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주후 2013년 4월 8일 634호 리더로 세우신 소명을 확신하라! 한 사람이 리더의 자리에 서기까지는 여러 가지 성숙의 과정을 겪으며 많은 시간과 노력을 통해 역량을 강화하는 것이 필요합니다. 크리스천 리더에게는 특별히 한 가지가 추가되는데 그것은 바로 하나님께로부터 소명을 받았다는 사실입니다. 이 소명은 궁극적으로 리더가 주님의 몸된 교회를 세워가는데 가장 기본적인 토대가 됩니다. 사탄은 우리로 하여금 침묵하게 하고 주님의 증인이요 제자로 살아가고자 하는 노력을 무너뜨릴 때 이 소명의...
자세히 보기 →주후 2013년 3월 25일 633호 신뢰 받는 리더 리더에게 있어서 가장 중요한 것 중에 하나는 신뢰이다. 리더에 대한 신뢰가 깊어지면 깊어질수록 영향력도 깊어 질 것이다. 더욱이 주님을 위해 뭔가를 하기 원하는 리더라면 신뢰 쌓기를 게을리 하지 말아야 한다. 그렇다면 신뢰를 쌓으려면 어떻게 해야 할까? 리더가 신뢰를 쌓으려면 다음 요소들이 필요하다. 인격을 닦아라리더에 대한 신뢰를 형성하는 첫 번째 요소는 인격이다. 예수 그리스도를 닮은 인격이야말로 그리스도인 리더의 밑바탕이 되는...
자세히 보기 →주후 2013년 3월 11일 632호 ‘사실’은 리더의 친구 최근 교회에 대대적인 개혁을 감행하여 급진적인 변화의 길을 걷고 있는 교회가 있다. 바로 한국에도 잘 알려져 있는 윌로크릭 교회이다. 이 교회는 2008년 이후 지금까지 계속 몇 가지 변화를 시도하고 있다. 우선 이원화되어 있는 예배 모델을 없애고, 수요 예배를 강의식 형태로 바꾸었고, 주일 예배에도 중대한 변화를 단행했다. 그리고 20년이 넘게 가지고 있던 소그룹의 목표를 다시 설정하고 소그룹 전략을 변경했다. 모든 교인들에게 기...
자세히 보기 →주후 2013년 2월 25일 631호 리더십은 나의 내면으로부터 나옵니다 어떻게 하면 훌륭한 리더십을 갖출 수 있을까를 고민하는 사람들이 많이 선택하는 방법 중 하나는 기존의 탁월한 리더들을 살피는 것입니다. 뛰어난 정치, 군사 지도자들이나 성공한 회사의 경영자들의 모습을 보고 그들이 어떻게 행동했는가, 그들의 장점이 무엇이었는가를 파악한 후에 그들처럼 행하는 것입니다. 그러나 안타깝게도 이런 방법은 리더십 자체를 연구하는 사람들, 즉 리더십이란 무엇이며 어떻게 역할을 하는가를 연구하는 사...
자세히 보기 →주후 2013년 2월 4일 630호 아날로그 리더십: 사람들과 가까워지는 리더십 하루의 뉴스를 살피다 보면 스마트폰 사용으로 빠르게 변화하는 사회에 관한 기사를 심심찮게 볼 수 있습니다. 스마트폰에 대한 최신 트렌드와 긍정적인 효과에 관한 기사가 대부분이지만 가끔 이런 신(新) 풍속도의 어두운 이면을 소개하는 기사도 종종 보게 됩니다. 이런 어두운 면을 소개하는 기사는 디지털화된 세상 속에서 점점 더 외톨이가 되어가는 사람들을 보여주고 있습니다. 인구의 절반이 스마트폰을 소유하고 사용하는...
자세히 보기 →주후 2013년 1월 21일 629호 예비 리더를 키우는 리더 다국적 기업인 제너럴일렉트릭(GE)에서 최연소 CEO가 되어 GE를 세계최고 기업으로 성장시켰던 젝 웰치. 그는 예비 리더를 키우는데 있어서 자신이 사용할 수 있는 시간 가운데 무려 30%에 달하는 시간을 투자했다고 한다. 상위 1% 이내에 드는 탁월한 리더들에게는 한 가지 공통점이 있다. 그것은 좋은 인재들을 발굴하고 그들을 리더 주위에 두는 것이다. 시스템은 옛 것이 되고 건물은 허물어지며 기계는 노후된다. 그러나 사람은 자신...
자세히 보기 →주후 2013년 1월 7일 628호 의미 있는 회의를 원하십니까? 목회자들은 무척 많은 회의를 합니다. 회의가 목회 일정의 상당 부분을 차지하고 있는 것이 사실입니다. 때로는 회의 시간이 시간 낭비라는 생각이 들 때도 있을 것입니다. 목회의 상당 부분을 차지하고 있는 회의 시간이 무의미하게 지나가는 것을 방지하기 위한 몇 가지 원칙들을 소개합니다. 또한, 이 원칙들은 회의 때문에 생기는 두통을 없애는데 도움이 될 거라 믿습니다. 항상 수첩을 가지고 들어가십시오.회의 시간에 아무것도 적지...
자세히 보기 →주후 2012년 12월 17일 627호 상황에 맞추는 리더가 되라 리더의 능력은 상황에 따라 달라집니다. 어떤 상황에서 탁월한 리더십을 발휘하던 사람이 다른 상황에서는 크게 실패하기도 합니다. 그래서 최고 리더의 자질이 무엇이라고 일괄적으로 규정하기가 쉽지 않습니다. 사역이나 목회의 상황은 리더가 어느 정도의 영향력을 행사할 수 있는지를 결정하는 요소이며, 이는 결국 리더십의 효율성을 결정하게 됩니다. 오브리 맬퍼스는 「리더가 된다는 것은」이라는 그의 저서에서 모든 상황에서 성공하는 리더는 ...
자세히 보기 →주후 2012년 12월 4일 626호 팀워크를 만들어가는 리더 미국의 시인 헨리 워즈워드 롱펠로우는 이렇게 말했습니다. “모든 힘은 연합할 때 생기며, 모든 고난은 불화 가운데 생긴다.” 우리가 함께 하는 공동체에서 어떠한 일을 기획하고 진행, 완성시켜 나갈 때 가장 중요한 부분이 바로 하나됨(Unity)입니다. 시간이 지날수록 교회 내에서도 팀사역이 확대되어가고 있습니다. 단지 목회자들의 팀사역 뿐만이 아니라 평신도 지도자들 가운데서도, 그리고 사회 전반적으로 개인의 월등한 능력을 요구하기...
자세히 보기 →주후 2012년 11월 19일 625호 관심과 격려의 리더십 성도들은 모두 엄청난 잠재력을 가지고 있음에도 불구하고 우리는 자주 이 사실을 놓치곤 합니다. 왜 그럴까요? 바쁘기 때문입니다. 목회자들도 바쁠 때는 사람들의 잠재력을 보지 못합니다. 그러나 그저 얼굴을 한 번 봐주는 것 만으로도 사람들의 잠재력을 이끌어 낼 수 있습니다. 그 사람에게 집중하여 관심을 가져 줄 때, 여러분이 줄 수 있는 가장 귀한 선물인 시간을 주게 되는 것입니다. 마가복음 10장 21절에서 예수님과 한 부자가 만...
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