태그 검색어 고독에 대한 검색결과입니다. ?
야구에서 수비를 하는 경우, 땅볼이 오게 되면 야수는 반드시 전진해서 잡는 것이 중요합니다. 왜냐하면 전진해서 잡아야 시간을 줄여 주자를 아웃시킬 수 있고 만일 펌블이 나더라도 수습이 가능하기 때문입니다. 게다가 공이 바운드되는 횟수를 줄일 수 있으므로 불규칙 바운드의 리스크도 줄일 수 있는 장점도 있습니다. 이처럼 전진 대시야말로 가장 중요한 수비 요령인 셈입니다. 축구, 농구와 핸드볼도 마찬가지입니다. 반드시 달려 나가서 받는 것이 중요합니다. 공을 기다리면 상대편에게 가로채기를 당할 가능성이 그만큼 커지기 때문입니다. 아무리 뛰어난 실력을 가지고 있는 선수라 할지라도 공을 기다리는 버...
자세히 보기 →[내용요약] 오직 성령의 열매는 사랑과 희락과 화평과 오래 참음과 자비와 양선과 충성과 온유와 절제니 이같은 것을 금지할 법이 없느니라 (갈라디아서 5:22-23) 갈라디아서를 통하여 말씀하시는 성령의 9가지 열매를 필자는 다음과 같이 분류하고 있다. 1. 사랑, 희락, 화평은 우리의 인격의 기초가 되는 것으로 하나님과의 관계에서 맺어야 할 성령의 열매 이며, 2. 인내, 자비, 양선은 우리의 인격의 중추이며 이웃과의 관계성에서 맺어지는 열매라는 것이고, 3. 충성, 온유, 절제는 우리의 인격의 완성으로써 이것은 자기 자...
자세히 보기 →대그룹과 달리 소그룹만이 누릴 수 있는 장점 중 하나가 바로 깊이 있는 교제를 나눌 수 있다는 것입니다. 그런데 이 장점을 풍성히 누리는 소그룹이 그리 많지 않습니다. 물론 일반적으로 대개의 소그룹은 대그룹보다 친밀감의 농도가 강하고 어느 정도까지 교제가 활발히 이루어집니다. 하지만 아쉽게도 적당한 선에서 멈출 때가 많습니다. 바로 이럴 때 리더의 역할이 요구됩니다. 소그룹 내에서 반드시 이루어져야 할 참된 교제를 방해하는 유리벽을 넘어가기 위한 전략을 찾는 것이 이번 호의 목적입니다. 결론부터 이야기하자면, 투명하고 정직한 리더가 참된 교제의 기초가 됩니다. 이미 여러 사례들과 이론들을 ...
자세히 보기 →용기는 리더십의 기초입니다. 왜냐하면 언제나 발전은 변화를 요구하기 때문입니다. 변화의 중심에 있는 리더가 용기가 없다면 절대 한 걸음도 앞으로 전진하지 못하기 때문입니다.노스포인트커뮤니티처지의 앤디 스탠리는 「NEXT」(국제제자훈련원)에서 리더의 용기에 대한 몇 가지 통찰력을 우리에게 제시하고 있습니다. 리더는 기회를 보는(see) 것이 아니라 포착(seize)하는 사람입니다리더는 모든 문제에 대한 해답을 가지고 있는 사람이 아닙니다. 리더는 행동하는 용기를 가진 사람입니다. 리더와 평범한 사람과 구별하게 하는 것은 통찰력이 아니라, 깨달은 대로 행동하고, 때론 다른 사람들이 침묵할 때도...
자세히 보기 →제자훈련은 변화라는 열매를 맺는 과정입니다. 제자훈련 목회를 통해 건강한 교회로의 변화를 기대할 때에도, 우선 훈련생 각자의 삶에 변화가 일어나야 합니다. 이처럼 제자훈련의 열매는 변화가 그 성패를 좌우합니다.그런데 실제로 훈련생들의 삶에 변화가 일어나는 것은 쉽지 않습니다. 많은 훈련생들이 여전히 변화되지 못한 자신의 모습을 보며 안따까워하고 있습니다. 도대체 그들에게는 왜 아직도 변화가 일어나지 않는 것일까요?다음의 네 가지 질문은 아직도 변화가 일어나지 않는 이유가 무엇이며, 어떻게 하면 제자훈련을 통해 삶에 변화가 일어날 수 있는지를 확인하는데 도움이 될 것입니다.1. 아직도 버리지 ...
