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안녕하세요 국제제자훈련원입니다 2000년 4월 3일 제49호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . 릭 워렌에게서 배우는 리더십 나라는 죄가 있으면 주관자가 많아져도 명철과 지식 있는 사람으로 말미암아 장구하게 되느니라(잠28:2). 솔로몬이 한 말이다. 훌륭한 리더십이 있으면 가정과 직장, 교회가 강해지며 안정을 누리게 된다. 오늘 우리에게는 리더십처럼 필요한 것이 없을 것이다. 다음은 새들백교회의 릭 워렌 목사가 느헤미야를 강해하면서 리더십에 관하여 강의한 내용을 정리한 것이다. 1. 누가 리더십을 발휘하기 전 까지는 아무 일도 일어나지 않는다.이것...
자세히 보기 →안녕하세요 국제제자훈련원입니다 2000년 3월 20일 제48호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . 유혹의 시대를 거룩하게 사는 비결 그리스도인으로 살아가는 것이 점점 힘들어지고 있다. 오늘 우리는 50미터마다 성적 유혹을 만나는 환경 속에서 살아가고 있다. 이러한 사회 속에서 특별히 남성들이 계속해서 다가오는 유혹을 거부하며 거룩한 삶을 살아가는 것은 너무 힘든 일이 되어가고 있다. 텔레비전, 신문 이제는 인터넷까지 우리가 가지고 있는 기준을 낮추도록 압력을 증폭시키고 있다. 정신을 차리지 않으면 유혹에 넘어가고 우리의 순결을 짓밟히게 될 것이다. ...
자세히 보기 →안녕하세요 국제제자훈련원입니다 2000년 3월 6일 제47호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . 지식사회의 리더십 우리가 살아가고 있는 시대를 변혁의 시대(period of transformation)라 부른다. 예전에는 상상도 할 수 없을 정도로 우리의 관점, 가치관 사회 정치적 구조들이 변화되었다. 변혁의 대표적인 모습 중 하나가 지식사회로의 변화라고 할 수 있다. 우리시대의 가장 뛰어난 사회 경영학자이자 미래학자인 피터 드러커는 "자본주의 이후의 지식경영자"라는 책에서 새로운 지식사회에 대해 다음과 같이 설명하고 있다. 현대의 조직은 혁신을 위해...
자세히 보기 →안녕하세요 국제제자훈련원입니다 2000년 2월 21일 제46호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . 미래교회의 8가지 필요 새 천년을 맞이하면서 급변하는 목회현장에 복음의 강력한 영향력을 끼치며 사역할 수 있는 길을 찾는 것은 모든 목회자의 공통된 마음일 것이다. 새 천년 목회의 키워드는 무엇일까? 미국의 풀러 신학교 교회성장 연구소의 칼 조지(Carl F. George) 박사는 "성장하는 미래교회 메타교회(Prepare Your Church for the Future)"라는 책에서 미래교회에 필요한 8가지 요소를 강조하면서 소그룹 사역이 새로운 세기의 ...
자세히 보기 →안녕하세요 국제제자훈련원입니다 2000년 2월 7일 제45호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . 기질을 알면 행복이 보인다 우리는 많은 사람들과 관계를 맺고 살아가고 있다. 이 가운데에는 서로를 세워가는 복된 만남이 있는가 하면, 만나면 서로가 힘들어하는 관계도 있다. 리더십을 행사하는 지도자에게 건강한 인간관계를 이루어가는 핵심이 무엇인지 분명하게 이해하고 사역의 현장에서 적용하는 것은 아무리 강조해도 지나치지 않을 것이다. 관계에 있어서 어려움을 가져다주는 가장 많은 이유는 서로가 다르다는 것이다. 요즘 이혼하는 사람들이 급증하고 있는데 가장 많은...
