태그 검색어 좋은 리더에 대한 검색결과입니다. ?
경청은 모든 대인 관계의 가장 기본이 되는 기술입니다. 특히 리더에게 있어서 경청은 그의 성품과 리더로서의 자질을 가늠하게 하는 중요한 요소입니다. 경청을 잘 하는 리더는 다른 사람의 마음과 그들이 갖고 있는 생각을 잘 이해하기 때문에 그들을 올바르게 이끌 수 있습니다. 또한 다른 사람의 말을 들을 줄 아는 리더는 다른 사람의 생각을 수용할 줄 아는 포용력과 이해심을 갖고 있습니다. 따라서 우리가 보다 영향력있는 리더로 성장하려면 경청을 잘 하는 리더가 되어야 합니다.그런 의미에서 EMI(Equipping Ministries International)의 이사이며 설립자인 데이브 핑과 앤 클립파드는...
자세히 보기 →지속적 성장의 중요성은 새삼 강조할 필요가 없습니다. 어떤 영역이던 반짝 주목을 받는 신인은 많습니다. 그러나 지속적으로 주목을 받기 위해서는 지속적 성장 없이 불가능합니다. 리더십 영역도 마찬가지입니다. 단계별 필요 역량을 개발시키지 못한다면 자연히 도태될 수밖에 없습니다. 인간의 생애를 여러 단계로 구분하고 각 단계별 특징을 정의하듯, 개인의 역량 개발 측면도 크게 네 단계, 즉 경력 초기(배양기), 경력 중기(성장기), 경력 후기(성숙기), 경력 말기(완성기)로 구분할 수 있고 각 단계별 필요 역량들을 정의할 수 있습니다. 이번 편지에서는 단계별 역량 개발에 대해 생각해보기로 합니다. 200...
자세히 보기 →균형은 훔쳐 가기 어려운 자질입니다. 다른 많은 태도와 행동은 흉내 내는게 가능합니다. 올바른 언어 사용도, 그럴듯한 얼굴 표정도 얼마든지 흉내 낼 수 있습니다. 온몸에서 거룩한 분위기를 풍길 수도 있습니다. 그러나 건강하면서도 흐트러짐 없는 균형 잡힌 태도는 결코 꾸며낼 수 없습니다. 이런 자질은 가지든가, 못 가지든가 둘 중 하나입니다. 적당히 흉내 내는 것은 불가능합니다. 오늘은 그리스도인의 균형 잡힌 삶에 대해 도서출판 사랑플러스의 신간 “더 예수처럼, 덜 종교적인”(스티븐 아터번/ 잭 펠튼 지음)의 제 15장 “달콤한 평안”의 내용을 요약 정리하면서 함께 은혜를 나누고자합니다. ...
자세히 보기 →“좋은 설교를 듣고 있자면 어느 순간 주위 사람들은 잊어버리게 된다. 설교자가 말할 때 나는 하나님이 나에 관해 말씀하시는 것을 체험한다. 설명을 위한 시간은 이제 끝나고 적용을 위한 시간이 되었다.바로 그때부터 설교자는 ‘우리’라는 말 대신 ‘여러분’이라고 말하는 것이 좋다. 그때부터 설교자는 하나님 앞에서 사람들을 대변하지 않는다. 그는 이제 사람들 앞에서 하나님을 대변한다. 이제 그는 청중 한 사람 한 사람에게 개인적인 적용을 하라고 도전한다.” _ 해돈 로빈슨, “Making Difference in preaching” 에수님은 사람들이 생활 속에서 자신의 가르침을 실천할 수 있도록 이끄...
자세히 보기 →어떤 호텔의 수준을 알 수 있는 방법 중에, 그 호텔의 정문 앞에 걸려있는 푯말에 별이 몇 개(우리나라에서는 무궁화)가 있는가를 살펴보면 됩니다. 즉, 객실이나 부대시설 등 호텔의 시설과 상태를 측정할 수 있는 9가지 항목별로 점수를 측정하여, 만점 기준으로 90점 이상을 얻으면 특1등급에 해당되는 별 5개를, 80점 이상이면 특2등급으로 별 4개를, 그리고 70점부터 50점까지 각각 별이 3~1개씩 부여됩니다. 따라서 높은 수준의 객실과 서비스를 원한다면 별이 많은 호텔을 찾으면 됩니다.영화나 연극과 같은 공연도 마찬가지입니다. 평론가들로부터 별을 많이 받은 작품일수록 그 작품에 대한 사람들의 ...
