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[리더십] 170호 강력한 평신도 사역을 만들기 위한 네 가지 핵심 요소
...샬롬! 국제제자훈련원입니다 2003년 5월 19일 제 170호 리더십네트워크를 보내드립니다.국제제자훈련원소식과 목회자료를 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 강력한 평신도 사역을 만들기 위한 네 가지 핵심 요소 릭 워렌 목사 (새들백교회 담임목사) 한 번은 주말 예배를 드린 후 몇몇 분들과 이야기를 나누다가 앞으로 있을 행사들을 위한 멀티미디어 영상 비디오를 제작할 성도가 정말 필요하다는 것을 언급했습니다. 저와 이야기를 나누던 분은 "그 자매님에게 연락해보지 그래요?"라고 하면서 몇 발짝 떨어진 곳에 있는 여 성도님을 가리켰습니다. 그 자매에게 다...
자세히 보기 →[제자훈련] 47호 - 따르는 자에게는 따르는 이의 법칙이 있습니다
앞에서 이끄는 리더에게 리더십이 필요하듯 뒤에서 따르는 이들에게는 따르는 사람의 자세(Follower-ship)가 필요합니다. 아무리 리더가 좋은 의도를 가지고 지도하려고 해도 따르는 사람의 자세가 제대로 되어 있지 않으면 좋은 결과를 기대할 수 없습니다. 우리 사회나 교회의 구성원의 대부분이 리더가 아니라 따르는 사람들이라는 사실을 생각해 보면 따르는 사람의 자세가 얼마나 중요한 지 다시금 확인할 수 있습니다. 그래서 이번 편지에서는 바로 따르는 사람의 법칙에 대해 생각해 보고자 합니다. 그런데 따르는 이들이 처한 여건이나 상황이 다양한 만큼 따르는 이들에게 요구되는 자세도 차이를 가질 수...
자세히 보기 →[소그룹] 47호 - 구성원의 필요에 민감한 리더가 되십시오
소그룹을 이끌다 보면 예상하지 못한 여러 상황들을 만날 때가 있습니다. 예를 들어, 구성원 중에 한 명이 가정에 큰 어려움이 있어서 개인적인 심한 갈등을 겪고 있었는데 모임 중에 갑자기 울음을 떠뜨렸다고 합시다. 이런 경우 어떻게 해야 할까요? 또한 이렇게 갑작스럽게 일어난 일들 중에서 모임의 필요에 직접적인 연관이 있을 수도 있지만 그렇지 않을 상황을 어떻게 구별할 수 있을까요? 어떤 상황이라도 소그룹 지도자가 우선적으로 관심을 두어야 할 것은 자신이 원하는대로 소그룹을 이끌어가는 것이 아니라 소그룹 구성원의 필요를 채우는 것입니다. 그러기 위해선,서는 소그룹 구성원들의 필요에 민감해야 하고 그...
자세히 보기 →[리더십] 169호 좋은 것은 위대한 것의 적이다: 단계5의 리더십
...샬롬! 사랑의교회 국제제자훈련원입니다 2003년 5월 12일 제 169호 리더십네트워크를 보내드립니다.국제제자훈련원소식과 목회자료를 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 ■ 좋은 것은 위대한 것의 적이다: 단계5의 리더십 ■ "좋은 것은 위대한 것의 적이다(Good is the enemy of Great)." 하나님의 사역을 감당하는 우리가 범하는 실수 가운데 하나는 너무 쉽게 포기한다는 것입니다. 하나님은 우리가 보다 높은 수준의 삶과 사역을 감당하기를 원하십니다. 하나님의 온전하심과 같이 우리도 온전하기를 요구하십니다. 그러나 우리는 너무 쉽게 우리가 추구하...
자세히 보기 →[제자훈련] 46호 - 주일예배 말씀정리
누가복음 17:26-37 - 옥한흠 목사 사람은 설마… 하면서 자신의 죽음에 대해 뒤로 미루는 경우가 많다. 그러나 이런 문제는 바로 지금 우리가 해결해야 할 과제인 것이다. 노아 홍수때나 소돔과 고모라의 롯을 통해서 하나님은 그 예를 철저하게 보여주시지만, 그때와 똑같이 사람들은 죽음의 문제와는 무관하게 행동하고 산다. 예수님의 재림과 우리의 죽음은 언제인지 모르지만, 둘 가운데 하나가 임하면 우리는 모든 기회를 잃어 버리고 만다. 현대의 사람들은 주의만 하면 자신의 생명도 조절 할 수 있다는 생명의 주인의식이 마음속에 자리잡고 있다. 그러므로 복음을 들어도 남의 이야기가 되고 자...
