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주후 2015년 10월 19일 690호 셀프 리더십을 가로막는 맹점을 극복하라 사람들이 리더십과 관련해 가장 궁금히 하는 영역은 무엇입니까? 존 맥스웰 박사가 조사한 바에 의하면 셀프 리더십이라고 합니다. 셀프 리더십은 자기 자신을 이끄는 내면의 신념과도 같은 것입니다. 이에 대한 관심이 많은 이유는 셀프 리더십이 리더십을 발전시키는 기반이 될 뿐만 아니라 다른 리더십을 발휘시키는 바탕이 되기 때문입니다. 따라서 사람의 마음을 얻고 그들을 이끌기 위해서는 자신의 리더십을 점검할 필요가 있습니다. 그러나 사람들은 종종 자기 자신을 이끄는 일을 어려워합니다. ...
자세히 보기 →주후 2015년 9월 14일 689호 “내버려둬(Let it be)”가 참 사랑이 아닙니다. 조지 오웰의 소설 “1984”에는 가상의 1당 독재 공산주의 초강대국인 오세아니아를 통치하는 “당(The Party)” 산하에 존재하는 4개의 부서에 대한 이야기가 나옵니다. 그 4개 부서의 이름은 “평화부(Ministry of Peace),” “사랑부(Ministry of Love),” “풍요부(Ministry of Plenty),” “진리부(Ministry of Truth)”입니다. 그런데 실상은 평화부는 전쟁을 주관하고, 사랑부는 사상범을 고문하며, 풍요부...
자세히 보기 →주후 2015년 9월 14일 688호 유혹의 시대, 유혹을 이기는 리더가 되라 리더의 역할을 부여 받은 많은 리더들이 끝까지 자신의 임무를 완수하기에 어려운 시대가 되었습니다. 혹자는 맡은 일에 대한 역량이 부족함을 발견하기도 하지만, 더 많은 수의 리더가 업무의 진척과 상관 없는 일의 유혹에 빠져 리더십을 해체당하거나, 더 이상 리더의 역할을 지속할 수 없게 되기 때문입니다. 계속되는 유혹을 이기는 것은 리더의 중요한 자질입니다. 그리스도인들에게 이는 새로운 이야기가 아닙니다. 이스라엘의 역사와 교회의 역사를 통해 볼 때, 유혹을 이기는 것...
자세히 보기 →주후 2015년 8월 24일 687호 정서적으로 건강하게 사역하고 있는가? 우리는 하나님께 헌신하는 마음으로 전임 사역의 길에 들어섭니다. 사역 초창기에는 말씀을 가르치고 교인들을 돌보는 일이 그렇게 귀할 수 없습니다. 열심을 다해 헌신하다 보면 열매가 보이고, 사역이 여러 분야로 발전하며, 교회가 성장합니다. 그러나 얼마 지나지 않아 바쁜 사역 때문에 주님과 개인적으로 만나는 시간이 뒷전으로 밀려납니다. 그에 따라 마음이 메마르기 시작합니다. 그리스도와 친밀하고 건강한 관계를 유지하려면 날마다 말씀을 묵상하는 시간을 갖는 것이 무척 중요하다는 사실을...
자세히 보기 →주후 2015년 7월 27일 686호 자기 중심성을 경계하라 교회지도자의 리더십은 그리스도의 리더십과 같이 ‘섬기는 리더십’, ‘종의 리더십’입니다. 종은 자신을 주인처럼 대하지 않습니다. 종의 관심은 자신이 아닌 주인에게 있기에 주인을 제대로 섬길 수 있습니다. 교회지도자가 종의 모습을 보여야 하는 이유는 이를 보고 배우는 멤버들 역시 종의 모습이 되어 주인 되신 그리스도를 섬길 수 있기 때문입니다. 교회 지도자와 멤버 모두가 자기 자신의 취향과 방식을 요구하고 관철하려고 에너지를 낭비하지 않고, 다만 하나님의 나라와 그리스도의 지상명령을 수행하...
