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다른 사람과 관계를 맺는 일은 대화로 시작되므로 대화의 기술을 익히거나 대화에 관한 상식을 갖는 것이 중요합니다. 그러나 무엇보다도 우선 되어야 할 것은 대화하고 싶어 하는 열망입니다. 더불어 마음을 열고 대화에 임하려는 자세가 필요합니다. 마음을 닫고 사는 사람은 아무리 대화의 기술이 뛰어나다 할지라도 진실한 관계를 유지할 수 없습니다. 궁극적으로 소그룹 안에서 깊이 있는 대화를 가능하도록 만드는 것은 상대방에 대한 ‘사랑’입니다. 상대방에 대한 사랑을 가지고 대화에 임할 때 주장하기보다는 이해하고 돕고자 하는 태도를 가지게 됩니다. 존 포웰(John Powell)은 『사랑을 머물게 하는 비결』을 ...
자세히 보기 →요즘과 같은 위기의 시대를 흔히 난세(亂世)라고 합니다. ‘안정적인 환경에서는 시스템만으로도 별 사고 없이 잘 돌아가지만, 위기 속에서는 언제 돌발 상황이 발생할지 모르기 때문에 난세에는 인재에 대한 의존도가 상대적으로 더 높아집니다. ‘난세에 영웅이 난다’는 옛말의 의미를 현장에서 확인할 수 있는 시기입니다. 이번 리더십 네트워크에서는 불황을 극복하는 리더십의 6가지 포인트를 정리해 보았습니다. 2009년 1월 7일자 LG Business Insight에 실린 김현기 책임연구원의 “되돌아 보는 CEO 리더십의 기본”에서 내용을 정리했습니다. 1. 두려움을 다스리는 용기 불황기에...
자세히 보기 →소그룹 리더들은 열정을 갖고 그룹 멤버들이 그리스도의 형상을 닮아 가도록 도와야 합니다. 소그룹 리더에게 이런 자세는 필수적입니다. 하지만 안타깝게도 이런 비전을 가지고 소그룹을 이끄는 리더를 발견하기란 쉽지 않습니다. 심지어 어떤 리더는 하나님조차도 사람을 변화시킬 수 없다고 단언합니다. ‘성령의 능력이 아무리 위대하다 하더라도 사람의 성격은 못 바꾼다’고 생각하는 리더는 그룹 멤버의 변화에 대해 관심도 없고, 변화를 일으키기 위한 어떤 노력도 시도하지 않습니다. 소그룹 리더는 변화에 대한 소망과 기대를 가지고 사역에 임해야 합니다. 이런 소망과 기대가 없으면 멤버들이 그리스도의 형상을 닮아 가도록...
자세히 보기 →삶을 지혜롭게 사는 것은 그 어떤 것보다 복된 것입니다. 잠언 4장 7절은 “지혜가 제일이니 지혜를 얻으라 네가 얻은 모든 것을 가지고 명철을 얻을지니라”고 말씀합니다. 오늘은 지혜로운 삶에 대해 “남자를 그리스도의 제자로 이끄는 영성훈련”(국제제자훈련원)의 제 6장 “지혜로운 삶을 향한 일곱 가지 단계”를 정리하면서 함께 은혜를 나누고자 합니다. 1. 하나님의 성품을 연구하라 영적으로 훌륭한 사람은 모두 “만약 당신이 하나님과 가까이 동행하기를 원한다면 최고의 방법은 그분의 특징을 알아보는 것입니다”라고 말합니다. 하나님을 알려고 하지 않을 때 우리는 그저 세속 문화적 그리스도...
자세히 보기 →“우리는 예수님이 아셨던 것을 알고 예수님이 행하셨던 것을 행하도록 부름 받았습니다. 우리의 영적 생활에 커다란 도전은 우리 자신이 예수님과 같다고 주장할 수 있어야 한다는 것입니다. 다시 말해 우리는 지금 세상에 존재하고 있는 ‘살아 있는 작은 예수’라고 말할 수 있어야 한다는 것입니다. 진정한 구원은 무엇입니까? 진정한 구원은 우리가 예수가 되는 것입니다.”그리스도의 정신을 삶으로 실천했던 작가 헨리 나우웬의 말처럼, 하나님이 우리로 하여금 작은 예수가 되게 하기 위하여 부르셨다고 말해도 결코 지나친 말이 아닐 것입니다. 조금만 관심을 가지고 하나님의 말씀을 유의해서 보면, 하나님이 시종일관...
