그렇게 전도를 하...
자세히 보기 →성경에서는 인생을 나그넷길이라고 표현하고 있습니다. 이 나그넷길에서 우리를 참으로 무섭게 하는 것이 무엇입니까? 성경을 비추어 볼 때 우리가 정말 두려워해야 할 대상은 사람입니다. 사람만큼 무서운 것이 없습니다. 우리 주변에 있는 사람들이 모두 선하지만은 않습니다. 선한 것처럼 가장하면서도 근본적으로 몹시 잔혹한 사람들도 많습니다. 우리 동네, 우리 직장, 형제자매 사이를 가만히 보면 상대방에게 어떤 해를 전혀 끼치지 않고, 손해를 끼치지 않고, 성자같이 살기는 참 어려운 일인 것 같습니다. 그러나 그렇다고 해서 말도 마음대로 하고, 하고 싶은 대로 행동해서 다른 사람들에게 상처 주는 행위는 결국...
자세히 보기 →“저희가 사도의 가르침을 받아 서로 교제하며 떡을 떼며 기도하기를 전혀 힘쓰니라 사람마다 두려워하는데 사도들로 인하여 기사와 표적이 많이 나타나니 믿는 사람이 다 함께 있어 모든 물건을 서로 통용하고 또 재산과 소유를 팔아 각 사람의 필요를 따라 나눠 주고 날마다 마음을 같이 하여 성전에 모이기를 힘쓰고 집에서 떡을 떼며 기쁨과 순전한 마음으로 음식을 먹고 하나님을 찬미하며 또 온 백성에게 칭송을 받으니 주께서 구원 받는 사람을 날마다 더하게 하시니라“ (행2:42-47) 사도행전 2장 42-47절은 소그룹의 목적을 잘 나타내 보여 줍니다. 새들백 교회에서 사용하는 목적이 이끄는 양육의 201 ...
자세히 보기 →- 믿음에 대한 이해를 새롭게 하는 책들 소그룹 모임은 성경공부 외에도 다양한 활동을 통해 그 역동성을 경험할 수 있습니다. 특히 영화나 책을 함께 보고 나누는 시간은 성경공부와는 또 다른 소그룹의 맛을 경험하게 하는 통로입니다. 국제제자훈련원에서는 소그룹 모임 때 활용하실 수 있도록 영화와 책을 소개하고 있습니다. 오늘은 ‘믿음’에 대한 이해의 깊이를 더하는 데 도움이 되는 책을 추천하고자 합니다. 믿음은 신앙생활을 하고 있는 우리에게는 그 성격상 매우 익숙한 주제임에도 불구하고 낯선 면이 적지 않습니다. 좀더 분명하고 명확한 기준을 정리하고 그 내용을 체계적으로 배울 필요가 있습니다. 물론 ...
자세히 보기 →성공적인 소그룹 모임은 훌륭한 리더십을 필요로 합니다. 즉, 리더십이 성공적인 소그룹 모임의 `열쇠`가 됩니다. 대부분의 상황 아래에서, "훌륭한 리더십은 성공적인 소그룹을 만들어낸다"는 공식은 곧바로 적용됩니다. 반대로 리더십이 형편없으면, 대개는 소그룹도 형편없습니다. 너무 단순하게 들리지만, 분명 사실입니다. 이 핵심적인 원리를 무시하거나 잊어서는 안됩니다. 인도자로서 당신의 역할은 소그룹의 성공에 필수적인 요소가 됩니다. 그러면 "훌륭한" 리더십이란 무엇일까요? 유능한 소그룹 인도자의 일반적인 특징은 다음과 같습니다.1. 성숙한 그리스도인이어야 한다.(디모데전서 3:6) 훌륭한 인도자...
