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2002년 11월 21일 제자 · 사역훈련생을 위한 27번째 편지를 보내드립니다 [훈련생의 노트에서] ' 한 부자의 탄식 ' 누가복음 16;19-31 오늘 우리는 너무 늦게 깨달음으로 인해 가슴을 치며 후회하는 한 사람을 만난다. 즉 자색 옷 고운 베옷을 입고 날마다 연락에 빠졌던 한 부자이야기다. 그에게도 죽음은 찾아왔고 음부의 고통이 그를 괴롭힌다. 27절, 30절의 말씀을 통해서 본 그의 신분은 아브라함의 후손이며 유대민족이지만 그는 신분에 맞지 않는 삶을 살았다. 그는 음부에서 두 가지 요청을 한다. 첫째는 천국에 있는 나사로를 자기에게 보내어 혀끝을 서늘하게 해달라는 최소한의 긍휼을 요청하였다. 하지만 거절당한다. 둘째는 형제들...
자세히 보기 →안녕하세요 국제제자훈련원입니다 2002년 11월 18일 제 144호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . 21세기 목회의 키워드는 소그룹! 소그룹 사역의 키워드는 제자훈련(소그룹 지도자 양성)! 최근 2-3년 사이, 한국교회에 셀 처치 운동을 통한 소그룹 목회의 바람이 일어나고 있습니다. 예배와 교재 중심의 소그룹에 전도의 기능을 회복시킨다는 차원에서 기여한 바가 크지만 많은 목회자들이 셀 폭발에만 관심을 두고 있는 것은 셀 처치에 대한 근본적인 이해의 부족이 아닌가 염려되기도 합니다. 소그룹 사역의 키워드는 균형잡힌 소그룹 지도자들을 키워내는 것입니다....
자세히 보기 →열매맺는 소그룹지도자를 위한 편지-27호 ' 대면을 잘하는 소그룹 지도자가 되십시오' 대면(CONFRONTING)이란 상대방을 바로잡고 회복시켜주기 위해서 상대방이 알아야 할 현실이나 잘못을 지적해주는 행위를 의미합니다. 성경에 나오는 ‘바로잡는다,징계한다,경책한다,훈계한다.권계한다’는 말들은 모두 대면을 뜻하는 단어들입니다. 이 대면은 가장 하기 어려운 부분이지만 거룩하고 사랑이 충만한 관계를 세워 가는 데는 필수적인 것입니다. 대면이 필요한 것은 소그룹 상황에서도 마찬가지입니다. 소그룹 지도자는 구성원들을 바로 세우기 위해서 반드시 대면을 사용해야 합니다. 그렇다면, 어떻게 지혜롭게 대면을 하는 것이 좋을까요? 1. 대면하는 것이 우리...
자세히 보기 →2002년 11월 14일 제자 · 사역훈련생을 위한 26번째 편지를 보내드립니다 ' 성령의 열매가 풍성한 삶을 살고 계십니까? ' Q. 성령의 열매란 말을 들으면 무엇이 가장 먼저 생각나십니까? 누구나 성령의 은혜가 충만한 생활을 꿈꿉니다. 누구나 성령의 열매가 풍성한 삶을 살고 싶어합니다. 그런데 막상 '성령의 열매'가 무엇이냐는 질문을 받으면 쉽게 대답하지 못하고 주저합니다. 혹시 우리의 이런 태도, 즉 '성령의 열매'가 무엇을 의미하는지 정확히 알지 못하는 '영적 무지함'이 성령의 열매가 풍성한 삶을 사는데 방해거리가 되고 있는지도 모릅니다. 그래서 이번 호에서는 '성령의 열매'가 과연 무엇인지 자세히 살펴보려고 합니다. '성령의 열매...
자세히 보기 →열매맺는 소그룹지도자를 위한 편지-26호 ' 슬픔에 잠긴 소그룹 구성원들을 어떻게 도울 수 있을까요? ' 사람은 누구나 슬픔의 순간을 맞이할 수 있습니다. 평생 한번도 슬픔을 경험하지 않고 살 수 있는 사람은 아무도 없습니다. 그렇다면 우리는 우리를 슬프게 하는 상황을 어떻게 이겨낼 수 있을까요? 또 당신은 슬픔에 잠긴 소그룹 구성원을 어떻게 도와줄 수 있을까요? 오늘은 슬픔에 잠긴 소그룹 구성원을 어떻게 도울 수 있는지에 대해서 생각해보도록 하겠습니다. 슬픔의 세 가지 상황 어떤 상황이든지 간에 사람들이 경험하는 슬픔의 순간은 크게 죄와 직면하게 되었을 때와 상실하게 되었을 때, 이 두 종류로 구분됩니다. 그러나 어떤 이유로 슬프게 되...
