태그 검색어 난관에 대한 검색결과입니다. ?
우리는 자신도 모르게 훌륭한 리더는 모든 일을 잘해야 한다는 생각을 갖게 됩니다. 그래서인지 잘할 수 있는 것만 하라고 한다면, 굉장히 비현실적으로 느껴지게 됩니다. 하지만 처음에는 당연하고 필요한 듯 보일지라도, 이러한 생각은 결국에는 당신의 리더십을 오히려 떨어뜨리게 될 것입니다. 왜냐하면 리더가 자신의 핵심 능력과 상관없는 일을 하는 순간, 능력 밖의 일에 적잖은 시간을 허비하고, 상대적으로 자신의 강점을 계발하기 위한 투자는 게을러 지게 되기 때문입니다.따라서 리더로서 우리는 조직에 최고의 유익을 줄 수 있는 분야, 즉 당신이 잘 할 수 없는 분야를 찾아 집중할 수 있어야 합니다. 이것은 하나...
자세히 보기 →"형제가 연합하여 동거함이 어찌 그리 선하고 아름다운고" (시 133:1) "너희가 서로 사랑하면 이로써 모든 사람이 너희가 내 제자인줄 알리라" (요 13:35) 43년간 선교 현지 및 선교사들을 위한 사역에 몸담았던 켄 윌리암스(Ken Williams)는 선교사들 사이에 자주 문제가 발생하는 원인을 조사한 결과, 많은 선교사들이 인간관계에도 기술이 필요하다는 사실을 모르고 있음을 발견했습니다. 그래서, 인간관계의 기술을 조금만 알고 있어도 쉽게 해결될 수 있는 문제가 결국 관계를 깨뜨리는 것으로 확대되고, 사역에 심각한 영향을 받고 있는 경우가 너무나 많다고 진단했습니다. 22...
자세히 보기 →새로운 한 해의 출발과 더불어 접하게 되는 여러 단어들 중에 ‘비전’은 거의 예외 없이 포함되어 있습니다. 아마도 리더십과 관련해 제일 빈번히 사용되는 단어 역시 비전일 것입니다. 솔직히 말하면, 리더십에서뿐만 아니라 소규모 조직에서도 교회에서도, 대기업과 정부에서도 이 단어를 즐겨 사용합니다. 비전이란 단어가 홍수를 이루고 있다고 해도 과언이 아닐 것입니다. 그런데 실상 비전이 무엇이내고 물어보면 명쾌한 답변을 듣기란 그리 쉽지가 않습니다. 그런데 비전을 어떻게 정의하는가는 그리 큰 문제 아닐 수도 있습니다. 그러나 우리가 늘 반복적으로 비전에 대해 주목하는 이유는 비전의 부재 때문입...
자세히 보기 →이제부터는 너희를 종이라 하지 아니하리니… 너희를 친구라 하였노니… (요한복음 15장 15절)리더로서 사람들을 잘 훈련하고, 훌륭한 관계를 더욱 친밀하게 발전시키기 위해 어떻게 해야 할까? 다음의 세 가지 요구 사항을 살펴보라.1. 사람을 이해하라 : 마케팅 전문가인 로드 니콜스(Rod Nichols)는 다음과 같이 말한다. “만일 모든 고객을 똑같은 방법으로 다룬다면 당신은 전체 교섭 중 25~30%만을 타결하는 결과를 낳게 될 것이다. 왜냐하면 당신은 네 가지 성격 유형 중 오직 한 가지 성격에만 친숙하기 때문이다. 그러나 네 가지 성격 유형 모두에 대해 어떻게 효과적으로 교섭할 수 ...
자세히 보기 →21세기는 흔히 글로벌 시대라고 합니다. 정치, 경제, 문화 심지어 교회 차원에서도 글로벌 마인드를 가지고 있지 않으면 사역하기 힘든 시대를 살아가고 있습니다. 우리 사회가 다양한 인종과 문화들을 접하면서 교회문화도 점차 변화되어가는 모습을 볼 수 있습니다. 최근들어 한국교회 안에 외국인들을 대상으로 한 사역이 증가되고 있는 것이 그 대표적인 현상입니다. 이제 우리끼리만 즐기는 소그룹에서 벗어나, 문화를 초월해 관계와 교제를 나누며 복음을 전하는 `세계를 품은 소그룹` 사역이 절실히 필요합니다. 다음과 같은 방법들은 `세계를 품은 소그룹`을 만드는 좋은 전략이 될 것입니다. 초청하라...
