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시간내용강사8:45~9:00ZOOM 입장9:00~9:30제1강 제자훈련 목회와 큐티 훈련박주성 목사9:30~10:30제2강 "Lesson 1- 주님 앞에 서기"조철민 목사10:30~10:40휴식10:40~11:30제3강 “Lesson 2 - 주님 안에 거하기”조철민 목사11:30~12:30제4강 “Lesson 3 - 주님 뒤를 따르기”조철민 목사12:30~13:00큐티 사역 목회현장 접목박주성 목사...
자세히 보기 →이번 세미나와 관련해서 몇 가지 안내를 드리니 참고하시기 바랍니다.1. 등록비를 입금하셔야 등록이 완료됩니다.입금계좌 홈페이지를 통해 신청하신 후 아래의 입금계좌로 1월 4일(월) 오후 5시까지 등록비를 입금하셔야 등록이 완료됩니다. 우리은행: 094-233045-13-101 대한예수교장로회 사랑의교회입금자명 등록자 명과 입금자 명이 다를 경우 입금 확인을 위해 국제제자훈련원으로 연락을 주시면 감사하겠습니다. 전화: 02-3489-4200, 메일: cal@sarang.org, 카카오톡: 국제제자훈련원등록비 4만 원 (교재, 지침서 파워포인트 USB 및 국제제자훈련원 자료 USB 우편 배송)등록비 반환관련 사항1월 4일(월) 오후 5시 이전에 등록을 취소하실 경우...
자세히 보기 →“비대면 시대에도 어떻게 하면 깊이 말씀을 묵상하게 할 수 있을까?”비대면 시대에도 성도의 신앙생활의 정도(定道)를 가야합니다. 큐티는 성도의 영적 성장을 위해 비대면 시대에도 결코 포기할 수 없는 사역입니다. 특히 귀납적 성경묵상(D형 큐티) 훈련이야말로 제자훈련 목회의 기초를 쌓는 가장 중요한 훈련 방법입니다. 이를 위해 국제제자훈련원은 「날마다 내리는 영혼의 양식 - 큐티학교」를 발간하고 그 사용법을 알리는 “큐티학교 지도자 세미나”를 개최합니다. 말씀묵상 사역에 헌신하신 동역자 여러분을 “제9기 큐티학교 지도자 세미나”에 초대합니다.「큐티학교」 지도자 세미나에서 다루는 내용큐티를 처음 접하는 성도들에게 귀납적 큐티를 훈련하는 방법을 다룹니다.「큐티학교」의 3주 강의...
자세히 보기 →2020년을 시작할 때만 해도 코로나19가 전세계 사람들의 삶을 송두리째 바꾸게 될 것이라고 예상한 사람은 많지 않았습니다. 그러나 안타깝게도 코로나19 사태가 지속되었고, 삶에는 많은 변화가 일어났습니다. 현장 모임을 할 수 없었던 많은 기관들은 디지털 세상의 문을 두드렸고, 디지털 환경에 익숙하지 않았던 사람들조차도 자연스럽게 디지털로 전환하는 경험을 하게 되었습니다. 2016년 다보스 세계 경제 포럼을 통해 선포된 ‘4차 산업 혁명시대’라는 새로운 시대상에 걸맞는 다양한 디지털 서비스들이 만들어진 것입니다. 기업들은 생존을 위해 앞다투어 기업구조 뿐만 아니라 자신들이 제공하던 서비스까지 디지털로 전환하게 되었고, 이런 기류에 영향을 받은 정부와 사회기관들도 ...
자세히 보기 →“코로나19가 종식되면 다시 성도들이 교회에 돌아올까요? 얼마나 돌아올까요?” 기나긴 팬데믹(pandemic) 시대를 살며 모든 교회 공동체와 교회 지도자들이 공통으로 던지는 질문입니다. 미국 라이프웨이연구소(Lifeway Research Center) 소장인 톰 S. 레이너(Tom. S. Rainer)는 칼럼에서 “대부분의 교회 지도자들과 교인들이 나의 반응을 좋아하지 않을 수 있다”라고 말하며, “팬데믹 이전 교회에 출석하던 교인들 모두가 다시 예배로 돌아오지는 않을 것”이라고 전망했습니다. 또한, 레이너는 “사실 교회 지도자들이나 교인들과 일회적인 대화를 나눴을 때, ‘교인 중 20~34%가 교회로 돌아오지 않을 것’이라는 예측이 나왔다”라면서 “참석률의 관점...