자세히 보기 →안녕하세요 국제제자훈련원입니다 2002년 11월 11일 제 143호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . 현명한 선택을 하는 비결 우리 인생은 수많은 결정들로 이루어진다고 해도 과언은 아닐 것입니다. 무슨 옷을 입을까, 점심은 무엇을 먹을까 하는 개인적인 결정에서부터 회사의 장래와 나라의 미래를 좌우할 수 있는 큰 결정에 이르기까지 우리는 언제나 결정의 순간을 살아가고 있습니다. 그런데 문제는 매 순간의 결정은 그것으로 끝나는 것이 아니라 결과로 이어진다는 사실에 있습니다. 결정은 한 사람의 인생을 바꾸어 놓고, 기업과 국가의 운명을 바꾸어 놓을 수도 있...
자세히 보기 →2002년 11월 7일 제자 · 사역훈련생을 위한 25번째 편지를 보내드립니다 [훈련생의 노트에서] ' 야베스의 기도를 읽고 ' 열심을 내어 잘 하던 다락방이 차츰 가기가 싫어지고 순장님과 순원들도 마음에서 멀어져 가다가 1학기가 종강 되었다. 제자훈련 받으면 모든 게 잘 풀린다더니 나아지는 것은 하나도 없고 문젯거리만 자꾸 생긴다. 순장님과 거리가 생기다 보니 거기에 따른 부작용 때문에 마음의 상처가 되었고 다른 순원의 무뚝뚝한 성격으로 인한 불쾌한 기억들 때문에 같이 어울리는 걸 피하기도 했다. 믿음의 정도로 볼 때는 모두가 존경할 만한 신앙생활을 하고 있는 분들인데 나에게 시험이 다가오는 걸 느낄 수 있었다. 내가 여기서 주저앉는다...
자세히 보기 →열매맺는 소그룹지도자를 위한 편지-25호 ' 책 읽는 지도자가 사람을 읽는 지도자입니다 ' 인류는 오랜 역사 속에서 ‘책 속에 길이 있다’는 말을 반복해 왔습니다. 특별히 지도자의 덕목으로 ‘풍부한 독서’를 강조해왔습니다. 과연 책이 우리 인생에 있어 얼마나 중요한 위치를 차지하는 것이기에 이렇게까지 말하는 것일까요? 지난 역사를 돌아보면 탁월한 지도자들은 모두 ‘책벌레’ 혹은 ‘독서광’이었습니다. 특히 교회 역사 속에서 큰 획을 그었던 지도자들을 살펴보면 그렇습니다. 독서는 이들 영적 거인들이 영적으로 성숙하는 데 있어 가장 중요한 수단 가운데 하나였습니다. 그들은 끊임없는 자기개발과 신앙 성장에 독서가 얼마나 중요한지를 잘 알고 있었던...
자세히 보기 →안녕하세요 국제제자훈련원입니다 2002년 11월 4일 제 142호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . 당신은 혹시 생명력을 잃고 있는 교회의 지도자가 아닙니까? 어떤 교회 조직 혹은 지도자가 쇠락할 때에는 반드시 그러한 쇠락을 암시하는 경고의 사인이 나타나기 마련입니다. 생명력이 점점 상실되어 가고 있는 지도자나 교회 조직에는 무엇인가 분명한 징후가 나타나는 것입니다. 하워드 헨드릭스가 쓴 책 「리더십이 자라는 창의력 혁명」에 따르면 지도자나 교회조직이 겪는 치명적인 질병에는 대개 다음과 같은 여섯 가지 증상들이 나타납니다. 1. 사람들보다 프로그램...
자세히 보기 →2002년 10월 31일 제자 · 사역훈련생을 위한 24번째 편지를 보내드립니다 ' 당신은 성령충만한 제자입니까? ' '성령충만'이란 말을 들으면, 가슴이 벅차오르는 것을 느끼지만 한편에서는 부담이 갖는 것이 우리의 모습이라 생각합니다.'성령충만'을 늘 사모하면서 살지만 '나도 될까?', '반짝하고 끝나면 어떡하지 지속할 수 있을까?', '너무 힘든 것이 요구되지는 않을까?' 등등 의 염려들이 함께 짐이 되는 것이 사실입니다.그래서 이번 편지에서는 '성령충만'에 대해 함께 생각해 보고자 합니다. Q “모든 그리스도인은 성령 충만해야 합니다.”라고 할 때 당신은 여기서 말하는 ‘성령충만’이 무엇을 의미한다고 생각하십니까? 1. 성령충만은 ...
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