자세히 보기 →사도들이 예수께 모여 자기들의 행한 것과 가르친 것을 낱낱이 고하니(막 6:30) 다사다난했던 한 해가 저물어가고 있습니다. 이렇게 한 해의 끝자락에서는 많은 사람들이 지난 일년을 되돌아보면서 여러가지 자기 평가를 합니다. 그리고 그 평가를 내년의 계획에 반영하려고 합니다. 영적인 지도자도 마찬가지입니다. 그렇다면, 어떻게 성경적인 자기평가를 할 수 있겠습니까? 마가복음 6장 30절은 영적지도자의 자기평가원리를 가르쳐주고 있습니다. 우리를 평가하실 분은 하나님이십니다. 사도들은 전도여행 후에 예수님께 모였습니다. 그들은 예수님께 자신들의 행한 것과 가르친 것을 낱낱이 말씀드...
자세히 보기 →생활숙제 / 제자훈련생으로서 맺어야 할 `성령의 아홉가지 열매`를 맺기 위해 노력해보고, 그 중 어떤 열매를 맺었는가를 적어오라 1. 오래 참음, 온유, 절제 1) 딸 아이가 학교 갈 준비를 하는 동안 내 마음은 혼자서 급해지고 시간을 보는지 안 보는지 급한 것이 없는 듯한 아이의 모습을 보며 내 마음은 화가 나기 시작한다. 채근하는 높은 톤의 목소리에 담긴 내 마음을 읽은 딸은 "너 지금 몇 분인지 아니? 학교 가는데 뭐가 그렇게 오래 걸리니?"라며 챙기는 엄마의 말에 신경질적으로 반응하곤 했다. "시간 다 보고 있어. 내가 알아서 할테니까 걱정하지마." "네가 알아서 못하니...
자세히 보기 →- 참된 영적 생활에 대한 이해를 돕는 책읽기 소그룹 모임은 성경공부 외에도 다양한 활동을 통해 그 역동성을 경험할 수 있습니다. 특히 영화나 책을 함께 보고 나누는 시간은 성경공부와는 또 다른 소그룹의 맛을 경험하게 하는 통로입니다. 국제제자훈련원에서는 소그룹 모임 때 활용하실 수 있도록 소그룹 구성원들과 함께 볼 수 있는 영화와 책을 소개하고 있습니다. 오늘은 우리의 영적 태도를 점검하고 성숙의 길로 인도할 책들을 소개하고자 합니다.[그분은 하나님이시다], 레이 프리차드, 사랑플러스첫 번째 책은 ‘영적 생활의 일곱 가지 법칙’을 다루고 있는 [그분은 하나님이시다]입니다. 이 책의 레이...
자세히 보기 →왜 지도자들은 실패를 하곤 할까요? 왜 사람들은 어느 지도자는 따르고 어느 지도자는 따르지 않는 것 일까요? 오늘은 리더십 실패의 5대 원인에 대해 함께 생각해보고자 합니다. 지도자가 불명확한 커뮤니케이션을 할 때많은 리더들은 어느 정도 의사전달을 하면 사람들이 대충 따라 올 것이라고 추측합니다. 그러나 사람들은 어디로 향하고 무엇을 해야하는지 명확하게 알지 못할 때 방황하고 답답해하고 때로는 두려움까지 느끼게 됩니다. 사람들이 지도자의 방향과 의사를 명확히 모를때, 그들은 멋대로 상상하게 됩니다. 명확한 커뮤니케이션은 리더에게 있어서 필수 조건입니다. 지도자가 지역문화를 간과할...
자세히 보기 →12월에는 많은 교회에서 평신도훈련 수료예배를 드립니다. 평신도훈련 수료예배는 단지 수료식만 거행되는 것이 아니라, 1년 동안 훈련 받은 훈련생들이 모여 서로를 축하하고, 앞으로 남은 훈련과 사역을 위해 서로 격려하며 축복하는 시간이기도 합니다. 수료생의 간증과 인터뷰는 지난 1년간 훈련생들이 느꼈던 고민과 훈련의 열매가 무엇이었는가를 확인할 수 있는 시간이기도 합니다.사실 훈련을 받다 보면, 훈련에 집중하느라 자신의 삶 속에서 맺어진 열매들을 느끼지 못하고 지나가는 경우가 많습니다. 이럴 경우 자칫하면 훈련이 힘들기만 하고 남는 것이 없다고 느껴질 수도 있습니다. 따라서 훈련을 통해 자신이...
자세히 보기 →