자세히 보기 →소그룹 인도자가 매주 당면하게 되는 고민 중 하나는 소그룹의 시작과 마무리를 어떻게 할 것인가라는 것입니다. 그날 나누게 될 주제와 관련하여 어떻게 재미있게 대화를 나누면서 소그룹을 시작할 것인지, 어떻게 적절하면서도 의미 있는 방식으로 여운이 남도록 마무리할 수 있는지에 대해 늘 고민하게 됩니다.소그룹 인도자가 보다 효과적으로 소그룹을 시작하고 마무리 하는 것을 돕기 위한 "소그룹 시작과 마무리 - 소그룹을 위한 101가지 아이디어" (도서출판 국제제자훈련원)라는 책은 우리에게 소그룹의 시작과 마무리를 위한 유용한 아이디어를 제공하고 있습니다. 아래는 이 책이 소개하고 있는 아이디어 중 ...
자세히 보기 →남편에게 감사와 격려의 편지를 쓴 후 소감을 적어보자. ... (원하면 남편에게 답장도 요청해 보라.) 매일 얼굴을 대하며 살고 항상 가까이 있기에 편지를 쓴다는 것에 대해 생각해 보지 못하고 살았었다.막상 편지를 쓰려고 하니 나 자신을 먼저 돌아보게 되었고 남편에 대해서도 다시 생각해 보게 되었다.눈에 보이지는 않지만 없어서는 안될 중요한 공기처럼 남편의 사랑도 항상 가까이에서 부족함 없이 자리하고 있어서 고마움을 잊고 살았었나 보다.성질도 나쁘고 물질에 대한 개념도 없고 무엇이든 제 멋대로인 나를 20년이 넘도록 무던히 봐 주고 있는 남편을 생각하니 고마움을 느끼며, 무척 힘이 ...
자세히 보기 →19세기 무렵 스코틀랜드에서 활동한 로버트 머레이 멕체인 목사에게 하루는 누가 이렇게 물었습니다. “목사님은 단 한 번이라도 토요일 저녁에 회중을 위해 기도하지 못하신 적이 있습니까?” 그러자 그는 이렇게 대답했습니다. “아니요. 제가 만약 기도를 안 한다면 우리 회중은 어떻게 되겠습니까?”교회의 지도자로서 우리는 종종 모임을 준비하거나, 성경공부 내용을 학습하거나, 또는 소그룹 구성원들을 돌보는데 많은 에너지와 시간을 소모합니다. 마치 사역의 성공이란 지도자가 얼마나 바쁘고 활발히 움직이느냐에 달려 있는 것처럼 행동할 때가 많습니다.그 결과 우리가 가지고 있는 가장 강력한 무기를 잊어버리...
자세히 보기 →변화가 일어나는 소그룹과 그렇지 않는 소그룹의 가장 큰 차이는 “질문을 어떻게 하는가?” 에 달려있습니다. 질문에서 답을 하는 단순한 방식의 질문이 아니라, 질문에서 토론으로 이어질 때 더 많은 삶의 변화가 일어나게 됩니다. 윌로우크릭 소그룹 담당자인 빌 도냐휴와 러스 로빈슨은 질문에서 토론으로 이어지게 하는 질문을 작성하는 방법을 우리에게 제시해주고 있습니다.1. 개인에게 초점을 맞추는 질문을 하십시오 개인의 삶에 관련된 질문을 개발한다면, 구성원들이 성경의 진리를 깨닫고 적용하는데 도움이 될 것입니다. “왜 대부분의 사람들은 믿음이 부족한가요?” 라는 내용중심의 토론 질문에서 “우리는 ...
자세히 보기 →진정한 지도자의 능력은 위기상황에서 드러난다고 해도 과언이 아닐 정도로, 문제해결 능력은 지도자에게는 필수적인 요소입니다. 왜냐하면, 대부분의 사람들은 문제에 직면하게 되면 그 문제를 풀만한 다른 사람들을 찾기 시작하는데, 대부분의 경우 문제 해결은 지도자의 몫이기 때문입니다. 따라서 여러분이 지도자라면 싫든 좋든 여러분은 늘 문제를 해결해야 하는 입장에 처하게 될 것입니다.그렇다면 교회의 지도자로서 우리는 어떻게 매일 처하게 되는 이러한 문제들을 해결해 갈 수 있을까요? 미국 오클라호마 주의 터사에 있는 ‘움직이는 교회’의 교육담당 목사이자 어린이 사역자인 짐 와이드만은 그의 저서 “어린...
자세히 보기 →