자세히 보기 →주후 2015년 6월 15일 685호 교회를 떠나는 여섯 가지 이유 젊은이들이 교회를 떠나는 이유에 대해 정확하게 알 때, 교회를 살리는 올바른 리더십을 세울 수 있습니다. 데이비드 키네먼의 글을 통해 왜 오늘날 젊은이들이 교회를 떠나는지를 생각해 보고, 교회를 살리는 올바른 리더십이 무엇인지 알아가는 시간이 되시기 바랍니다. 1. 세상으로부터의 과잉 보호 오늘날 젊은 세대의 두드러진 특징 중 하나는 창조적이고 문화 참여 욕구가 강하다는 것입니다. 그들은 상상력이 풍부하고, 창조적이며, 사고하기를 원합니다. 그래서 그들은 기업가, 혁신가, 스타터가...
자세히 보기 →주후 2015년 6월 15일 684호 다음 세대를 제자 삼기 위한 지혜 데이비드 키네먼은 교회를 떠난 청년들의 삶을 걱정하며, 청년들이 교회를 떠난 이유를 다양한 각도에서 분석하고 있습니다. 다음 세대를 제자 삼기 위해 그는 50가지 지혜를 제시하는데, 그중에서 목회자, 교회 지도자, 기독교 단체를 위한 제안 부분에 대해 살펴보도록 하겠습니다. 1) 세대간의 교류에 힘쓰라 우리는 너무 오랫동안 자녀들을 다른 세대와 분리시키는 것이 효과적인 사역이라고 생각해 왔습니다. 물론 교회 사역을 하다 보면 연령별로 묶어야 할 때도 분명 있습니...
자세히 보기 →주후 2015년 6월 1일 683호 미래, 대비하지 말고 주도하십시오. 사무엘 골드윈(Samuel Goldwyn)은 “오직 바보만이 추측을 한다. 특히 미래에 대해서.”라는 말을 했다고 합니다. 실제로 우리는 앞으로 일어날 일에 대해서 추측을 시도하지만, 사실상 대부분 쓸모가 없습니다. 미래는 그 자체로 추측이 불가능합니다. 그럼에도 불구하고 많은 기업이나 단체가 미래를 예측하려는 노력을 합니다. 미래를 예측하는 학문, 즉 “미래학”의 방법들 중 한 가지가 시나리오 플래닝(scenario planning)입니다. 이는 불확실한 미래에 ...
자세히 보기 →주후 2015년 5월 11일 682호 제도주의를 경계하라 수많은 교회들이 성도들을 그리스도의 제자로 성장시키기 위해 제자훈련을 하고 있습니다. 그러나 종종 제자훈련 수료자를 배출할 뿐 그리스도의 진정한 제자를 키워내지 못하는 경우가 발생합니다. 시스템화의 한계입니다. 이처럼 그리스도의 진정한 제자가 아닌, ‘다른 제자’의 모습은 그리스도가 지상사역을 하시던 시대에 이미 찾아볼 수 있습니다. 복음서에서 발견하는 네 유형의 ‘다른 제자’들의 모습을 살펴보고, 어떻게 하면 특정 방식과 사람만을 고집하며 따라가지 않고 그리스도의 제자라는 정체성을 ...
자세히 보기 →주후 2015년 4월 27일 681호 JESUS CEO의 ‘마인드’ 저자인 로리 베리 존스는 이 책을 일컬어 우리 모두에게 소명을 주는 책이라고 이야기 합니다. 자신을 돌아보고 소통하는 방법, 개인에게 동기 부여하는 법을 알려주는 실용적이면서도 체계적인 지침서라고 책 머리에 기술하였습니다. 그리고 이 지침들은 예수님이 제자들을 가르치고 그들에게 동기를 부여하기 위해 사용했던 자아극복, 실천, 인간관계의 방법에 기반을 둔다고 이야기 합니다. 먼저 이 책의 첫 부분에 언급하는 ‘마인드’에 대해 살펴보겠습니다. 저자는 먼저 예수님이 내면의 닻을 ...
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