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안녕하세요 국제제자훈련원입니다 2002년 10월 14일 제 139호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . 왜 복음설교도, 구원초청도 하지 않나요? 몇 주 전, 중남미의 가이아나에서 목회하는 현지인 목회자 4명이 국제제자훈련원을 방문한 적이 있습니다. 그때 한 목회자가 저에게 이렇게 질문했습니다. "왜 설교시간에 목사님이 복음설교도, 구원초청도 하지 않나요?" 필자도 그 질문을 받았을 때 '왜 한국교회에는 복음설교가 드물고, 설교 후에 구원초청도 하지 않을까?' 곰곰이 생각해보았습니다. 첫 번째는, 한국 사람의 정서 속에 뿌리박고 있는 유교적인 영향력 때문...
자세히 보기 →2002년 10월 10일 제자 · 사역훈련생을 위한 21번째 편지를 보내드립니다 [훈련생의 노트에서] ' 마음이 청결한 자의 행복 (마 5:8) ' 내용 정리 ● 계시란 막혀 있던 커튼이 확 젖혀지는 것과 같은 것 자연계시 - 자연의 질서요 조화를 보면서 하나님이 계시다는 것을 앎. 인류역사 도덕성 양심 등을 통해서 알 수 있고, 하나님의 말씀에 기록된 성육신 그 사건을 통해서 하나님을 볼 수 있다. 노아와 아브라함 욥 엘리야는 하나님을 믿음으로 깨달은 믿음의 선진들이다. ● 마음에 청결함이 있을 때만 하나님을 알 수 있다. 청결 - 외식적인 청결(바리새파) : 율법 중심 엘리트 주의자들 메세네파의 청결 : 세상의 속세를 떠나 굴을 파...
자세히 보기 →열매맺는 소그룹지도자를 위한 편지-21호 ' 대면(Confrontation)을 잘 받으시는 소그룹지도자가 되십시오' 소그룹 지도자는 여러 종류의 소그룹 구성원들을 상대해야 합니다. 그러다보면 지도자의 어떤 행동이나 태도에 대해서 구성원이 지도자에게 잘못을 지적하고 시정을 요구하기도 합니다. 이런 것을 대면(confronting)이라고 말합니다. 만약 구성원이 지도자를 대면한다면 소그룹 지도자는 어떻게 해야 이 대면을 잘 받아들일 수 있을까요? 어떻게 하면 대면을 통해 더욱 성숙된 관계를 만들어 낼 수 있을까요? 이번 주에는 소그룹지도자가 어떻게 구성원의 대면을 잘 받아들여야 하는지를 생각해보겠습니다. 1. 침묵하라(사 53:7; 요 19:...
자세히 보기 →안녕하세요 국제제자훈련원입니다 2002년 10월 7일 제 138호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . 원칙중심의 리더들의 8가지 특징 스티븐 코비의 책 "원칙중심의 리더십"은 리더들이 한번 이상 읽어보고 정리해 볼만한 좋은 책입니다. 그의 논리는 간단합니다. 존경받는 내면의 힘과 진정한 리더십을 얻기 위해서는 원칙을 삶의 중심에 놓아야 한다는 것입니다. 원칙 중심의 삶이야말로 혼돈과 변화의 격렬한 물살 속에서 흔들리는 우리에게 삶을 제대로 세울 수 있는 가장 안정적이고 움직이지 않고 흔들리지 않는 기초가 되어 주기 때문입니다.오늘날 우리 사회와 기업은 ...
자세히 보기 →2002년 10월 3일 제자 · 사역훈련생을 위한 20번째 편지를 보내드립니다 ' 탁월한 평신도 지도자의 모델 3. 빌레몬 ' Q. "修身 齊家 治國 平天下"란 말을 들으면 어떤 느낌을 받습니까? Q. 이것이 동서고금의 구분없이 리더에게 요구되는 불변의 조건이란 사실에 동의하십니까? 계속 해서 성경 속에 나타난 평신도 지도자의 모델을 살펴보고 있습니다. 이번 호에서는 빌레몬에 대해 생각해 보고자 합니다. 우선, 빌레몬은 골로새 교회에서 사역했던 평신도 지도자였다는 것을 기억하십시오. 우리는 이 탁월한 지도자로부터 다음에 나열된 구체적인 세가지 교훈을 얻습니다. 1. 빌레몬은 가정을 믿음으로 다스리는 가장이었습니다.(빌레몬서 1-2절) 빌...
