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리더십은 영향력이라고 정의할 수 있습니다. 하지만 반드시 영향력이 있다고 좋은 리더는 아닙니다. 그 영향력의 출처가 어디인지를 명확히 이해할 필요가 있습니다. 바른 것에서 나온 영향력도 있고, 부정적인 것에서 나온 영향력도 있기 때문입니다.헨리 블랙커비는 그의 저서 “영적리더십”에서 잘못된 뿌리에서 나왔지만 여전히 교회안에 존재하는 잘못된 영향력의 세 가지 뿌리에 대해 말하고 있습니다.1. 지위 (Position) 과거 세대 사람들은 대체로 권위나 영향력을 지위와 연결시켰습니다. 특히 영적인 문제라면 무조건 목회자를 믿고 당연히 경의를 표했습니다.그러나 오늘날의 시대는 그렇지 않습니다. 오...
자세히 보기 →내용 관찰 1) 라오디게아는 B.C. 3세기경 안티오코스 2세가 세우고 자기 아내 라오디케의 이름을 따서 명명한 로마령의 도시이다. 이곳의 물은 형편없어 좀 떨어진 남쪽의 뜨거운 샘에서 관으로 물을 공급받았는데 아마도 라오디게아에 도착할 즈음에는 미지근한 물이 되었을 것이다. 2) 사도 요한은 예수님의 말씀을 라오디게아 교회에 전한다.3) 예수님은 라오디게아 교인들의 행위를 탓하시며 그들이 차지도 덥지도 아니하니 그 교회가 차갑든지 뜨거워야 한다고 말씀하신다.4) 이처럼 미지근한 태도를 보인다면 하나님께서는 그 입에서 라오디게아 교회를 토하여 내치실 거라고 주님은 경고하신다. 연구와 묵상...
자세히 보기 →우리가 선을 행하되 낙심하지 말지니 피곤하지 아니하면 때가 이르매 거두리라 그러므로 우리는 기회 있는 대로 모든 이에게 착한 일을 하되 더욱 믿음의 가정들에게 할지니라(갈 6:9-10)소그룹을 운영하다보면, 항상 문제에 부딫히게 되어 있습니다. 소그룹구성원들간의 갈등, 소그룹구성원들과 인도자간의 갈등, 소그룹구성원의 가정문제 등 쉽게 해결되지 않는 문제들과 씨름해야 할 때가 많습니다. 바로 이러한 문제와 씨름하면서 소그룹인도자는 어떤 태도를 가져야 할까요? 바울이 쓴 갈라디아서 6장 9절-10절을 통해서, 우리는 소그룹인도자가 가져야 할 몇 가지 태도에 대해서 배울 수 있습니다. 바울이 직...
자세히 보기 →“무딘 철 연장 날을 갈지 아니하면 힘이 더 드느니라 오직 지혜는 성공하기에 유익하니라” _ 전 10:10 지도자가 갖추어야 할 지혜의 가치는 어디에 있을까요? 전도서 10:10은 지도자로서 우리가 갖추어야 할 지혜의 성격에 대해 잘 보여주고 있습니다. 열심히 일하는 것만으로는 지도자의 역할을 감당했다고 말할 수 없습니다. 아무리 열정을 가지고 열심히 일한다고 하여도 연장의 날이 무디다면 결코 원하는 성과를 얻지 못할 것이기 때문입니다.무딘 연장의 날을 갈 줄 아는 지혜, 그것이 바로 지도자가 갖추어야 할 지혜의 가치입니다. 우리가 교회의 성장이 아니라 건강에 관심을 갖는 이유도 여기에 ...
자세히 보기 →여러분의 삶을 즐기고 만족해 하십니까? 스트레스와 갑작스럽게 다가오는 삶의 문제들은 어떻게 해결하십니까? 신앙생활이나 제자훈련을 하다보면 때론 감정이나 정서적으로 불안정해질 수 있습니다. 정서적 안정과 균형을 유지하기 원합십니까? 아래 나와있는 제안들을 실천해 보시기 바랍니다. 잘 먹는다스트레스를 받을수록 카페인, 초콜렛이나 당을 줄이고 영양가있는 채소나 과일을 많이 섭취합니다. 여러분은 다이어트 하는 사람이 우울한 것을 본적이 있으십니까? 규칙적으로 운동을 한다헬스나 에어로빅, 아니면 간단한 운동이라도 정기적으로 합니다. 점심을 먹고 걷는 것도 좋은 방법입니다. 정신적 휴식을 취한다독...