자세히 보기 →[소그룹] 46호 - 모두가 참여하는 소그룹을 만드십시오
우리가 흔히 쓰는 말 중에 `마음은 콩밭에 가 있다`는 말이 있습니다. 분명 몸은 함께 하고 있는데 무언가 집중하지 못하고 다른 것에 자꾸 관심을 빼앗길 경우 사용하는 말입니다. 소그룹을 인도하다 보면 이런 구성원들을 만날 때가 있습니다. 모임 때마다 열심히 참석하는 데에도 불구하고 지속적으로 이런 모습을 보이는 구성원이 있을 때도 있습니다. 이런 경우 참 난감합니다. 소그룹 안에 이런 구성원들이 있으면 이내 소그룹의 집중도는 떨어지고 이내 분위기가 힘들어 집니다. 소그룹 인도자는 이런 구성원들을 이끌 수 있는 능력을 갖추고 있어야 합니다. 사실 구성원들 중에 단순한 참석의 단계에서 벗어나 적...
자세히 보기 →[리더십] 168호 영적 리더십을 위한 기도
...샬롬! 사랑의교회 국제제자훈련원입니다 2003년 5월 5일 제 168호 리더십네트워크를 보내드립니다.국제제자훈련원소식과 목회자료를 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 영적 리더십을 위한 기도 영적 지도자는 자신의 리더십을 위해 어떤 기도를 드려야 할까요? 여기 빌 하이벨스 목사가 우리에게 주는 좋은 모범이 있습니다. 빌 하이벨스 목사는 그의 책 <리더십의 용기>(두란노서원)에서 성경에 나오는 영적 지도자들의 특별한 리더십의 강점이 자신의 삶에도 동일하게 나타날 수 있기를 기도했다고 밝히고 있습니다. 이번 주 리더십네트워크는 빌 하이벨스가 기도했던 기...
자세히 보기 →[제자훈련] 45호 - 타인의 오픈에 현명하게 반응하십시오
지난 시간에는 자기 개방이 훈련의 성과를 좌우한다는 점에 대해 말씀드렸습니다. 이번에는 타인의 오픈에 어떤 태도로 반응해야 하는지에 대해서 함께 생각해보겠습니다. 훈련의 과정이 서로에게 유익하고, 서로를 세워주는 시간이 되기 위해서는 분명 자기 개방이 필수적입니다. 그러나 자기 개방이 제 효과를 나타내기 위해서는 현명하게 타인의 개방을 받아주는 자세도 필요합니다. 그렇다면 어떤 자세가 타인의 개방을 현명하게 받아주는 자세일까요? 대부분 문제가 되는 경우는, 훈련생들을 믿고 말한 비밀스러운 이야기가 다른 사람들의 입을 통해 돌아다닐 때입니다. 남에게 쉽게 공개하기 어려운 아픈 상처나 ...
자세히 보기 →[소그룹] 45호 - 교회를 위한 기도
여러분께서는 여러분의 교회를 위해서 어떤 기도를 하고 계십니까? 목사님의 영성을 위해서…, 교회의 부흥을 위해서… 그렇다면, 교회의 부흥이라는 것이 무엇일까요? 그냥 교인수만 많아지는 것이 부흥일까요? 여러분이 교회를 위해서 기도하는 것이 단순히 교인수만 많아지는 것을 위해서입니까? 엄청난 교인 수를 자랑하며 기세를 떨던 대형교회들이 사회적인 문제를 일으키는 모습들을 종종 보게 되는 안타까운 상황에서, 아직도 교인 수만 많아지면 된다고 생각하고, 그것만을 위해서 기도하고 있다면, 그것은 옳은 일이 아닐 것입니다 그렇다면 우리는 과연 교회를 위해서 무엇을 기도해야 할까요? 교회를 위해서 무엇을 기...
자세히 보기 →[리더십] 167호 리더들에게 헌신을 기대하라
안녕하세요 사랑의교회 국제제자훈련원입니다 2003년 4월 28일 제 167호 리더십네트워크를 보내드립니다.훈련원소식과 목회자료를 함께 보내드리니 많은 도움이 되시기를 바랍니다 리더들에게 헌신을 기대하라 한 공동체가 건강한지 아닌지를 평가하는 것에는 여러 가지 잣대가 사용될 수 있을 것입니다. 그 중에 한 가지는 "시간이 흘러가더라도 그 공동체를 지도하는 리더들에게 요구되는 리더십과 헌신의 깊이가 얕아지지 않고 그 강도가 유지되고 있는가?"라는 질문에 대한 대답일 것입니다. 특별히 이러한 헌신은 교회의 먼발치에 서있는 군중들이 아니라 교회 내의 핵심 지도자들에게 요구됩니다. 새들백교회를 담임하...
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