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안녕하세요 국제제자훈련원입니다 1999년 4월 19일 제 28호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . 목회자 리더십 개발을 위한 편지 최근에 출간된 구본형 씨의 저서, [낯선 곳에서의 아침]은 변화를 주제로 쓰여진 자기개혁 입문서이다. 그는 변화를 살아있다는 것으로 정의한다. "모든 살아있는 것들은 변화한다. 변화하지 않는 것들은 죽은 것이다. 1년 전과 똑같은 생각을 하고 있다면, 당신은 1년동안 죽어있었던 것이다. 만일 어제와 똑같은 생각을 하고 있다면, 지난 24시간은 당신에게 죽어있던 시간이다." 변화는 자기부터 시작해야 한다. 자신이 변화되지...
자세히 보기 →안녕하세요 국제제자훈련원입니다 1999년 4월 5일 제 27호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . 미래를 준비하는 경영자들의 실천사항 4가지 한 밀레니움(천년)을 마무리하며 새로운 밀레니움을 맞이하고 있는 시점에서 지도자라면 누구나 다가오는 미래를 어떻게 준비할 것인지에 대해 예민한 관심을 갖고 있다. 과연 미래는 어떻게 우리에게 다가오고 있으면 어떻게 준비해야 할 것인가? Bob Nelson은 Executive Excellence 3월호에서 미래를 준비하기 위한 최선의 방법이 보유하고 있는 기술과 재능을 적절하게 사용하며 강화시키는 것이라고 주장했다....
자세히 보기 →안녕하세요 국제제자훈련원입니다 1999년 3월 22일 제 26호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . 가르침의 패러다임 변화 21세기를 앞둔 현재의 시점에서 사회, 경제와 인구통계상의 급격한 변화는 우리의 사역의 구조를 재평가하도록 만든다. 지금까지의 가르침의 구조는 새롭게 다가오는 밀레니엄의 필요를 채워주기에는 문제가 많다. 요즘 교육계에서도 열린학습에 대해 관심을 갖고 일선교사들에게 열린학습에 대해 연구하도록 독려하는 것도 이러한 까닭에서일 것이다. 이러한 관심은 단지 학교교육뿐만 아니라 교회의 사역현장에서도 똑같이 요구되고 있다. 최근에 기독초등...
자세히 보기 →안녕하세요 국제제자훈련원입니다 1999년 3월 8일 제 25호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . 신사도적 패러다임 21세기의 문턱에서, 교회에 관한 새로운 패러다임이 등장하고 있다. 지난 24호에서는 신사도적 개혁에 대해서 정리한 바 있다. 이번 호에서는 신사도적 패러다임의 몇몇 특성을 챠트와 함께 정리해본다. 신사도적 교회를 이끌어가기 위해서는 새로운 기술들이 필요하다. 21세기의 지도자는 다음과 같은 기술 또는 능력을 갖추고 있어야 한다. ● 자신의 위치 또는 직위를 통해서 인도하는 것이 아니라 비전과 가치를 가지고 이끌어야 한다.● 목적과 ...
자세히 보기 →안녕하세요 국제제자훈련원입니다 1999년 2월 22일 제 24호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . 신(新)사도적 개혁 풀러 신학교에서 30년이 넘도록 미국과 세계를 향한 하나님의 움직임에 대해 연구해온 피터 와그너(Peter Wagner)가 신사도적 교회(The New Apostolic Churches)라는 책을 펴냈다. 이 책에서 그는 18개 교회의 예를 통해 그가 말하는 "신사도적 개혁"의 특징에 대하여 이야기하고 있다. 그는 이 교회들이 9가지의 공통점을 가지고 있다고 했는데 여기에는 그중 6가지를 요약해 놓았다. 비록 그가 선정한 18개 교회가...
자세히 보기 →안녕하세요 국제제자훈련원입니다 1998년 2월 1일 제 23호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . 왜 제자훈련 목회인가? 최근 독일의 교회 성장 연구소에서 36개국의 1,000여 교회를 대상으로 설문 조사하여 420만개의 응답을 분석하고 종합해서 내 놓은 보고서가 나왔다. 이 보고서의 저자 슈바르츠(Schwarz)는 교회의 성장은 기술적인 문제가 아니라 환경의 문제라는 것이다. 그가 분석을 통해 얻은 기본적인 8가지 원리를 소개한다. 1. 권한을 부여하는 리더십평신도 동역자를 발굴하여 그들에게 사역할 수 있는 권한을 위임하는 리더십을 말한다. 흔히 교...
자세히 보기 →안녕하세요 국제제자훈련원입니다 1998년 1월 18일 제 23호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . 미래를 이끌기 위한 7가지 지침 현대인은 미래에 대해 불안해하며, 쉽게 화를 내고, 싫증을 쉽게 내며, 점점 염세주의자가 되어가고 있다. 소외감은 더욱 깊어지고 대신 공동체에 대한 충성심은 낮아지고 있다. 자신의 사명을 찾아 도전하며 갱신하기보다는 간단하게 피해버리려고 한다. 이렇게 냉소주의가 만연한 상황에서 지도자가 어떻게 하면 이러한 냉소주의에 빠진 현대인들을 불확실한 미지의 세계로 이끌어갈 수 있을까? "카리스마는 죽었다(책누리 발간)"라는 책에서 ...
자세히 보기 →안녕하세요 국제제자훈련원입니다 1998년 1월 4일 제 21호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . 헌신된 사역자를 위한 훈련목록 [목회자가 제자삼아야 교회가 산다(Disciple Making Pastor)]라는 책으로 널리 알려진 빌 헐(Bill Hull) 목사가 1월 18일부터 개최되는 ['99 제자훈련 지도자 컨벤션]의 주강사로 방한한다. 그는 제자훈련 사역을 지역교회 안에 뿌리내리도록 돕기 위해서 세운 T-NET이라는 단체를 통해 많은 영향력을 끼쳐왔다. 그는 [헌신하지 않는 세상 속에서 헌신된 사역자를 세우기]라는 책에서 헌신된 그리스도인을 만드...
자세히 보기 →안녕하세요 국제제자훈련원입니다 1997년 12월 21일 제 20호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . 공동체의 신뢰 찰스 핸디는 영국이 낳은 세계적인 경제철학자 중 한 사람이다. 그는 자신의 베스트셀러 [헝그리 정신(Hungry Spirit)]에서 현대 상황에 적응하기 위해 공동체 구조에 대해서 고찰했다. 목사의 아들인 핸디는 개인적 의미를 공동체적인 이슈들과 잘 연결해서 말한다. 3부 2장에서 기업과 모든 단체는 공동체이며 거기에 속해 있는 사람은 시민으로 생각되어야 한다고 말한다. 핸디는 기본적으로 영리단체에 대해서 말하고 있지만 [시민기업]의 개념...
자세히 보기 →안녕하세요 국제제자훈련원입니다 1997년 12월 7일 제 19호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . 저항에서 지지로 교회 안에 새로운 사역을 접목하다보면 종종 저항을 받게 된다. 이러한 저항이 이상한 것이 아니다. 어떤 공동체든지 변화를 시도하게 되면 새로운 변화에 대한 두려움을 가지고 저항하는 세력이 있게 마련이다. 문제는 이러한 저항세력을 어떻게 다루는가 하는 것이다. 이때 속임수나 권력을 사용하여 상대방을 제거하는 방법은 근본적인 문제의 해결책이 될 수 없다. 저항의 세력을 뛰어넘으려면 대결하지 말고 포용해야 한다. 그리고 단순한 짐작이 아닌 구체...
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