[리더십] 387호 - 명품 CEO의 조건

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상품처럼 리더에게도 등급이 있다고 하면, 그 등급을 나누는 기준이 되는 것이 무엇일까요? 2007년 6월 25일자 발행된 LG주간경제 942호에 실린 김현기 책임연구원의 CEO리포트「명품 CEO의 조건」이란 글이 눈길을 끌었습니다. 이번 호에서는 그 내용을 정리하여 소개하고자 합니다. 이런 경영자가 ‘명품 CEO’명품 브랜드들이 오랜 시간 대중의 사랑을 받으며 시장에서 독보적인 위치를 차지해온 이유는 무엇일까요? 탁월한 디자인과 높은 수준의 품질을 쉽게 생각할 수 있습니다. 그러나 이것만으로 명품 브랜드가 될 수 없습니다. 소비자들이 비싼 값을 아까워하지 않을 만큼의 차별적 가치를 느낄 수 있...

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[리더십] 386호 - 休 경영

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올해로 입사 11년째를 맞는 SK텔레콤 사회공헌팀의 신요한 매니저(36)는 지난 3월부터 5월까지 두 달간 미국 뉴욕으로 휴가를 다녀왔습니다. 회사에서 입사 10년 이상 직원들에게 주는 1~3개월 짜리 안식월 개념의 ‘리프레시 휴가’를 이용한 것입니다. 그가 뉴욕을 택한 것은 단순히 관광을 위해서가 아니라 어학연수와 문화, 예술체험 때문이었습니다. 자신이 담당한 사회공원 업무가 갈수록 글로벌 영역으로 확대 되어 어학실력도 중요하고, 문화, 예술 프로그램을 접목한 내실 있는 활동들을 견학하고 배워보고 싶은 마음 때문이었습니다. 기업들 ‘休 경영’을 도입하다 기업의 휴가 제도 공식이 바뀌고 있습니다....

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[리더십] 385호 - 눈물이 있는 지도자가 되십시오

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예수님은 이 땅에 사시면서 고통 하는 사람들과 함께 눈물을 흘리는 지도자였습니다. 그래서 예수님을 닮고자 하는 영적 지도자는 영성에서부터 흘러 나오는 눈물이 있어야 합니다. 그리스도의 심장에서 흘러 내려오는 눈물을 함께 느끼고 그것을 사람들에게 전달해주는 임무를 가진 사람이 바로 영적 지도자들입니다. 사람들을 진정한 행복으로 인도하는 것은 경박한 웃음이 아니라 진지한 눈물입니다. 웃음이 머리에서 나온다면, 눈물은 마음에서 나오는 것입니다. 영적 지도자는 예수님의 눈물에 동참하는 사람이며 또한 사람들을 그 눈물로 초청하는 사람입니다. 예수님의 눈물을 통해서 우리가 배워야 하는 진정한 지도자의 눈물에...

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[제자훈련] 185호 - 제자의 삶(8): 마지막 때를 준비하며 살아가십시오

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“만물의 마지막 때가 가까워 왔으니 그러므로 너희는 정신을 차리고 근신하여 기도하라” (베드로전서 4:7) 이번 호에서는 베드로전서 4장 7절 말씀을 중심으로 말세를 살아가는 그리스도인의 바른 자세에 대한 교훈을 함께 나누고자 합니다. 본문에서 우리는 세 개의 중요한 단어를 발견할 수 있는데, 이를 중심으로 그리스도의 제자로서 말세를 준비하는 자세에 대해 다루고자 합니다. 첫째로, ‘만물의 마지막’ 때를 준비하며 살아야 합니다.오늘날 우리 사회는 세상의 종말에 대해 냉소적인 반응을 보입니다. 종말을 순전히 개인의 죽음 정도로만 국한시키거나, 역사적 신빙성이 없는 진부한 전설로 간주합니다. 심지어 믿는 사...

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[소그룹] 190호 - 한적한 곳으로 나가 쉬어라

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이제 2007년도 상반기를 마무리할 시점에 이르렀습니다. 정말 정신없이 달려온 시간이었습니다. 한 영혼, 한 영혼을 그리스도의 온전한 제자로 세워가기 위해 유모의 심정을 가지고 영적인 에너지를 쏟아부어온 치열한 사역의 시간이었을 줄로 믿습니다. “정말이지 조용하게 쉬면서 지친 몸과 영혼을 다시 충전하고 싶다.”는 생각이 저절로 드실 만큼 최선을 다해 달음질해오셨을 줄로 믿습니다. 이미 경험적으로도 알고 계시겠지만, 영적인 사역을 감당하는 것은 영적인 에너지를 필요로 합니다. 영적인 에너지가 풍성하여 영원토록 솟아나는 생수의 샘을 가지고 있다면 문제가 없겠거니와 아직 영적 깊이가 일천한 경우라면 더...