자세히 보기 →조직의 성패를 좌우하는 데엔 여러 요소 가운데 '리더의 자질’ 만큼 결정적인 역할을 하는 것은 없습니다. 배가 아무리 훌륭해도 선장이 무능하다면 순항할 수 없는 법입니다. 이제 '리더십의 5가지 유형'을 참조해 자신이, 혹은 자신의 리더가 어떤 유형의 리더인지 파악해 봅시다. 1. 자기중심형 리더십 가장 미성숙한 형태의 리더십입니다. 자기중심형 리더는 내 사소한 업무까지 단독으로 결정한 뒤 구성원들에게 지시를 내리는 유형으로, 심리학자 레닌이 분류한 ‘전제군주형 리더십’과 유사합니다. 리더가 자기중심형일 경우 조직의 목표나 우선과제를 빠르고 명확하게 설정할 수 있다는 장점이 있습니다. 그러나 구성원이 자신의 지시에 순응하지 ...
자세히 보기 →대부분 사람들은 급류를 헤쳐나가는 모험을 하기 보다는 급류 밖 강가에서 대자연의 경이를 감상하는 편을 선택할 것입니다. 위험보다는 안정을 택하고자 하는 마음이 인지상정입니다. 교회 역시 안정성을 매우 중시하는 공동체로서, 급격한 변화보다는 전체의 안전을 택하는 경우가 많습니다. 그러나 아무리 우리가 속한 교회가 자의로 급류에 들어가기 원치 않더라도, 시대적 상황에 따라 새로운 변화가 필요한 시점이 오기 마련입니다. 오히려 변화의 필요성을 늦게 인식할 수록, 바꾸어야만 할 영역도 많아져서, 불가피하게 다양한 변화를 한꺼번에 시도하다 보면 자칫 급류 한 복판에 떠밀려 내려가는 듯한 상황에 처할 수 있습니다. 떠밀리고 떠밀려 변화를 시작하게 되...
자세히 보기 →바른 리더십을 세우기 위해, 올바른 목회철학을 바탕으로 그에 따른 커리큘럼을 세울 수 있어야 합니다. 누구나 커리큘럼을 세운다고 하지만, 과연 그 커리큘럼이 성도를 구비시키고, 건강한 교회를 위해 오랫동안 양육할 수 있는 방법인지에 대해 다음 글을 읽으면서 생각해 보도록 합시다.소그룹 리더를 대상으로 여론 조사를 해서, 그들이 무엇을 하는지 묻고 그들의 대답에 귀 기울여봐야 합니다. “우리는 그냥 성경 한 권을 선택해서 귀납적인 방법으로 공부합니다.” “우리는 우리의 필요와 어려움을 나누고 서로를 위해 기도합니다.” 우리는 매주 똑같은 개요을 따르지만, 구체적인 내용은 그때마다 다릅니다.” “우리는 교단에서 발간한 교재를 사...
자세히 보기 →편하고 가까운 관계일수록 ’말의 경계‘가 무너지기 쉽습니다. 감정과 말을 다듬어야 할 필요성을 별로 못 느끼기 때문에 여과 없이 말을 던지게 됩니다. 하지만 안타깝게도 이러한 관계 속에서 생긴 말의 상처야말로 가장 깊은 상처를 남깁니다. 정작 그 말을 내뱉었던 사람은 금세 잊어버리고 돌아서지만, 그 말을 들었던 사람은 시간이 흘러서도 잊지 못합니다. 그 한마디가 그의 인생에 깊이 뿌리를 내리고 오래도록 아픈 흔적을 남깁니다. 이것이 우리가 ‘내가 쓰는 말’을 살피고 돌아보고 관리해야 하는 이유입니다. 지금부터라도 당신의 말을 결코 외롭게 내버려 둬서는 안됩니다. 당신의 진심이 길가에 버려지지 않으려면 말이 당신을 잘 따라오고 있는지 살펴보아야 합니...
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