자세히 보기 →수많은 혁신 노력 가운데 어떠한 경우에는 성공을 거두고, 어떠한 경우에는 실패를 경험하게 되는 지 따져 볼 필요가 있습니다. 결론부터 말하자면 혁신의 성패 요인은 그 조직을 이끄는 리더의 리더십과 관련이 있습니다. 조직을 변화시킨다는 것은 결코 쉬운 일이 아닙니다. 조직의 전략 방향이나 자원 배분이 재조정됨은 물론, 조직 구성원 개개인의 사고방식, 스킬, 업무 수행 프로세스 및 방법의 변화까지를 수반하지 않으면 혁신 노력의 성과를 극대화하기 어렵습니다. 이러한 조직 변화에는 조직 구성원들의 의식적ㆍ무의식적 저항이 뒤따르게 마련이며, 리더는 이에 대한 대비책을 마련하여 적절한 관여와 리더십을 통해 ...
자세히 보기 →최근 들어 미국 카네기멜론대학의 컴퓨터 공학과 교수인 랜디 포시의 강의와 책이 선풍적인 인기를 끌며 많은 사람들에게 희망과 도전을 심어주고 있습니다. 그의 강의는 인터넷을 통해서 이미 690만 명이 넘는 사람들이 청취했으며, 그의 책 <마지막 강의>는 곳곳에서 화제가 되고 있습니다. 췌장암 진단을 받고 6개월 밖에 남지 않는 시한부 인생을 살아가던 그는 대화하기에 너무 어린 세 자녀들에게 옳고 그름, 현명함, 그리고 인생을 살면서 부딪히게 될 장애물들을 어떻게 헤쳐 나가야 하는지를 가르쳐주기 위해 이 강의를 시작했다고 합니다. 이번 호에서는 그의 전한 강의 내용을 중심으로 인생에 있어서...
자세히 보기 →여러분은 모두 로마서 12장 8절의 “다스리는 자는 부지런함으로”라는 명령을 따르기로 헌신하신 분들입니다. 그리고 여러분의 흔들리지 않는 그 헌신은 많은 이들의 삶에 영원한 흔적을 남겨놓았습니다. 빌 하이벨스 목사는 리더십 계발에 대해 이렇게 이야기합니다. “제가 아는 최고의 리더는 자신의 리더십 계발에 온 열정을 쏟는 분들입니다. 이전에 자신이 맡은 리더십 역할이나 경험이 무엇이었든지 간에 그것을 의지하는 것이 아니라 계속하여 자신들의 생각을 넓혀가고 지평을 넓히고 마음을 확장해 나아갑니다. 그들은 자신들이 진보하고 있을 때에만 기뻐합니다. 왜냐하면 바로 그것이 그리스도께서 요구하시는 것임을 이...
자세히 보기 →얼마 전, 윌로크릭 교회에서 실시한 <윌로크릭 교회의 영적 성장 실태 보고서>가 "발견(Reveal)"(국제제자훈련원 간)이라는 제목으로 한국교회에 소개되었습니다. 이 보고서는 이제까지 구도자에 민감한 교회로 알려졌던 윌로크릭 교회가 이제까지의 사역에 대해 어떠한 판단의 오류를 범해왔으며, 따라서 앞으로 어떤 사역에 집중할 것인가를 제시하고 있습니다. 이 보고서에 따르면 윌로크릭 교회는 그동안의 사역을 통해 다음의 6가지 사실을 발견했다고 합니다. 1. 교회 행사에 참여한다고 해서 장기적인 영적 성장이 예측되거나 이루어지는 것은 아니지만, 예측 가능하고 ...
자세히 보기 →프로스포츠단의 경우 각 구단의 감독들은 정규 시즌이 끝난 뒤 동계 훈련 기간을 매우 중시합니다. 다음 해 팀 성적이 이 기간에 결정되기 때문입니다. 감독들은 선수들이 자칫 긴장감을 잃고 자기 관리에 소홀히 하거나 다른 팀들의 플레이를 놓치지 않도록 하기 위해 지속적으로 트레이닝과 전술 훈련에 몰입합니다. 더불어 감독들은 다음 시즌의 팀 운영 방식과 전술 변화를 코치진과 끊임없이 대화하고 고민하기도 합니다. 기업 경영을 비롯한 조직 운영도 마찬가지입니다. 끊임없는 긴장감으로 미래를 준비해야 합니다. 조직이 가져야 할 긴장감이란 일종의 위기의식으로 ‘항상 변화에 깨어 있게 만드는 힘’이라고 할 수 있...
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