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[리더십] 384호 - 사람을 변화시키는 말씀의 능력을 붙드십시오.

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영적인 변화는 인간의 가장 근본적이며, 가장 내면에 존재하는 본질적인 요구입니다. 하지만 이런 변화는 세상에서 가장 어려운 것입니다. 만약 이런 변화가 쉬웠다면, 하나님의 독생자의 죽음을 결코 요구하지 않았을 것입니다. 하지만 불가능한 것은 아닙니다. 오히려 예수님의 죽음으로 말미암아 그 변화의 문은 활짝 열리게 되었습니다. 그래서 이 변화는 세상에서 가장 값비싼 것입니다.그렇다면 이러한 변화를 어떻게 가져올 수 있을까요? 하나님께서 원하시는 변화는 너무 근본적인 것이어서, 어떤 특별한 수단이 있을 것이라고 오해하기 쉽습니다. 하지만 하나님께서 택하신 방법은 너무 평범해 보여서, 쉽게 간과되기조차...

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[리더십] 383호 - 변화를 촉진시키는 5가지 요소

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영향력 있는 리더들에게서 발견되는 공통된 특징 가운데 하나는 변화를 이끌어내는 힘이 있다는 것입니다. 변화를 이끌어내는 리더들은 상황이라는 요소에 의해 크게 영향을 받지 않습니다. 오히려 그들은 어떤 상황 속에서도 다음과 같은 5가지 방법을 통해 사람들의 변화를 이끌어 냅니다. 오늘은 변화를 이끌어내는 리더들에게서 발견할 수 있는, 변화를 촉진시키는데 필요한 5가지 요소들에 대해 함께 생각해보겠습니다.1. 정확한 현실 평가변화를 추구하는 사람이 해야 할 가장 우선된 일은 바로 현실을 정확하게 파악하는 것입니다. 정확한 현실 평가는 `변화`라는 건물의 기둥과도 같습니다. 모든 건물은 기둥을 중심으로...

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[소그룹] 189호 - 소그룹 전도법

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소그룹이 존재하는 이유 중 중요한 한가지는 바로 전도입니다. 새로운 소그룹 구성원이 들어오지 않는 그룹은 시간이 지날수록 처음의 순수성이 사라지고 점점 변질되어 가는 것을 볼 수 있습니다. 결혼한 부부가 건강하면 자연스럽게 새로운 생명이 태어나는 것처럼, 건강한 소그룹 안에는 언제나 새로운 생명이 탄생합니다. 우리의 소그룹에서 건강한 영적 생명의 탄생을 축하하는 노래소리가 끊이지 않게 하기 위해서 소그룹 전도의 몇가지 원리를 살펴보려고 합니다. 자연스러운 자신의 방법을 찾으라어떤 이들은 전도의 은사가 있는 사람만 전도할 수 있다고 말합니다. 그러나 성경은 분명히 그렇지 않다고 말합니다. 바울은...

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[제자훈련] 184호 - 훈련생의 노트

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내 인생의 스웨터를 뜨시는 주님 - 『평범 이상의 삶』(존 오트버그)을 읽고 우리 집 장롱 깊숙한 곳엔 손으로 뜬 색동 한복이 있다. 짧은 개량한복 스타일로 저고리는 색동인데, 치마는 따로 놓고 보면 한복으로 보이지 않는 원피스 모양을 하고 있다.초등학교 1학년 때의 어느 날, 친정 엄마는 손수 뜨신 이 한복을 입고 학교에 등교하게 하셨다. 난 너무도 부끄러워 그 한복을 입고는 학교에 가지 않겠다고 대문 앞에서 고집을 부린 기억이 난다. 절대로 안 입는다고 울었더랬는데, 결국 그 한복을 입고 갔는지 안 입고 갔는지는 기억에 없다. 밝은 자줏빛이 감도는 치마만 다른 블라우스와 함께 입었던 기억이 난다.친정 엄...

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[소그룹] 188호 - 소그룹 구성원들과 함께 읽어야할 책을 추천합니다.

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- 관계에 대한 이해를 새롭게 하는 책들 소그룹 모임은 성경공부 외에도 다양한 활동을 통해 그 역동성을 경험할 수 있습니다. 특히 영화나 책을 함께 보고 나누는 시간은 성경공부와는 또 다른 소그룹의 맛을 경험하게 하는 통로입니다. 국제제자훈련원에서는 소그룹 모임 때 활용하실 수 있도록 영화와 책을 소개하고 있습니다. 오늘은 ‘관계’에 대한 이해의 깊이를 더하는 데 도움이 되는 책을 추천하고자 합니다. 관계는 신앙생활의 영역뿐 아니라 일상생활의 영역에서도 매우 중요한 요소임에도 불구하고 늘 부족함을 느낍니다. 배우고 익혀도 쉽게 개선되지 않는 부분입니다. 때문에 더 열심히 더 철저히 배우고 익힐 ...

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