자세히 보기 →1994년 뉴욕 시장으로 선출된 루돌프 줄리아니는 뉴욕을 보다 가족적인 도시로 바꾸기 위해, 지하철의 낙서와 타임 스퀘어의 성 매매를 근절하겠다고 선언했습니다. 그의 정적들은 “뉴욕 검찰청 출신의 경험 많은 법과 질서의 수호자라던 그가 강력범과 싸울 용기가 없어 경범죄를 선택했다”고 비웃었습니다. 그러나 몇 년 후 조사를 해 보니, 살인, 폭행, 강도와 같은 강력범죄가 급감하였음을 발견했습니다.그렇다면 이것이 어떻게 가능했을까요? 이는 작은 범죄를 철저히 단속함으로, “앞으로 어떤 범죄도 절대 불허하겠다.”는 강력한 메시지를 전달할 수 있었기 때문입니다. 이를 전문용어로 “깨진 유리창 법칙”이라고 하...
자세히 보기 →2009년의 소그룹 사역이 시작되었습니다. 올해도 하나님께서 우리를 천하보다 귀히 여기시는 영혼을 섬기는 소그룹 지도자로 부르셨습니다. 2009년 한 해도, 소그룹 네트워크는 소그룹 지도자가 갖추어야할 이론과 실제를 공급하는 하나님의 도구로 쓰임받기를 원합니다. 오늘은 “삶을 변화시키는 소그룹 리더 코칭”(국제제자훈련원)의 Part 3 코치의 주요 실천원리를 요약정리하면서 2009년, 소그룹 지도자가 붙들어야할 실천원리를 나누는 시간을 갖도록 하겠습니다. 1. 본보이기 : 그리스도를 닮은 삶을 추구하라 하나님을 경외하는 삶, 그리스도가 중심이 되는 삶을 살도록 동기부여를 하는 최선의 방...
자세히 보기 →당신은 자신의 목회를 정확한 잣대로 측정해 본적이 있습니까? 지금 당신이 목회하고 있는 교회는 정체되어 있거나, 혹은 쇠퇴의 길을 걷고 있지는 않습니까? 하나님은 이 땅의 모든 교회가 생명력을 가지고 활성화되기를 원하십니다. 하지만 많은 지도자들이 어떻게 교회의 현 상태를 파악해야 하는지, 그리고 어떻게 교회를 활성화 시켜야 할지 그 방법을 알지 못해 고민하고 있습니다. 오늘은 교회 활성화 사역의 전문가인 켄 프리디(Ken Priddy) 박사를 초청 2월 10일과 11일 양일에 걸쳐 개최될 예정인 『HIGH M-PACT 교회 활성화 세미나』에서 다루게 될 내용 중, 교회 활성화의 다섯 가지 단계를 소...
자세히 보기 →변화를 이끌어 낼 줄 아는 능력은 오늘날과 같이 급격한 변화의 시대를 살아가는 리더에게 꼭 필요한 역량입니다. 그런데 변화를 이끌어 낸다는 것은 결코 쉽지 않습니다. 왜냐하면 변화에 익숙하지 않은 사람들은 어디에든 있기 때문입니다. 한 연구 결과에 따르면, 한 조직 안에서 변화에 적극적인 태도를 취하는 이들은 16%에 불과하며, 반대로 변화에 대해 저항적인 세력도 약 16%에 이른다고 합니다. 따라서 어떤 조직에서 변화를 시도할 경우, 그 시도가 성공할 수 있는 경우는 변화에 대해 적극적인 수용의사를 밝히는 사람들이 그 조직을 장악하는 경우이거나 아니면 68%의 침묵하는 다수들이 변화를 추구할 경...
자세히 보기 →모든 영역에서 위기에 가까운 어려움을 당하고 있습니다. 이런 위기 속에서 더욱 절실히 요구되는 것이 리더십입니다. 이번 리더십 네트워크에서는 바람이 유일한 동력원인 돛단배가 순풍에서는 물론 역풍을 맞고서도 가고자 하는 방향으로 나아가는 데서 위기 가운데 리더의 역할에 관한 시사점을 찾아보고자 합니다. 2008년 11월 11일자 LGERI 리포트에 실린 홍정석 선임연구원의 “역풍에도 순항하는 돛단배 경영”에서 내용을 정리했습니다. 역풍도 활용하는 돛단배 초창기 돛단배는 돛의 방향이 배와 수직이었습니다. 따라서 순풍이 불 때는 문제가 없었지만 역풍을 맞으면 앞으로 나가지 못했습니다. 이러한 어려움...
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