태그 검색어 좋은 리더에 대한 검색결과입니다. ?
누군가에게 인생의 최고 목표가 무엇인지를 물어보았을 때, 그가 대답하는 것은 바로 그가 가장 높은 곳에 가치를 두는 것입니다. 그것을 인식하든 안하든 간에 모든 사람은 나름대로 사람에서 가장 높은 가치를 부여하는 무언가를 가지고 있습니다. 그리고 무의식적으로 그것을 바탕으로 의사를 결정합니다.하나님은 우리에게 삶의 가장 높은 가치를 사랑에 두라고 말씀하십니다. 하나님은 사랑이시며 사랑하려고 사람을 창조하셨기 때문에 우리가 사랑을 배우기 원하십니다. 그래서 예수님도 성경 전체를 두 개의 명령으로 요약하여 이렇게 말씀하셨습니다."네 마음을 다하여 하나님을 사랑하라. 그리고 네 이웃을 네 자신같이 사랑하라"(마태복음 ...
자세히 보기 →우리가 살고 있는 사회는 자유 민주주의를 기본으로 하는 자본주의 사회입니다. 즉, 우리 사회는 시장주의 경제 원리에 따라 사유 재산 인정과 각종 재화의 소유 지향, 이윤 추구를 전제로 합니다. 이런 사회는 돈이 최고의 가치 정점에 있게 되고, 결국 황금만능주의와 같은 의식적 파괴와 빈부격차라는 구조적 모순을 초래하기가 쉽습니다. IMF와 외환위기로 인해 생긴 저성장 시대의 슬픈 자화상은 바로 빈부격차라는 구조적 모순이 야기한 소득의 양극화 현상이 과거 어느 때보다 뚜렷해졌다는 점입니다. 사실 우리 사회의 소득양극화는 다른 동남아국가는 물론 미국 등 서구사회와 비교한다면 그 정도가 심하지는 않습니다. 그런데도 최근...
자세히 보기 →영적 성장은 어떤 기준을 정하거나 측정하기가 힘든 영역입니다. 영적 성장은 부는 바람과 같아서 소리는 들리지만 어디에서 오며 어디로 가는지조차 알 수 없습니다. 그런데 이렇게 영적 성장을 측정하려는 시도보다 더 어리석은 것이 하나 있는데 그것은 영적 성장을 측정하는 일을 아예 포기하는 것입니다. 목회현장에서 섬기다보면, 성도들이 영적으로 성장해가도록 고군분투해보지만 뭔가 손에 잡히지 않는 애매함에 있는 것이 사실입니다. 오늘은 윌로크릭교회가 대담하게 교회의 속살을 공개하며 시작한 영적 성장에 관한 대화 “발견”(도서출판 국제제자훈련원) 프로젝트의 두 번째 시리즈로 출간된 “나를 따르라”(도서출판 국제제자훈련원)의...
자세히 보기 →모든 사람은 누구나 사명을 가지고 태어납니다. 우리는 목적을 위해 이 세상에 존재합니다. 교회의 지도자로서 우리는 기쁜 마음으로 사명에 대해 고심하고, 비전을 품고, 전략을 세우며, 사명을 이루고자 노력합니다. 우리 중 누구도 아돌프 히틀러나 사담 후세인과 같은 인물들이 추구했던 악한 야망에 사로잡혀 있지는 않습니다.그럼에도 불구하고 왜 많은 사람들이 무가치한 일들에 값진 인생을 허비하고 있을까요? 그 이유는 하나님이 우리에게 주신 사명 뒤에는 늘 “그림자 사명”이 쫓아 다니기 때문입니다. 많은 지도자들이 시간이 지남에 따라, 본래의 사명으로부터 멀어지고, 이기적 욕심을 위해 하나님이 주신 사명을...
자세히 보기 →전 세계에서 교회 사역에 초점을 맞춘 리더십 훈련 가운데 가장 큰 사역이 무엇인지 아십니까? GLOBAL LEADERSHIP SUMMIT입니다. 처음 미국 시카고 단 한 곳에서 시작했던 Leadership Summit은 13년이 지난 지금, 북미지역에만도 위성방송으로 연결된 140개 이상의 장소에서 6만 5천명 이상이 참석하는 사역으로 성장했습니다. 현재 THE GLOBAL LEADERSHIP SUMMIT은 60여개국, 140여개 도시에서 수만명의 해외 목회자들과 교회지도자들이 엄선된 강의내용으로 세계 최고의 리더들을 만나 변화의 물꼬를 열어가고 있습니다. Global Leadershi...
