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어떤 성도님이 큐티를 하지 못하는 것에 대하여 하나님께 변명하는 이야기를 들었습니다. “하나님, 정말 죄송합니다. 저도 오늘 아침에 정말로 하나님 뵙고 싶었어요. 그런데 일이 생겼답니다.” 그 성도님의 말에 하나님은 “그래, 내가 알지, 나도 봤단다. 그 일이 혹시 늦잠자는 것 아니었니?” 큐티(이하, 경건의 시간)시간을 가지는데 가장 큰 문제는 아침에 눈을 뜰 수 없다는 것입니다. “잠자리에서 일어나야 하나 좀 더 자야 하나” 미혹의 궤계로 당신은 실제보다 더 큰 피로를 느낍니다. 미혹이 영이 당신의 육체와 연합하여 당신의 육체를 침대에 못 박습니다. 이런 반복되는 일상의 삶에서 탈출하기...
자세히 보기 →샬롬! 국제제자훈련원 입니다. 목회자 리더십 개발을 위한 편지(172호)를 보내드립니다. “갭스(GAPS) 전략”으로 문제의 해결책을 발견하십시오! 우리는 작년 여름, 월드컵 4강이라는 믿을 수 없는 성적으로 우리를 흥분하게 했던 축구 국가대표팀의 모습을 기억합니다. 4강이라는 성적이 아무도 기대하지 않았던 성적이어서 그랬는지 모르지만, 모든 매스컴은 그 뒤 히딩크의 리더십에 대해 열광했고 심지어 『히딩크 리더십』이라는 책은 베스트셀러에 선정되기도 했습니다. 히딩크에 대한 수많은 책과 기사가 쓰여졌지만, 그들은 한결같이 한 가지 사실을 주목했습니다. 그것은 바로 히딩크가 한국 대표팀...
자세히 보기 →말하는 것보다 듣는 것이 더 중요하다는 사실은 새삼 강조하지 않아도 일상생활 속에서 늘 경험하는 것입니다. 그런데 이렇게 듣는 것이 중요하다는 것을 알면서도 우리는 듣는 것에 실패합니다. 잘 듣지 못함으로 인해 벌어지는 문제들이 참 많습니다. 그래서 이번 편지에서는 제대로 듣는 것에 대해 생각해 보고자 합니다. 타인의 이야기를 듣기 위해서는 먼저 귀를 열어야 합니다. 귀를 막고 상대방 이야기를 들을 수는 없습니다. 그런데 귀를 여는 것은 듣는 일에 있어 필요조건이지만 충분조건은 아닙니다. 단지 귀를 열고 있다고 해서 타인의 말을 진심으로 들을 수 있는 것은 아닙니다. 귀가 열...
자세히 보기 →건강한 소그룹은 네 가지 기능이 균형과 조화를 이루어야 합니다. 그 기능이란 바로 예배, 친교, 양육 그리고 전도입니다. 그렇다면, 이 네 가지 기능을 통해서 소그룹이 목표로 하는 것이 무엇일까요? 그것은 바로 소그룹의 재생산입니다. 세포가 자기번식을 하는 것이야말로 세포가 살아있고 건강하다는 증거인 것처럼 소그룹의 재생산이야말로 소그룹의 생명과 성장의 증거가 됩니다. 따라서 건강한 소그룹지도자라면 소그룹의 재생산을 목표로 자신의 리더십을 발휘하여야 합니다.소그룹의 재생산을 마음에 두지 않는 지도자는 마치 자신의 교회가 성장하기를 바라면서 자신의 교회와 같은 교회가 세워지는 것에는 관심이...
자세히 보기 →샬롬! 국제제자훈련원 입니다. 목회자 리더십 개발을 위한 편지(171호)를 보내드립니다. 당신은 건강한 사역자입니까? 영적 지도자는 언제나 자신을 객관화시킬 수 있어야 합니다. 자신의 리더십을 진단하고 점검할 수 있어야 합니다. 그렇다면 어떻게 하면 영적 지도자가 효과적으로 자기를 진단하고 점검할 수 있을까요? 유명한 성경교사인 워렌 위어스비는 『건강한 사역자입니까?』(디모데)라는 책에서 영적 지도자가 갖추어야 할 10가지 원리를 제시하고 있습니다. 우리는 이 원리들을 기초로 해서 다음과 같은 10가지 체크리스트를 만들어 볼 수 있습니다. 1. 사역의 기초(Foundat...