자세히 보기 →열매맺는 소그룹지도자를 위한 편지-20호 ' 소그룹 구성원의 문제해결을 돕는 14가지 원리' 성숙한 소그룹지도자는 구성원들이 가진 문제들을 인식할 뿐만 아니라 구성원들이 자신의 문제를 잘 해결할 수 있도록 도울 수 있는 지도자이어야 합니다. 다음에는 구성원들의 문제해결을 돕기 위해 소그룹 지도자가 가져야 할 14가지 원리가 제시되어 있습니다. 이 원리를 하나씩 이해하면서 여러분의 소그룹리더십을 점검해 보시기 바랍니다. 1) 나는 구성원이 문제를 나눌 때 기꺼이 귀기울일 준비가 되어 있다. 2) "구성원의 문제는 무엇이다"라고 규정하고 싶은 욕구를 나는 성령님의 통제아래 두고 있다. 3) 나는 구성원의 문제에 해답을 제시해 주어야만 된다는 ...
자세히 보기 →안녕하세요 국제제자훈련원입니다 2002년 9월 30일 제 137호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . 리더십과 클러스터 세계적인 자동차 메이커인 도요타의 와타나베 전무는 경쟁력있는 도요타를 만들기 위해 언제나 '좀 더 싸면서 품질을 좋게 만들 순 없을까'라는 고민을 했습니다. 그는 특히 자동차 문 안쪽 위에 급회전시 잡는 플라스틱 손잡이의 품질을 더 개선하기 위해 고민했습니다. 도요타는 결국 종전의 절반 가격인 개당 4달러에 더 좋은 품질의 손잡이를 만드는데 성공했습니다. 이 손잡이는 도요타에서 2000년 7월부터 벌인 'CCC 21(Constructi...
자세히 보기 →2002년 9월 26일 제자 · 사역훈련생을 위한 19번째 편지를 보내드립니다 [훈련생의 노트에서] ' 삶을 변화시키는 성경연구 ' 내가 D형 QT를 열심히 해보려고 애를 썼던 사역반 1학기를 보내기 전에 이 책을 만났던 기억이 있다. 그러나, 처음에는 정말로 책의 두께에 질리고 빼곡하게 들어차 있던 글씨에 질렸었다. 내용도 무슨 말인지 도통 이해하기 힘들어 '이건 신학생이 보면 되겠다!'하고 덮어놓았다.반년이 지난 지금 다시 이 책을 대하니 내 마음가짐 자체도 변했고 그 동안 QT를 통해 대해왔던 말씀 때문인지 책에 대한 느낌도 많이 변화되었다. 어렵게만 여겨지던 책이 얼마나 체계적이고 꼼꼼하게 구성된 책인지 이제라도 알게 된 건 참 다행이다...
자세히 보기 →열매맺는 소그룹지도자를 위한 편지-19호 ' 소그룹 커뮤니케이션 : 경청도 기술입니다. 잘 들어주기만 해도 50%는 해결됩니다.' 소그룹을 이끌어가기 위해서는 소그룹 커뮤니케이션에 탁월해질 필요가 있습니다. 커뮤니케이션에는 크게 두 가지 단계가 포함되는데 하나는 경청이요, 다른 하나는 질문입니다. 오늘은 그 중에서 경청에 대한 부분을 다루려고 합니다. 경청이란? 경청이란 무엇일까요? 존 포웰(John Powell)은 진정한 경청을 이렇게 정의합니다. “진정한 경청이란 언어의 이면을 꿰뚫어 언어 속에 숨은 뜻을 이해하고 그 언어를 통해 자신을 드러내는 상대방을 발견하는 것이다.” 진정한 경청이란 잘 듣는 척하는 것도 아니요, 내가 듣고 싶은 ...
자세히 보기 →안녕하세요 국제제자훈련원입니다 2002년 9월 23일 제 136호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 . Inter와 Intra가 지배하는 세계 이른바 정보지식사회로 진입하면서 우리말 '사이'의 뜻을 내포하는 라틴어 접두어 'inter-'와 'intra-'의 사용 빈도수가 갑자기 많아졌습니다. 마치 사회 전체가 inter와 intra에게 점령당한 듯합니다. 참으로 많은 영역에서 활용되고 있는 것을 쉽게 발견하게 됩니다. 이처럼 활용이 많은 만큼 다양한 의미로 사용되는 이 접두어의 의미를 제대로 파악하고 있는 사람들은 많지 않습니다. 일반적으로 'inter-...
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