자세히 보기 →조직을 이끌다 보면 누구나 인간관계에서 일어나는 갈등을 경험할 수 있습니다. 바로 그 순간, 리더로서 당신은 그 문제를 어떻게 해결하십니까? 또한 리더인 당신과 조직원과의 관계에서 갈등이 일어났을 때, 그것을 어떻게 해결하시겠습니까? 어떻게 보면 그러한 갈등과 문제를 어떻게 해결하느냐는 당신의 리더십과 깊은 관계가 있습니다. 만약 당신이 그 갈등을 잘 해결하여 관계를 다시 건강하게 회복시킨다면 당신의 리더십은 더 인정받고 존중받게 될 것입니다. 그러나 갈등을 원만하게 해결하지 못해서 결국 관계가 깨지고 만다면, 당신의 리더십은 큰 상처를 입게 될 것입니다. 새들백교회를 담임하는 릭 워렌 목사는 &...
자세히 보기 →신뢰가 없이는 친밀해질 수 없습니다. 매우 유능한 엔지니어가 있었습니다. 국회에서 기술에 관한 문제를 증언한 적도 있는 사람입니다. 그에게는 어린 딸이 하나 있는데 집안에 카메라를 설치해서 하루 종일 딸의 모습을 감시한다고 합니다. 신뢰하지 못하기 때문에 자유를 줄 수 없는 것입니다. 그러나 누군가를 신뢰한다는 것은 그에게 자유라는 선물을 주는 것과 같습니다. 누군가를 신뢰한다는 것은 위험을 감수한다는 것입니다. 적은 위험일 수도 있고 큰 위험일 수도 있습니다. 우리가 어떤 사람을 신뢰할 때 우리는 우리 자신의 일부를 - 우리 물건, 우리 돈, 우리 시간, 우리 마음 - 그의 손에 맡깁니다. 그것...
자세히 보기 →우리 모두는 자신이 편하게 느끼는 사람들의 범위가 있습니다. 그러한 사람들은 우리가 맺는 관계의 안전지대를 형성합니다. 사실, 대부분의 사람들이 그렇게 삽니다. 그들은 변화를 피하며, 안전한 곳에 머무릅니다. 하지만 변화를 피하면서 동시에 성장한다는 것은 불가능합니다. 우리의 삶은 그렇게 이루어지지 않습니다. 영향력을 확장하고 싶다면 교제 범위를 넓혀야 합니다. 교제의 범위를 넓히는 것은 불편할 수도 있지만 당신에게 많은 것을 가져다 줄 수 있습니다. 먼저 새로운 생각들에 노출될 것입니다. 그것은 당신이 여러 가지 시각으로 상황을 바라보도록 자극할 것이며 이러한 시각을 통해서 새로운 아이디어를 얻...
자세히 보기 →우리는 흔히 리더라고 하면 조직 내에서 높은 지위에 있는 사람들을 떠올리기 쉽습니다. 하지만 긍정적이든 부정적이든 다른 사람들에게 영향을 미치고 있는 사람은 모두 리더라고 할 수 있습니다. 왜냐하면 리더십은 다른 사람에게 영향을 미치는 과정이기 때문입니다. 따라서 “집에서 아이를 돌보는 엄마”나 “사이가 멀어질 위험을 무릅쓰고 친구의 잘못을 지적하는 사람” 역시 리더라고 할 수 있습니다. 이런 점에서 우리 모두는 리더이고, 자신의 리더십을 개발해야 할 책임이 있습니다.그렇다면 우리가 추구해야 할 리더십의 모델은 누구일까요? 당연히 예수님이 되어야 할 것입니다. 하지만 우리 안에는 과연 예수님이 내...
자세히 보기 →리더십에서 경청이 얼마나 중요한가에 대해서는 부연설명이 필요없을 정도입니다. 많은 리더십 전문가들이 경청을 리더가 갖춰야 할 최고의 덕목 가운데 하나로 꼽고 있으며, 실제로 사람들로부터 인정받고 영향력을 끼치는 리더들은 대부분 경청을 잘 하는 리더인 것을 볼 수 있습니다. 그러나 이처럼 경청을 강조하고 있는 것은, 그만큼 경청이 어렵거나 경청하지 않는 리더가 많다는 반증이기도 합니다. <질문의 7가지 힘>이라는 책을 쓴 도로시 리즈는 사람들이 귀를 기울여 경청하지 않는 이유에 대해 다음과 같이 제시합니다. 1. 귀를 기울이려면 노력이 요구된다일반적으로 자기와 직접적인 이해 관...
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