자세히 보기 →영성이란 우리가 하나님과 관계 맺는 방식, 그분과 가까워지는 방식을 일컫는 말입니다. 그분과 관계 맺는 방식은 다양할 수 있습니다. 훌륭한 신앙 지도자들은 영적 기질이 사람마다 다르다는 것과 한 사람에게 양분이 된다고 해서 그것이 모두에게 양분이 되지는 않는다는 것을 잘 압니다. 힘들어하는 모든 그리스도인들에게 똑같은 영적 처방을 주는 것은 의사가 모든 환자에게 페니실린을 처방하는 것만큼이나 무책임한 처사입니다. 소그룹 지도자로서 우리들의 영성생활에 문제점은 “나한테 안 맞는 길이다.”라고 말하지 않고 “누구도 가서는 안 되는 길이다.”라고 선언하는 것입니다. 오늘은 “영성에도 색깔이 있다” (게...
자세히 보기 →많은 소그룹 리더들이 그룹을 인도하면서 기대하는 것은 바로 ‘소그룹 다이나믹`이 있는 모임을 인도하는 것입니다. 그러나 많은 리더들이 질문을 통해 활발한 토론이 일어나는 역동적인 소그룹을 꿈꾸지만 현실 속에서 그것이 이루어지지 않을 때가 많습니다. 그래서 소그룹 리더들이 가지는 고민 중의 한 가지는 “어떻게 하면 우리 소그룹에서 역동적인 토론이 이루어 질수 있을까?” 하는 것입니다. 이번호에서는 역동적인 소그룹을 인도하는 리더의 행동에 대해서 살펴보겠습니다. 역동적인 토론을 이끄는 리더의 행동(ACTS) 1. A. (Acknowledging) - 토론에 참여하는 모든 사람들의 말을 확인해 주라 ...
자세히 보기 →- 우리 자신에 대한 이해를 새롭게 하는 책들 소그룹 모임은 성경공부 외에도 다양한 활동을 통해 그 역동성을 경험할 수 있습니다. 특히 영화나 책을 함께 보고 나누는 시간은 성경공부와는 또 다른 소그룹의 맛을 경험하게 하는 통로입니다. 국제제자훈련원에서는 소그룹 모임 때 활용하실 수 있도록 영화와 책을 소개하고 있습니다. 오늘은 ‘우리 자신’에 대한 이해의 깊이를 더하는 데 도움이 되는 책을 추천하고자 합니다. 우리는 우리 자신에 대한 이해도를 높이기 위해 우리 자신이나 우리가 매일 부딪히는 일상을 ‘정상’과 ‘비정상’이란 양극점을 기준으로 분석할 필요가 있습니다. 이럴 때 우리는 우리 자신이나 타인에...
자세히 보기 →소그룹 안에서 구성원들이 성장하려면 그들이 자신의 모습을 있는 그대로 약한 부분까지 노출할 수 있어야 합니다. 그런데 바로 그렇게 사람들이 자신의 문제를 솔직하게 노출할 때, 소그룹 리더는 개인의 문제가 소그룹의 문제로 발전할 수 있음을 직감해야 합니다. 따라서 소그룹 리더는 소그룹 구성원들을 바른 방향으로 인도함으로써 구성원의 문제가 소그룹의 문제로 발전하는 것을 최소화할 수 있어야 합니다. 다음에 제시하는 문제해결을 위한 제안은 소그룹 리더들이 모여서 토론하며 모아본 것입니다. 단, 기억해야 할 것은 사람이 만든 어떤 해결책도 100% 완벽하게 문제를 해결할 수는 없다는 것입니다. ...
자세히 보기 →“핵심인재”를 찾는데 혈안이 되어있다고 이야기해도 과언이 아닐 만큼 세계 곳곳의 정부와 기업이 앞장서서 핵심인재의 중요성을 강조하는 시대가 되었습니다. 앨런 유스티스 구글 부회장은 “일류 엔지니어 한 명이 평범한 인력 300명보다 낫다”고 이야기했습니다. 우리나라에서도 삼성의 이건희 회장이 “바둑 1급 10명이 바둑 1단 1명을 이기지 못한다.”라고 말하며 천재경영의 중요성을 설파했습니다. 세상의 기업이나 국가를 보면 한 명의 핵심인재가 수많은 사람을 먹여 살리나는 것이 사실 입니다. 그러나 세상에서 말하는 핵심인재가 지천에 널려있는 것은 아닙니다. 전세계에서 우수인재를 찾아내 고용하는 삼성에...
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