자세히 보기 →안녕하세요 국제제자훈련원입니다 2000년 1월 24일 제44호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . 잠재력의 언어로 커뮤니케이션을 커뮤니케이션은 지도자에게 중요한 부분을 차지한다. 지도자는 다른 사람들보다 더 많은 의사소통을 하게 되어있다. 계속적으로 이루어지는 지도자들의 의사소통은 대개 무의식적인 가운데 무심코 이루어진다. 단순한 말 이상의 몸짓과 표정, 함께 있어 줌, 행동으로 자신의 생각과 의견을 전달하고 있다. 지도자의 의사소통에 있어서 출발점은 자신이 어떤 사람인지 인식하는 것이다. 많은 경우, 지도자는 자신의 직책에서 부여하는 권위를 가지고...
자세히 보기 →안녕하세요 국제제자훈련원입니다 2000년 1월 10일 제43호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . 갈등을 건설적으로 전환시켜라 우리는 수많은 의사소통의 장애와 갈등을 경험하며 살아가고 있다. 갈등은 우리에게 깊은 영향을 미친다. 앞으로 다가오는 시대는 더욱 더 많은 갈등을 초래할 것이다. 점점 약해지는 도덕성과 건강한 인간관계의 파괴, 분열되는 조직, 대처하기에는 너무 빨라지는 변화 등으로 인해 갈등이 일어나며 그로 인한 심각한 대가를 치르며 살게 될 것이다. 목회현장도 이러한 갈등의 치외법권지역은 아니다. 수많은 목회자들이 갈등 사이에 끼어 고통당하고...
자세히 보기 →안녕하세요 국제제자훈련원입니다 1999년 12월 29일 제42호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . 마쓰시타가 주는 21세기를 위한 교훈 마쓰시타 고노스케는 일본에서 가장 존경받는 경영자로 알려져 있다. 그가 설립한 회사 '파나소닉'과 '내쇼날'같은 브랜드는 수많은 사람들에게 주방용품과 가전제품을 공급해왔다. 경영도 잘 했지만 바른 경영철학을 가지고 사회에 봉사한 것으로 존경받고 있다. 그는 엄청난 성공으로 수십억 달러의 재산을 얻었지만 호화로운 삶에 투자하지 않고 일본의 정치적 체제를 개편하기 위한 정치학교 마쓰시타 정경숙의 설립과 기타 수많은 민...
자세히 보기 →안녕하세요 국제제자훈련원입니다 1999년 12월 13일 제41호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . 비전의 힘 1983년 2월, 삼성그룹의 이병철 회장은 반도체 사업을 삼성의 주력업종으로 하겠다는 내용의 사업구상을 발표했다. 당시 반도체 사업은 전망이 불투명했고 한국은 이 분야에서 선진국에 비해 10년 이상 뒤떨어진 상태였다. 또한 이것은 연구개발과 최첨단 공장의 건설에 계속해서 엄청난 돈을 쏟아 부어야 하는 산업이었다. 따라서 이 회장 주변의 사람들은 삼성이 이 사업에 뛰어드는 것을 모두 반대했다고 한다. 그러나 오늘날 반도체 사업 없는 삼성전자는 생...
자세히 보기 →안녕하세요 국제제자훈련원입니다 1999년 11월 29일 제40호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . 새로운 천년, 새로운 리더십 새로운 바람이 불고 있다. 그 바람은 전세계적으로 리더십의 분위기를 바꾸고 있다. 권위적이고 경쟁적이며 지극히 개인적인 특성을 지닌 진부한 개념의 리더십이 사라지고 있다. 새롭게 개막되는 그 시대는 두 가지 모순된 힘으로 특징 지워지는데, 그 힘은 '상호의존성'과 '다양성'이라는 모순된 두 방향으로 나아가고 있다. 이러한 상황 속에서 경쟁적이거나 권위적인 리더들은 몰락할 수밖에 없다. 보다 확실하게 말하자면 기존의 틀을 벗어나...
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