자세히 보기 →..지난 번에도 이 책을 읽은 적이 있었고 그 때도 충분히 감동을 받았다고 생각했는데, 성경구절을 이해하고 연구하며 내게 적용 실천 시킨다는 시각을 배워서 인지 또 다른 특별한 깨달음과 심령의 쪼개짐을 느낀 이야기이다. ..이것은 그냥 이야기가 아니라 한 선교사가 더치뉴기니아 에서 겪은 7년간 자아와 씨름한 이야기로 우리 생활에 꼭 적용시켜야 할 기본적 영적 원리를 제시한다. 자신의 권리를 포기하는 원리를 배워서 그것을 자기 생활에 적용시키기 전까지 우리가 얼마나 갈등을 겪게 되는가 하는 전형적인 실례를 보여준다. `주님께 맡긴다` 얼마나 말하기 쉽고 친근한 성도들의 고백인가?그러나 실제로 ...
자세히 보기 →소그룹지도자로서 여러분이 해야 할 가장 궁극적인 일은 바로 여러분과 같은 소그룹지도자를 재생산하는 일입니다. 소그룹구성원들을 목자의 심령으로 돌보는 것, 새로운 소그룹구성원들을 초청하여 소그룹을 성장시키는 것도 중요합니다. 하지만, 이 모든 것은 소그룹 지도자를 재생산하는 일과 연결되어야 합니다. 그렇다면,소그룹지도자를 재생산하는 일이 왜 이렇게 중요합니까? 왜 소그룹 지도자를 재생산하는데 가장 궁극적인 우선순위를 두어야 할까요? 첫째로, 소그룹지도자가 재생산되어야 소그룹이 재생산될 수 있기 때문입니다. 아무리 소그룹을 분할하여 번식하려고 해도 번식된 소그룹을 인도할 지도자가 준비되지...
자세히 보기 →...샬롬! 국제제자훈련원입니다 2003년 5월 19일 제 170호 리더십네트워크를 보내드립니다.국제제자훈련원소식과 목회자료를 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 강력한 평신도 사역을 만들기 위한 네 가지 핵심 요소 릭 워렌 목사 (새들백교회 담임목사) 한 번은 주말 예배를 드린 후 몇몇 분들과 이야기를 나누다가 앞으로 있을 행사들을 위한 멀티미디어 영상 비디오를 제작할 성도가 정말 필요하다는 것을 언급했습니다. 저와 이야기를 나누던 분은 "그 자매님에게 연락해보지 그래요?"라고 하면서 몇 발짝 떨어진 곳에 있는 여 성도님을 가리켰습니다. 그 자매에게 다...
자세히 보기 →앞에서 이끄는 리더에게 리더십이 필요하듯 뒤에서 따르는 이들에게는 따르는 사람의 자세(Follower-ship)가 필요합니다. 아무리 리더가 좋은 의도를 가지고 지도하려고 해도 따르는 사람의 자세가 제대로 되어 있지 않으면 좋은 결과를 기대할 수 없습니다. 우리 사회나 교회의 구성원의 대부분이 리더가 아니라 따르는 사람들이라는 사실을 생각해 보면 따르는 사람의 자세가 얼마나 중요한 지 다시금 확인할 수 있습니다. 그래서 이번 편지에서는 바로 따르는 사람의 법칙에 대해 생각해 보고자 합니다. 그런데 따르는 이들이 처한 여건이나 상황이 다양한 만큼 따르는 이들에게 요구되는 자세도 차이를 가질 수...
자세히 보기 →소그룹을 이끌다 보면 예상하지 못한 여러 상황들을 만날 때가 있습니다. 예를 들어, 구성원 중에 한 명이 가정에 큰 어려움이 있어서 개인적인 심한 갈등을 겪고 있었는데 모임 중에 갑자기 울음을 떠뜨렸다고 합시다. 이런 경우 어떻게 해야 할까요? 또한 이렇게 갑작스럽게 일어난 일들 중에서 모임의 필요에 직접적인 연관이 있을 수도 있지만 그렇지 않을 상황을 어떻게 구별할 수 있을까요? 어떤 상황이라도 소그룹 지도자가 우선적으로 관심을 두어야 할 것은 자신이 원하는대로 소그룹을 이끌어가는 것이 아니라 소그룹 구성원의 필요를 채우는 것입니다. 그러기 위해선,서는 소그룹 구성원들의 필요에 민감해야 하고 그...
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