자세히 보기 →지도자는 성숙해야 합니다. 많은 문제들이 지도자가 성숙하지 않아서 생깁니다. 성숙하지 않으면 따르는 사람들이 지도자를 신뢰할 수 없습니다. 성숙하지 못한 지도자를 기꺼이 따를 수 있는 사람이 얼마나 되겠습니까? 따라서 지도자는 성숙해야 하고 늘 성숙을 위해서 노력해야 합니다. 그렇다면, 성숙한 지도자란 어떤 사람일까요? 어떤 특징을 가져야 성숙한 지도자라고 말할 수십시오. 있을까요? 1. 자신의 약점을 아는 사람이어야 합니다.성숙한 지도자는 자신의 약점을 알아야 합니다. 누구든 약점이 없는 사람은 없습니다. 아무도 완벽하지 않습니다. 지도자는 자신의 완벽함을 보여주는 사람이 아닙니다. 자신...
자세히 보기 →가장 위대한 소그룹 모임중의 하나였던 예수님의 공동체를 살펴보면 많은 특징들이 나타납니다. 그중에서도 예수님은 일상적인 모임을 특별한 순간으로 만드는데 모범을 보여주셨습니다. 윌로우크릭 소그룹 담당 사역자인 빌도나휴는 일상적인 모임을 특별한 순간으로 전환시키는 예수님의 세가지 방법을 소개하고 있습니다.1. 특별한 순간을 창조하라 (Creating Moment)예수님은 제자들과의 다락방 모임에서 스스로 특별한 순간을 창조하셨습니다.요한복음 13장에서 예수님은 단순한 식사시간을 그냥 식사만 하는 것으로 허비하지 않으시고 그곳에서 통해 영적인 관계들이 일어나는 특별한 식사시간으로 만드시기 위해 ...
자세히 보기 →본문 : 신명기 31:1-13 제목 : 사명자의 자세 내용관찰모세가 하나님의 말씀에 따라 이스라엘 백성에게 그가 일백 이십세로 출입이 능치 못하므로 여호수아가 그들을 인도하여 가나안 땅에 들어가게 될 것과 하나님께서 그들보다 앞서 가서 그곳 민족들을 멸하시고 그 땅을 얻게 하실것을 말한다.그대신 여호와의 명령을 따라 행할것을 당부하고 있다. 마음을 강하게 하고 담대히하고 그들을 두려워하지 말고 그들 앞에서 떨지 말라고 한다. 여호와께서 함께 행하실 것이며 반드시 너를 떠나지 않을 것임을 강조하고 있다. 모세가 율법을 써서 언약궤를 메는 레위 자손과 장로에게 주고 매 칠 년 초막절에 이스라엘 ...
자세히 보기 →예수님께서 십자가에 달리시기 전 마지막으로 제자들을 함께 했던 곳은 다락방이었습니다. 그 다락방에서 예수님과 제자들이 가졌던 시간은 우리에게 많은 깨달음과 도전을 주는 순간들이었습니다. 이날 다락방에서 있었던 순간들을 통해 우리는 진정한 소그룹이 갖추어야 할 요소가 무엇인지를 돌아보게 됩니다. 식탁의 교제를 나누는 순간예수님께서 가장 먼저 하신 일은 식탁으로 제자들을 초대한 것이었습니다. 식탁으로 초대된 사람들에게 예수님께서는 떡을 떼어 주셨습니다. 이 순간 식탁은 피곤하고 지친 제자들에게 회복과 치유를 맛볼 수 있는 장소가 되었습니다. 우리의 소그룹은 이러한 회복과 치유가 있는 교제가 이...
자세히 보기 →크든 작든 간에 모든 리더에게는 책임이 주어집니다. 진정한 리더는 자신에게 주어진 책임을 완수하는 것을 기본으로 합니다. 때로는 그 책임이 너무 부담스러워 심한 스트레스를 받기도 합니다. 하지만 리더는 책임감과 부담감을 구분할 줄 알아야 합니다. 그래야 자신에게 닥친 문제를 올바로 해결하여, 자신과 조직의 목적을 이룰 수 있습니다. BJ 갤러거와 스티브 벤추라가 쓴 “도대체 누구야?”(랜덤하우스)에는 한 조직의 리더가 그 조직의 목적을 성공적으로 이루기 위해 가져야 할 책임감을 다음과 같이 소개하고 있습니다. 인정 : A cknowledge the situation.(상황을 인정하라) 용기...
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